油田土建工程现场管理的要点探析

摘要：在石油开采发掘施工中，油田土建工程是其中非常重要的环节，主要包括土石方工程、地下工程和混凝土结构工程等，但是这些工程并非石油开发的主要环节，而是与油田土建工程的发展有着密切联系。所以，确保施工现场的安全才能保障油田土建工程项目建设顺利开展，再对油田土建工程的管理工作进行严格执行，才能使施工人员的工作质量得到提升，因此在项目建设过程中要加大现场管理力度。

关键词：油田；土建工程；现场管理

Abstract： In the excavation and construction of oil extraction， oilfield civil engineering is a very important link， mainly including earthwork engineering， underground engineering， and concrete structure engineering. However， these engineering projects are not the main links of oil development， but are closely related to the development of oilfield civil engineering. Therefore， ensuring the safety of the construction site is essential to ensure the smooth progress of oilfield civil engineering projects. Strict implementation of management work in oilfield civil engineering can improve the quality of work for construction personnel. Therefore， it is necessary to increase on-site management efforts during the project construction process.

Keywords： oil field; Civil engineering; On site management

在我国的石油工业发展历程中，油田土建工程占有举足轻重的地位。而在油田土建工程建设中，针对施工现场的管理制度，能够确保施工现场的稳定，在安全生产中有着重要意义，因此，需要加强对石油土建工程的现场管理能力以便面对复杂的现场环境。所以，制定科学的施工现场管理方法十分重要

一、油田土建工程现场管理的重要性

（一）保障现场安全

在石油土建工程施工现场中，应该加强对施工安全的重视程度，在油田土建的施工现场中，有很多的大型机械设备在进行作业，但因为这些设备技术要求高，在任意一个环节造成疏忽都有可能导致严重的事故发生，危及人员及设备安全。为了确保工程的顺利进行，必须建立完善的工程安全管理体系，并实施严格的施工安全措施。其中涉及对员工进行综合的安全培训，以保证他们懂得并遵循有关的安全条例；为员工配备必需的防护装备，以保证员工在工作中的相对安全；定期对建筑机械进行检查和维护，确保其正常运行，减少因设备故障引起的安全风险；以确保在突发事件发生时，可以迅速、高效地做出应对，减少经济和社会的经济损失，保障工程建设的安全。通过上述各项措施的综合实施，可以使油田土建施工现场的施工质量、员工、设备等得到了有效的保障，从而确保项目顺利完工[1]。

（二）有效控制施工质量

只有加强现场管理，可以有效确保施工按照设计要求和标准进行，从而提高工程质量。实行严密的施工现场管理，既可以提高对工程的进度进行监控、检验，又可以对工程中出现的各种问题进行及时的检测和监督，又可以保证采用的材料与施工技术达到标准。在项目实施过程中，要与设计院、监理方进行有效的交流与配合，及时解决项目中出现的技术难点及质量问题，保证项目的质量符合要求。高质量的建筑施工，是确保石油生产设备长期稳定运行的重要保障，也是今后石油开采的重要保障。通过严格的施工现场管理，保证了工程各个环节的严格执行，为工程建设的顺利开展奠定了良好的基础。通过对现场的有效执行，既能改善工程的质量，又能提高总体建设的效率，减少建设的风险，保证工程按期完工，满足设计指标，为油田土建工程的可持续发展奠定坚实的基础。

（三）控制施工进度

在油田土建工程过程中，施工进度的拖延将会造成投资增加，产能降低，严重时会对整体的生产造成不利的后果。所以，要对工程的进度进行有效的控制，就必须加强对施工现场的管理。首先，制定一个正确的建设方案是非常关键的一个步骤。对各阶段的工作内容及进度进行了合理的安排，保证了各工序的顺利完成，从而防止了工程中的拥堵和交叉作业。其次，要对建设工程的进度进行科学的管理。通过制定详细的施工计划，监控工程进度，及时调整和优化资源配置，可以有效提高施工效率，确保项目按时完成。最后，是要与有关部门保持良好的联系与合作。通过与供应商、承包商、监理等方面的紧密接触，就出现的问题进行及时的交流和协调，从而更好地处理工程中遇到的各种难题，保证工程按期完工，取得工程的胜利[2]。

