智慧工地建筑工程数字化管理的模式创新

摘要：目前，建筑工程项目管理过程中还存在许多问题，这些问题对项目管理效果产生了较大的影响。建筑工程项目管理工作的有效开展，需要结合新时代下建筑工程项目的特点，对传统施工管理模式进行创新和改进，借助信息化技术，创新和优化建筑工程项目管理模式。本文对智慧工地建筑工程数字化管理的模式创新进行了分析。

关键词：智慧工地；数字化管理；模式创新

建筑业是国民经济的支柱产业，对国民经济和社会发展具有重要作用。近年来，随着信息技术的飞速发展和广泛应用，建筑行业在信息化方面也取得了显著成就。在信息化时代背景下，建筑行业传统管理模式已无法满足当前建筑工程管理需求，需要借助新技术和新模式的支撑，从而实现对建筑工程项目的数字化、智能化、精细化管理。

一、搭建数字化平台，实现数据共享

在实际的施工过程中，建筑工程项目施工的各个环节之间，以及不同项目之间都会存在数据的传递，而这些数据通过信息网络可以实现快速、有效的传递。在传统施工过程中，信息传递主要依靠纸质文件和人员之间的沟通来实现，这样的方式不仅费时费力，而且在纸质文件的使用过程中也容易出现破损和丢失等情况。因此，施工单位在实际的施工过程中应该积极采用数字化信息网络技术来实现数据共享，在确保数据安全的基础上提高工作效率。为了保证施工单位对各项工程信息进行实时掌握和处理，保证施工现场能够及时完成相关的数据传递和处理工作，应当积极采用先进技术和设备对各个项目进行数字化改造。在建筑工程施工过程中采用数字化管理技术对工程项目信息进行管理具有较强的优势，能够提高项目工程整体工作效率。首先，利用数字化网络技术对建筑工程施工信息进行采集和处理，可以通过电子表格软件或者是其他数据处理软件来实现，这样能够及时对采集到的数据进行整理和分析。其次，在建筑工程施工过程中应该积极利用数字化网络技术来对整个施工过程中产生的大量数据进行汇总和整理。然后，根据这些数据可以有针对性地制定相应的计划和方案，帮助建设单位以及施工单位明确管理目标和管理方向。最后，利用数字化网络技术可以实现数据共享和交流工作。通过数字化网络技术可以让各个项目之间实现数据共享和交流工作，从而实现资源合理配置、提高工作效率。

二、实施精细化管理，保障施工质量

建筑工程中的质量控制是整个工程的重要环节，在施工过程中需要不断进行监督和检查，但是传统的质量管理方法对质量的控制效果并不是很理想，同时也会影响到施工单位的经济效益，因此需要采用更加先进的技术来保障建筑工程质量。在智慧工地管理平台上可以对工程项目中的施工各个环节进行精细化管理，通过精细化管理来保障施工质量。智慧工地中应用到了大数据分析技术，可以通过大数据技术对项目施工过程中出现的各种问题进行分析和研究，并以此来提高工程施工的效率。在工程项目中应用大数据分析技术不仅可以对项目施工中出现的问题进行及时处理，而且可以通过大数据分析技术来减少项目施工过程中出现的人力和物力等各种成本，提高工作效率。在工程项目中应用大数据分析技术还可以实现对各个部门工作内容进行整合，从而减少不必要的沟通和交流。在智慧工地管理平台上应用大数据技术不仅能够对项目施工过程中出现的问题进行及时处理，而且能够将不同部门之间的沟通交流进行整合。

三、加强安全管理，落实责任到人

工程安全管理工作是整个工程管理的基础，也是整个工程施工管理中的重点内容。只有做好安全管理工作，才能保障建筑工程的质量和进度。在具体施工过程中，应加强对建筑工地安全管理工作的重视，落实责任到人，并建立健全相关管理制度和规定。同时，应加强对安全生产管理人员的培训教育，提高安全生产意识和能力，并积极学习、贯彻和落实国家的有关法律法规和规章制度，促进建筑工程施工的有序进行。在具体施工过程中，应根据施工进度制定相应的安全施工措施和方案。在制定时应考虑到当地的实际情况以及天气等因素。如果施工环境相对恶劣，则应采取相应措施进行防护和防护。如在进行高空作业时，应对工作人员进行必要的安全培训教育和技术培训教育。如果发现危险因素较多，应及时采取相应措施进行处理。在具体施工过程中，应严格执行相关安全生产制度和规定，确保工程项目施工人员的人身安全和财产安全。另外，还应加强对建筑工地安全管理工作的监督管理。在具体施工过程中，应建立健全各项安全管理制度和规定，并严格执行。在施工过程中，应采取相应措施进行监督和管理。如果发现有违反规定的行为或现象时，应及时进行处理。如果问题严重，则应按照相关法律法规对其进行处理并追究责任。

四、提升工地管理能力，实现安全生产

在传统的管理模式下，对于建筑工程而言，工人在工地上的安全生产是难以保障的。对于传统的监管模式而言，它更多的是一种事后管理，因此其管理成本较高。在这种情况下，如何提高智慧工地建筑工程数字化管理能力是相关工作人员需要考虑的重要问题。而对于智慧工地建筑工程数字化管理而言，其本质上是一种以数据为基础的管理模式，因此相关人员在进行管理工作时，需要确保其数据的准确性。在传统的监管模式下，相关人员只能通过人工进行数据采集工作，从而导致数据存在一定程度上的误差。而对于智慧工地建筑工程数字化管理而言，其是基于数据统计而产生的一种管理模式。在这种模式下，相关人员可以通过系统对施工现场中出现的异常情况进行检测和监测。从而确保施工现场中存在的问题得到及时处理。同时，相关人员也可以通过系统对数据进行收集和整理，从而使得管理更加科学合理。智慧工地建筑工程数字化管理模式可有效提升工地监管能力，从而实现安全生产。此外，智慧工地建筑工程数字化管理模式还可以在一定程度上保证建筑工程的质量和安全。在这种情况下，相关工作人员只需对系统进行维护和更新即可，从而节约了时间和成本。

五、结语

智慧工地的数字化管理模式创新为建筑行业带来了革命性的变化。尽管面临诸多挑战，但随着技术的不断发展和应用，智慧工地将继续推动建筑工程管理向更高效、更安全、更可持续的方向发展。

参考文献

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