浅谈维稳综治工作如何在施工企业有效开展

摘要：通过对维稳综治工作如何在施工企业中有效开展进行了分析，首先从民工薪资保障方面出发，提出了一些管理措施。随后从宣传教育角度出发，提出了如何普法，提升民工的法律意识，规范民工维权行为。最后从信访工作开展出发，提出了一些内部监督以及信访工作开展的方法策略，希望能够为相关研究提供一定的参考。

关键词：维稳综治；施工企业；策略

前言：

当前，房地产市场现在比较的萧条，整体处于触底阶段，开发商“跑路”，“烂尾楼”事件层出不穷，由于房地产开发商拖欠工程款，导致施工企业民工工资支付不及时，“民工讨薪”上访事件屡屡发生，造成严重的社会影响，不利于社会和谐稳定发展。因此，有必要加强对施工企业维稳综治工作的探索，从而妥善解决各种矛盾纠纷问题，有效地维护社会和谐，推动施工企业稳定可持续发展。

一、加强管理，确保民工工资能够按时支付

“民工讨薪”上访事件的发生，根本原因在于民工无法按时获得薪资，因此，在维稳工作开展方面，必须要确保民工工资能够按时支付，有效保障民工的合法权益。关于“农民工工资支付保障”问题，国务院制定了《保障农民工工资支付条例》（以下简称“条例”），在2020年5月1日正式生效施行，真正从法律法规层面上给予了农民工工资权益保障。作为施工企业，要贯彻落实该项条例的实施，一方面，加强对农民工工资的专项管理，比如可以制定农民工工资专用账户制度，并开设农民工工资专用账户，并对账户资金进行专项管理，确保农民工工资能够到月按时支付。另一方面，为了更好地保障民工工资能够按时支付，还可以积极与当地政府、银行等部门合作，建立及落实农民工实名制管理制度，抓住信息化时代的机遇，通过搭建“互联网+”用工管理平台[1]。在大数据技术手段的帮助下，成功将政府、银行以及施工企业自身联系在一起，三项主体之间实现数据信息实时共享，从而能够对农民工实现实名制管理，除了可以确保农民工工资按时支付以外，还可以准确地掌握了解农民工的各种信息，为后续维稳工作开展奠定坚实的基础。

二、加强法治宣传工作，提升法律意识

一些涉稳事件的出现，与部分民工法律意识薄弱，不会采取合法途径维护自己的权益也有一定的关系。因此，作为施工企业，在实际开展维稳工作的过程中，面对工作在项目一线的民工，还应加强普法工作的宣传，不断提升民工的法律意识，使其能够对相关的法律法规、行业规范以及企业的规章制度等有一个详细的了解。从而，在实际工作开展过程中，才能做到心中有数，遵循法律法规，以合法合规的方式表达自己的诉求，维护自己的权益，从源头上杜绝治安事故的发生[2]。除了做好普法宣传工作以外，施工企业自身还应在内部加强正确的舆论宣传，比如可以积极宣传敬业奉献、做出突出贡献的优秀民工，还可以为民工展示企业的良好形象以及未来发展前景。通过正确的舆论导向，增强民工对施工企业的归属感，更有利于提升后续的维稳综治效果。在实际进行宣传的过程中，可以立足信息化时代，加强创新，通过采用“线上+线下”相结合的宣传模式。比如线下宣传可以通过拉横幅、发放宣传手册、开展普法宣传活动等，线上宣传则通过在短视频平台、微信公众平台等发布相关信息，提升宣传效果，引导广大民工强化自己的法律意识，提升对施工企业的认同感与归属感，对减少事故与矛盾的发生有着非常积极的影响。

