燃气工程建设项目管理问题和精细化管理策略

摘要：本文阐述了燃气工程建设项目在规划设计、质量、安全以及成本等管理方面存在前期调研不充分、质量标准执行不严格、安全意识淡薄和成本控制不力等问题；提出精细化规划设计管理需深入调研与提高设计质量，精细化质量管理要完善体系与强化过程控制，精细化安全管理应加强培训教育与落实管理制度等策略，旨在为提升燃气工程建设项目管理水平提供参考，保障项目高质量安全且经济地完成。

关键词：燃气工程建设项目；项目管理问题；精细化管理策略

引言：

在社会发展进程中燃气工程建设作为重要基础设施建设，对居民生活质量提升以及工业生产发展至关重要。随着城市化进程加速以及人们对能源需求的增长，燃气工程建设项目数量增多、规模扩大，当前燃气工程建设项目管理状况不容乐观。

一、燃气工程建设项目管理存在的问题

（一）规划设计方面

许多燃气工程项目对项目所在地地质条件勘查不够细致深入，不同区域土壤类型以及岩石层分布等复杂多样的地质条件都会对燃气管道铺设和基础建设产生重大影响，若未能准确掌握这些信息，管道在施工时可能遭遇塌方或沉降等问题不仅会增加施工难度与成本，还会延误工期[1]。

设计深度不足同样给项目带来诸多麻烦，一些燃气工程设计文件在工程细节考量上不够周全，以管道连接部位设计来说，没有充分考虑不同材质管道连接的特性及要求导致实际施工中出现连接不紧密或密封不严等问题，埋下安全隐患。而且针对一些特殊地段缺少详细施工方案和技术措施，使得施工单位遇到这些情况时需临时调整设计方案，不仅浪费时间与资源还可能因设计变更致使工程质量难以保障。

（二）质量管理方面

质量标准执行不严格问题较为突出，部分施工单位为追求更高利润在施工时未严格依照既定质量标准开展工作，在材料选用环节存在偷工减料行为，将不符合质量要求的材料用于工程建设，像一些本应采用具备特定抗压以及耐腐蚀性能的高质量管材被换成质量差价格低的替代品，这无疑给燃气管道日后安全运行埋下巨大隐患，致使管道在使用中出现破裂或泄漏等严重问题，危及周边居民生命财产安全。且以次充好现象也时有发生，某些施工单位把质量不达标的管件混入合格产品中使用，这些管件在连接部位无法实现良好密封效果，随着时间推移可能出现燃气泄漏情况，不仅造成能源浪费还易引发火灾或爆炸等安全事故。

检验流程缺乏严格把控，一些必要检验环节被随意简化甚至跳过致使部分质量问题在施工过程中无法及时被发现，以管道焊接质量检验来说，按照标准应进行无损检测等多项检测程序，但实际操作中可能仅进行简单外观检查，内部存在的焊接缺陷难以被察觉，而这些缺陷在管道投入使用后可能逐渐扩大，最终引发严重后果。检验方法不合理也是一大弊病，部分检验人员进行质量检验时未采用科学准确的检验方法，而是凭借经验判断仅通过观察和简单操作评估，这就很难发现设备潜在性能问题，导致一些不合格设备被安装到工程中，影响整个燃气系统正常运行和安全。

（三）安全管理方面

部分施工人员对燃气工程危险性缺乏充分认识，要知道燃气具有易燃易爆以及有毒等特性，施工中任何小疏忽都可能引发严重事故，然而一些施工人员为图方便常违规操作，在施工现场吸烟，在充满燃气泄漏风险的环境中这看似平常的行为极有可能成为引发爆炸的导火索；还有一些施工人员在未进行必要安全检测和采取防护措施的情况下贸然进入有限空间作业，全然不顾其中可能积聚的有害气体与缺氧风险，一旦发生危险往往难以自救[2]。