二、油田土建施工现场管理的具体措施

（一）勘测阶段管理

在进行油田土建工程的施工现场建设前，必须清楚地划分出土建工程的建设区域，这就要求有关的调查人员对施工现场进行全面而仔细的调查，以保证调查结果的准确，必须制订一套完备的调查方法，并且要有一套科学、高效的管理体系。比如，油田的采油工程很可能会受地质条件的影响，造成一些质量问题，因此，在进行油田地质勘查工作前，必须有相应的管理部门，对这些问题进行持续的监管，这样才能让勘察工作者获得更多的数据资料，才能使勘察工作更加平稳，为今后的开发工作奠定基础。

（二）施工阶段管理

勘察结果是施工过程中能否成功进行的关键基础，为最大程度地减少对油田外部条件带来的影响和限制，必须在土建工程的建设过程中加强质量控制，这是每个项目实施过程中必做的一个环节，但是在实践中，管理工作的质量和效果存在着较为显著的参差不齐。因此，必须建立健全的工作体系，在建设过程中要严格遵守相应的规定，才能保证石油工程的高质量发展。首先，管理者要对施工现场的地基、混凝土和相关的产业建筑等多个环节实施严格的质量监督，保证所采取的管理措施与相关的相关法规一致，同时对现场工作人员进行工作的分配与调度，更好地完成现场的维护工作[3]。

（三）监测阶段管理

石油开采工程是我国能源开发领域的一个主要工程。由于油田开发过程中涉及地质勘探、钻井、采油等多个学科，同时还存在着许多复杂的地质资料和问题。所以，在进行石油化工项目建设时，应把它看作是一个全面的工程，而非单纯的建设工作。首先要对油田开发的特点有深刻的认识。比如，钻探作业就是在地层中进行精细的采矿作业，这就需要地表建设部门及时了解整个钻探过程。这就需要知道一些重要的资料，如钻井的深度，速度，所遇到的岩层的岩石类型，这样才能更好地组织和调节地下工程。此外，对于钻孔作业中出现的各种意外情况，如地层塌陷、井喷等，也要提前做好准备。

为实现对井下钻进过程的实时监测，就需要依赖于现代自动化监测系统（如图1）。自动化检测技术是基于电脑网络监控平台，将各种感测器和监控设备安装于工地，以达到对工地进行即时监控和传输的目的。通过对各类数据的分析与处理，可以比较全面地了解建筑物的运营状态和设施的品质，并且可以对施工期间发生的各类异常情况进行监测和处理。同时，自动化检测监测系统还能为工作人员提高工作效率，与大量数据支持，例如，本项目将为施工单位的施工管理和施工管理工作，提高施工效率，提高施工效率和经济效益。例如，通过对钻井数据的研究，可以预测岩层发展趋势，从而对钻井技术和施工方案做出相应的调整，从而改善钻井效率。在此基础上，实现了对建筑工地的精细管理，保证了建设工程的施工质量与安全[4]。

（四）维修阶段管理

在目前的工业化过程中，我国整体机械化程度越来越高，各类先进的机械设备已经在社会的各行各业得到了越来越多的运用，尤其是在石油行业的建设中，机械化的推广和改进大大减少了工程建设的困难，同时也为油田土建工程的安全和高效进行提供了有力的保证。在油田土建工程施工过程中，机电设备的重要地位日益凸显，在机电设备的辅助下施工人员能大大提高生产效率还能确保自身安全，以往的危险工作需要人力来完成，在有了机电设备的辅助下，这些工作大部分是由机器来完成，大大减少了危险事故的发生。但是，仍然会有一些新的问题出现，最为明显的是机械设备本身的问题，在油田土建工程中，大量的机械设备被应用在其中，再者，这些机械设备大多技术含量高，一旦发生问题不仅会影响施工进度，还会危险施工人员的人身安全，所以，综合维修工作的开展显得尤为重要。

