建筑工程施工阶段的工程造价管理要点研究

摘要：随着社会经济的发展，工业生产水平提高，建筑工程建设质量逐渐提升，人们对工程施工造价问题也愈发关注。对于建筑工程而言，施工阶段的工程造价管理是保证项目整体收益的重要基础，需要不断提高管理力度，保证对工程造价的严格控制。在工程造价管理中，涉及到众多施工影响因素，工程单位应当针对施工阶段加强管理，通过全方位的施工控制来降低工程成本。基于此，根据建筑工程的施工要求，结合施工阶段的影响因素，对相关工程造价管理要点进行了全面探讨。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；管理要点

引言

在建筑工程施工建设时，其工程成本也是影响项目整体收益的重要因素，严格的工程造价管理能够有效减少施工浪费现象，保证工程整体施工质量的同时，尽可能的减少工程成本投入，以满足项目工程建设的经济效益。尤其在施工阶段，施工材料、施工设备、施工技术等都会对工程成本造成影响，需要通过全面的工程造价管理控制，来降低施工成本消耗。因此，相关工程单位也应当重视工程造价管理，充分了解建筑工程施工阶段的管理控制要点，采取科学有效的管理方法来保证对施工成本的有效控制，实现建筑工程项目经济效益的最大化，全面提升工程项目建设收益。

1建筑工程施工阶段造价管理的重要性

对于建筑工程项目而言，施工阶段是项目资金消耗的主要阶段，如材料采购费用、人工费用、设施设备费用、能源费用以及安全保障费用等。在部分工程施工中，往往存在材料盗卖、材料浪费以及采购回扣等现象，以此造成了大量资金浪费的问题。当现场施工缺乏管理时，施工进度也会受到影响，较长的施工周期也会增加额外的人工、设备、能源等费用。对此，可以通过对施工阶段严格的造价管理来减少此类问题发生，加强对材料、人员、设备等施工影响因素控制。对施工材料采购、运输、储存和使用的全面管理，能够减少材料浪费问题，确保材料成本控制在合理范围内。通过有效的施工进度管理，可以避免增加额外的施工费用，继而保证对工程造价的全面控制，实现工程项目建设收益的最大化[1]。

2建筑工程施工阶段造价管理控制内容

2.1工程进度款控制

在建筑工程的施工阶段，需要投资单位及时拨付工程进度款来保证施工顺利开展，而施工进度款也是工程造价管理的重要内容。相关工程单位需要采取有效的方式来计算款项额度，确保工程进度款能够到施工阶段的资金消耗要求。与此同时，还需要严格控制进度款额度计算的准确性，避免过多的额度偏差导致款项资金超出工程建设需求，从而出现资金浪费的现象。

2.2合同条款签署管理

项目合同是工程造价管理的根本依据，相关工程单位也需要对工程相关的合同条款签署进行严格管理，在保证合同内容符合双方利益需求的情况下才能签署。合同签署前，双方负责人应当仔细阅读合同条款内容，提高自身的合同管理意识，明确施工现场管理内容和相关职责，以免出现管理纠纷的问题。在合同编制时，应确保资料补充全面，确保合同规范并具有法律效力，针对违规赔偿类问题进行仔细斟酌，严谨出现恶意索赔等问题，避免对工程施工建设和项目投资造成影响。在合同条款中，需要对相关施工进度和施工质量提出明确要求，确保在规定的工程造价范围内，达到预期的工程建设效果[2]。

2.3施工现场管理控制

对于建筑工程而言，工程造价的管理控制需要全面做好现场施工的监管，针对施工现场涉及资金成本内容的问题进行严格控制。在施工材料方面，工程单位首先应当确保材料采购的合理性，严格按照工程施工要求采购对应的建筑材料，确保材料质量达标。施工时，需要做好对现场材料的储存管理，杜绝材料失窃等问题的发生，按照相关施工技术工艺正确使用材料，减少因使用不当造成的材料浪费现象。在施工设备管理方面，工程单位应要求技术人员做好设备维护检测工作，保证建筑工程机械设备的稳定运行，为工程施工顺利开展提供基础。通过对施工人员技术的管理，提高建筑工程建设效率，确保在规定周期内完成施工任务。与此同时，全面做好工程施工的安全保障工作，加强安全生产投入，避免出现工程安全事故造成额为的经济损失。

3建筑工程施工阶段工程造价管理要点

3.1制定科学的施工方案

对于建筑工程的施工阶段管理而言，首先应当制定科学合理的施工方案，确保施工方案控制在项目成本投入范围内，以免出现工程预算超支等问题。施工前，相关工程单位需要根据工程造价管理需求，合理规定施工技术、建筑材料、施工进度等内容，对相应的工程管理内容提出规划要求，从而为工程造价管理工作的开展提供指导和依据。

3.2完善和优化施工组织

施工组织设计是保证建筑工程施工建设顺利开展的必要前提，相关工程单位需要不断优化和完善施工组织设计，合理安排现场施工作业的开展，以保证建筑工程的施工进度。在现场施工过程中，通过对施工团队施工人员的科学配置，确保各施工环节能够高效开展，合理利用机械设备来高效完成相关施工操作。工程单位应当加强对施工现场的监管力度，确保各施工环节按照要求开展作业，通过严格的技术验收来保证整体施工质量。以此为基础，针对材料、设备、安全等问题加强管理控制，实现对工程造价的有效管理。

3.3工程造价的动态管理

对于建筑工程而言，通常需要较长的施工周期来保障该工程项目的顺利施工完成，而在此过程中工程造价也会受到众多因素影响，导致成本管理的有效性降低。对此，相关工程单位应当采用动态化管理方式，对施工阶段的各种影响因素开展动态造价管理。通过对施工阶段市场变化的及时了解，同步调整工程造价管理对策。提前预测工程造价动态情况，做好建筑工程施工阶段成本风险的有效预防，做好对工程成本投入变动的科学决策，确保项目成本控制能够实现经济效益最大化。

结语

施工阶段作为工程造价管理的重要阶段，通过对管理力度的提升能够有效保障工程质量和建设效益。相关工程单位应当重视造价管理工作的开展，明确施工阶段的工程管理要点，做好严格的工程造价管理，以确保建筑工程建设成本控制在合理范围内，为相关工程建设带来更多的经济收益。

参考文献

[1]王剑云.建筑工程施工阶段工程造价控制及管理[J].中国招标，2022（07）：114-116.

[2]许坚.建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析[J].门窗，2019（18）：56.