还有一些施工现场安全防护设施不完善，燃气管道沟槽作业现场没有设置足够的警示标识以及防护围栏，过往行人或车辆可能因疏忽误入危险区域，造成人员伤亡和财产损失。一些高空作业区域的安全网和安全带等防护设备存在配备不足或老化损坏的情况，却未及时更换和补充，一旦施工人员在高空作业时发生意外坠落，因缺乏有效防护措施后果不堪设想。

二、燃气工程建设项目精细化管理策略

（一）精细化规划设计管理

在着手燃气工程项目规划设计之前需运用多种科学有效的调研方法全面细致地收集各类与项目紧密相关的信息，就项目所在地的地质条件而言，要展开深度勘查，对周边环境进行调研。

设计单位内部应当建立严格审核机制，从初步设计直至详细设计到每个环节都要层层把关，设计人员要充分考虑燃气工程的复杂，对各个子系统进行优化设计，以管道连接部位来说，要依据不同材质管道的特性选择合适的连接方式以及密封材料确保连接紧密且无泄漏风险[3]。针对穿越河流以及铁路等特殊地段要制定详细且可行的施工方案和技术措施，穿越河流时要考虑河流深度以及河床地质等因素，选择如定向钻穿越或顶管穿越等合适的穿越方式并做好管道的防腐和保护措施；在穿越铁路时要与铁路部门充分沟通协调，遵循相关规范和要求保障施工安全和铁路运行安全。

（二）精细化质量管理

在原材料采购环节要严格把控材料质量，施工单位必须挑选具有良好信誉和资质的供应商，要求供应商提供材料的质量证明文件并对进场材料进行严格的检验和试验。燃气管道管材要检查其材质报告以及规格尺寸是否契合设计要求，借助压力试验等手段检测其物理性能，只有检验合格的材料才可用于工程建设。

在施工过程中要加强对关键工序的质量监控，以管道焊接为例，焊接工艺对管道的密封性和强度有着直接影响，相关工作人员必须具备相应的资质证书，焊接过程要严格遵循焊接工艺规程控制焊接参数，施工单位和监理单位要对焊接质量进行实时监测，采用无损检测等方法及时发现内部缺陷并加以整改。

（三）精细化安全管理

鉴于燃气工程施工环境复杂，涉及多种专业技术以及设备操作，施工人员必须掌握扎实的安全知识和技能，施工单位应定期组织全面的安全培训，邀请行业专家以及经验丰富的技术人员授课。针对新入场的施工人员要开展专门的入职前安全培训，保证他们在上岗前对工作中的安全风险有清晰认知，以管道安装作业来讲，培训中需详细讲解管道连接以及固定过程中的安全要点，比如防止管道坠落伤人以及避免因操作不当引发燃气泄漏等[4]。

针对不同岗位的施工人员开展有针对性的培训，电气作业人员着重培训电气安全知识和操作规程防止触电事故发生，高处作业人员强化高处作业安全防护以及应急逃生技能的培训，还应定期组织安全知识考核，检验施工人员对安全知识的掌握程度，对考核不合格的人员进行补考或重新培训，确保每位施工人员都能熟练掌握安全知识和技能。

三、结束语

实施上述精细化管理策略能够有效提升燃气工程建设项目的管理水平，保障项目施工安全的同时提高工程质量，最终实现燃气工程建设项目的高质量完成，为社会提供稳定安全的燃气供应服务。

参考文献

[1]徐景杰.新时期城镇燃气工程项目建设风险管理分析[J].低碳世界，2024，14（09）：106-108.

[2]翟鹏.城市化背景下城市燃气工程项目建设风险管理[J].中国石油和化工标准与质量，2024，44（10）：69-71.

[3]贾佳.燃气工程建设中的项目管理模式研究[J].科技风，2021，（02）：92-93.

[4]陆春明.基于PMP理念的城市燃气项目全过程管理实践[J].管理观察，2019，（13）：99-100+103.