综合维修是一个综合性的系统工程，其工作范围很广，对维护人员的理论和实际操作能力提出了更高的要求。在油田土建工程施工过程中，全面维护工作的首要内容就是对生产过程中的各种机器进行定期的检修和维护，以保证机器的正常运转。另外，维护人员也要时刻关注着装置的工作状态，如果有什么不正常的地方，就可以及时地做出反应[5]。

（五）现场钢筋混凝土施工的质量管理

在油田土建工程的建设项目中，加强对其质量的控制，已成为一个十分重要的课题。钢筋混凝土作为石化工业中最主要的受力体系，其结构的好坏与施工的质量直接关系到整个建筑工程的安全性和稳定性。因此，必须加强对工程项目中的钢筋混凝土施工质量的管理。首先，建筑工程施工过程所使用原材料的质量必须得到保障。在工程建设中，应对钢筋数量进行严格控制，以确保其强度和耐久性。比如，在油田土建工程项目建设中，采用质量差的钢材，在投产后很短时间内就可能会产生开裂、变形等问题，严重影响了油田生产的正常运行。其次，要确保项目的施工质量，必须强化施工过程中的工艺管理。钢筋混凝土浇筑包括制作模板、绑扎钢筋及浇注，每个过程均应严格执行。例如，在浇注过程中，应对浇注速度、浇注温度等进行严格的控制，避免因温度变化引起的裂缝等。此外，还要对工地进行监督，保证工人按照规程进行作业。第四，强化施工环节的检查，确保项目的施工质量。在施工过程中，应对其焊接质量和钢筋混凝土强度等情况进行常规的检验。施工过程中发现的问题应及时处理，及时改正，确保项目的施工质量符合设计要求。另外，要创建一个可追溯的项目，并对其全流程进行全程的跟踪与记录，以便在出现问题时能够迅速地发现问题的根本原因，从而制订出应对措施。

（六）油田土建施工现场质量管理

在油田土建工程建设中，工程项目的质量控制问题需要重点关注，为了确保施工现场的质量控制，工程项目的管理进行，就需要进行严格的工程质量管理在施工中，采用控制评分表和控制指令文件等方法，实现了对油田土建工程的质量控制。此外，在石油民用建设工程的施工现场，企业的施工管理者要对施工进度、施工质量等情况进行检查，针对在施工中出现的问题，及时地提出解决办法，尽可能地减少油田建筑施工中出现的质量问题，确保施工质量达到标准，推动石油公司健康发展。

三、结束语

综上所述，随着国家的快速发展，对油气田的要求也在不断增加，所以，费用也将不断增加，所以，需要有关部门在进行管理时，根据有关的规定，制订出合理的执行方案，完善施工程序。另外，还要加强员工的培养，充分发挥员工的积极性，使其在建设工程中可以做到对每个步骤都进行严密的检查和关注，从而推动建筑业的繁荣发展。

参考文献：

[1]王福金.试析油田石油土工程现场管理要点[J].石化技术，2022，29（09）：200-202.

[2]于红方.浅谈提高油田土建工程施工质量的探索[J].中国石油和化工标准与质量，2022，42（13）：22-24.

[3]吕秋玲.油田土建工程现场管理的要点探析[J].中国石油和化工标准与质量，2021，41（15）：71-72.

[4]陈白雪.油田土建工程现场管理要点[J].化工管理，2020，（29）：185-186.

[5]付志春.油田土建工程现场管理的要点探析[J].全面腐蚀控制，2020，34（08）：101-103.

[6]周祝.油田土建工程现场管理的要点综述[J].化工管理，2020，（03）：155.

[7]马新雷，闫晓峰，何刚，等.关于油田土建工程现场管理的要点综述[J].化工设计通讯，2018，44（02）：23.