装配式建筑工程施工质量控制思路介绍

摘要：在社会经济的发展下，我国建筑行业取得了较大的进步，而装配式建筑的应用范围逐渐扩大。由于装配式建筑具有施工工期短、施工质量可控等优势，在工程项目中得到了广泛的应用。但当前我国装配式建筑施工质量管理工作还存在一定问题，影响到了建筑工程质量。本文对装配式建筑工程施工质量控制思路进行了介绍。

关键词：装配式；建筑工程；施工质量；控制思路

随着我国建筑业的不断发展，装配式建筑施工技术逐渐被社会各界所重视，装配式建筑具有施工速度快、工作效率高、节能环保的优势，有利于提升建筑工程质量。但是装配式建筑也存在一些问题，如对构件进行质量控制困难、施工技术要求较高、施工管理难度较大等。为了有效解决这些问题，需要提升对装配式建筑工程施工质量控制的重视程度，做好质量控制工作。

一、制定并落实质量控制计划

建筑工程项目中的每一个施工环节都需要有明确的质量控制计划，并在实际施工过程中严格按照计划实施，以此来实现建筑工程项目质量的提升。在实际施工过程中，管理人员需要根据工程建设项目的具体情况制定具体的施工方案，在对施工方案进行优化和完善的基础上开展施工，从而实现建筑工程项目施工质量的提升。管理人员需要结合具体的工程项目特征和实际情况，明确施工技术参数，然后通过技术参数来制定具体的施工计划。同时还需要对工程项目施工质量控制体系进行完善和优化，确保管理人员能够及时掌握和了解具体的施工动态，从而对质量控制计划进行有效调整。在对装配式建筑工程项目进行管理过程中，管理人员需要对影响项目质量的因素进行分析和研究。通过对建筑工程项目实际情况的研究和分析，管理人员能够制定出合理可行的质量控制计划。在对建筑工程项目进行施工前，需要对所有参与到其中的人员进行培训和指导。通过培训和指导可以提升管理人员的专业水平，提高整个工程建设团队的综合素质，从而保证整个建筑工程项目建设能够顺利完成。

二、预制构件安装质量控制

预制构件安装前，应对构件的生产、运输及堆放场地进行检查，并对预制构件安装位置和标高进行复核。预制楼板安装前应按设计要求对预制构件进行定位和标高复核，并进行混凝土强度检验。预制楼板的定位和标高应符合设计要求，并按设计要求对预制构件的钢筋进行复测。预制叠合板安装前应检查叠合板尺寸及尺寸偏差，并根据设计要求对叠合板钢筋的位置和标高进行复测。叠合板的搭接长度应满足设计要求，搭接方向应与叠合板的钢筋方向一致。预制阳台、挑檐的安装应符合下列规定：（1）阳台、挑檐在安装时应与主体结构预留钢筋相连接；（2）预制挑檐钢筋与主体结构连接时，应在挑檐外侧设置金属插筋；（3）预制外挑挑台安装时，应对连接部位采取加强措施；（4）预制外挑阳台、外挑挑梁的锚固长度应满足设计要求；（5）预制外墙安装时，宜在外墙四周设置钢筋锚固及止水条，并与主体结构进行可靠连接。外墙与构造柱连接时，宜在外墙周边设置构造柱，并与构造柱进行可靠连接；外墙与阳台、挑檐连接时，宜在阳台和挑檐周边设置构造柱。

三、施工管理中的技术创新

在装配式建筑工程施工管理过程中，施工企业可以通过技术创新来提高施工质量，从而满足国家建设的发展需求。因此，施工企业要加强对装配式建筑工程技术创新的重视程度，并且通过技术创新来提高施工质量。在进行技术创新的过程中，可以从以下几个方面入手：第一，要加强对预制构件生产加工技术的优化。目前，我国预制构件生产加工技术水平不高，尤其是在质量控制方面存在较大缺陷。因此，相关施工企业需要对这一问题加以重视，通过优化预制构件生产加工技术来提升产品质量。第二，要加强对装配式建筑工程设计、施工、管理一体化的探索。当前，我国建筑行业发展速度较快，为了满足市场需求，相关企业需要加大对建筑工程设计、施工、管理一体化的探索力度。通过一体化的探索可以有效提升工作效率和质量水平。在装配式建筑工程施工过程中，相关企业需要建立完善的管理模式和监督机制。在传统管理模式下，相关工作人员往往会因为管理不善而出现工作失误的现象。因此，相关企业需要建立完善的监督机制和管理体系，提高工作人员的工作积极性和主动性。在传统质量控制技术中，往往需要利用很多机械设备和工具来完成质量控制工作。因此，相关企业需要加强对这些机械设备和工具的创新力度。

四、完善质量管理制度

完善的质量管理制度是施工企业顺利进行各项工作的基础，只有制定科学合理的管理制度才能保证建筑工程项目能够顺利实施。完善的质量管理制度不仅包括对项目的前期策划，还包括施工阶段、竣工验收等阶段的管理，这一系列过程中都需要建立严格的质量管理制度。例如，在进行装配式建筑施工时，必须要在施工前进行方案交底，这样能够有效地保证施工人员了解具体施工方案，从而达到良好的施工效果。为了保证装配式建筑项目质量管理制度具有可行性，在实际操作中还应遵循以下几点原则：第一，明确不同阶段管理人员的责任。质量管理人员在每个阶段都有相应的任务，需要对不同阶段的项目进行合理地划分，这样才能确保项目有序开展。同时，管理人员还要明确自身在项目中所扮演的角色与责任。第二，建立完善的质量控制体系。装配式建筑项目在建设过程中要确保质量控制体系得到有效地落实，尤其是要加强对监理单位、施工单位等环节的监督和管理工作。同时，还要加强对项目人员的培训工作，提升相关人员对质量控制体系建设的认知水平。

五、结语

综上所述，建筑工程施工当中质量控制工作的开展特别重要，尤其是装配式建筑工程施工过程中严格的落实质量控制工作，能够使得装配式建筑工程施工的质量得到有效提升。所以在施工的过程中相关人员应该重视装配式建筑施工质量控制工作的落实，根据目前施工情况合理的制定质量控制方案，并且严格的按照装配式施工标准进行质量把控，尽可能使质量控制工作能够高效的落实。在开展质量控制工作时安排专业人员进行质量管控，确保该项工作的质量能够得到有效的提升。

参考文献

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