三、加强内部监督，强化维稳工作意识

为了更好地发挥出施工企业维稳综治工作的实效性，针对工作内容本身，还应加强内部监督，进一步强化相关项目管理人员的维稳综治意识，不断提升维稳综治工作的开展效果。首先，施工企业必须要提高内部监督的力度，加强信访督查工作开展。在这一过程中，应建立信访问题整改销号机制，围绕信访问题解决，持续跟踪督办，一直到相应的问题真正得到全面解决为止。在跟踪监督的过程中，一旦发现相关人员没有认真对待信访事件，必须要批评教育，比如可以在施工企业内部通报批评。如果因此酿成了重大治安事件，还需要依法追究相关人员的责任。其次，由于信访事件解决需要一个过程，期间持续的时间比较长，因此针对一些重要的信访事件，必须及时跟踪反馈，定期汇报相关事件的处理结果，从根本上保障相应的信访事件得到切实有效的解决，发挥出信访应有的作用价值。最后，施工企业围绕信访维稳工作的开展，还应进一步加大考核力度。在这一过程中，需要结合考核结果，围绕施工企业实际情况，建立科学合理的奖惩机制。针对考核结果优良的信访工作人员，给予必要的奖励。反之，则需要落实惩罚措施。以此来有效激发信访工作人员的工作积极性，避免民工在信访时面临“门难进、脸难看、话难听”的工作态度，确保相关的信访事件得到妥善处理解决，提升维稳综治工作开展的质量水平。

四、完善信访工作机制，及时化解矛盾问题

信访不仅是民工合法寻求解决问题的途径，同时也是施工企业消除不和谐隐患的绝佳机会。因此施工企业在维稳综治工作开展的过程中，应提高对信访工作的重视，完善信访工作机制，及时化解矛盾问题。首先，施工企业应建立完善的信访工作机制，逐级落实责任。比如在施工企业内部，建立维稳与信访工作小组，企业管理者作为信访工作小组组长，同时联合工会、人力资源部等相关部门，做好配合工作，从而解决信访问题，及时化解矛盾。

其次，建立完善的信访工作体系，针对信访事件，必须分类排查，及时明确责任人。采取就地解决与疏导教育相结合的方式，推动信访工作开展。同时建立谁主管、谁解决的工作责任制度，推动相关的解决方案得到有效落实。在这一过程中，施工企业开展信访工作还应积极与当地政府以及业主单位加强沟通与联系，排查分包队伍中存在的矛盾纠纷和隐患，及时发现一些不稳定因素，并在矛盾问题爆发前，及时进行解决，有利于减轻信访工作压力。同时施工企业人力资源部做好配合工作，针对不在岗人员和外聘人员加强动态管理，及时了解民工在薪资福利待遇上存在的问题，做好问题早发现、早解决，将不稳定因素消灭于萌芽之中。

最后，提高对信访事件处置的重视，加大事件处置力度[3]。尤其是针对初访人员，应采取一级处置措施，相关业务部门第一时间接手，负责释疑解惑。如果无法解决，可以采取二级处置措施。信访办需要登记信访工作人员的诉求，并按照相关的程序接访办理。针对信访到上级组织的信访事件，施工企业需要采取三级处置措施，由企业信访办接回信件，按二级处置程序进行处置，并将最终的结果上报上级组织。因此上述措施的实施，更有利于解决民工诉求问题，避免发生影响严重的群体性上访事件，更有利于保障施工企业稳定顺利经营发展。

总结：总而言之，施工企业维稳综治工作开展是一项专业、系统、复杂的工作，在这一过程中，需要从多角度入手，采取有效的方法策略，不断提升维稳综治工作开展的实效性。比如需要保障民工薪资能够按时支付，需要建立完善的信访工作机制，还应加强普法教育工作等，从而消除各种不良安全事件隐患，推动施工企业稳定顺利发展。

参考文献

[1]温超.煤炭企业做好维稳及治安保卫工作的策略[J].现代企业文化，2023（03）：22-24.

[2]佟宇晗.国有企业信访维稳工作的方法与途径[J].化工管理，2022（32）：1-4.

[3]尤小君.如何做好企业信访维稳工作[J].中外企业文化，2022（10）：124-126.