企业内部控制与财务风险管理分析

摘要：在现代企业发展过程中，市场变化复杂，市场竞争加剧，企业面临较大经营风险，如何有效应对市场变化、提高抗风险能力等，均是企业发展需思考的问题。在现代企业管理中，内部控制发挥重要作用，对提高企业管理水平、优化企业经营水平等具有重要意义，与企业经营成败有重要关系，有助于企业应对各类财务风险。对此，本文首先阐述了企业内部控制与财务风险管理存在的问题，其次探究了企业内部控制与财务风险管理策略，旨在于通过研究提高企业经营水平，提升企业内部控制治理能力。

关键词：企业；内部控制；财务风险；管理策略

部分企业内控管理水平不足，缺乏良好的管理策略，企业管理模式混乱，导致企业无法有序经营，面临较大经营风险。同时，部分企业对财务风险管理重要性认识不足，忽略各类潜在风险，致使企业无法做出准确的风险评估，企业内控制度存在较大漏洞，严重威胁企业生产经营，不利于企业实现长远发展。因此，企业用积极做好内部控制工作，有效提高财务风险管理水平，树立长远发展战略，实现企业长远发展。

1 企业内部控制与财务风险管理问题分析

1.1 对财务风险控制缺乏认知

当前，在生产经营中，部分企业经营水平较差，各类管理漏洞逐步凸显，财务风险管理水平较低，内控制度尚未建立，企业管理能力有限，无法有效应对各类财务风险。在企业生产经营中，财务风险管理的应用可提高企业综合实力，提高企业经营的规范性，有效隔离一系列财务风险，将潜在风险排除，确保企业正常经营，满足企业生产需求，减少财务风险对企业经营的影响。然而，部分企业对风险控制缺乏认知，忽视风险控制的重要性，尚未建立相应制度，管理层人员认知有限，忽视风险控制价值，从而导致企业内控水平较差，无法有效落实财务风险管理工作。

1.2 企业财务风险控制体系缺失

在企业发展过程中，财务风险控制体系的建立可提高企业财务风险管理水平，对企业内部进行有效管理，从而提升风险管理质量。然而，在实际工作中，部分企业财务风险控制体系缺失，尚未建立相应机制，相应体系亟需完善。同时，管理部门未落实自身责任，忽视风险管理作用，缺乏资金投入，导致财务风险控制工作难以推进，严重制约企业财务风险控制管理质量。

1.3 企业内部审计存在缺失现象

要提升企业内控水平，就应做好监督管理工作，完善企业内部审计制度。当前，多数企业内部审计缺失，企业内控水平较差，内部监督不足，无法对财务风险管理工作进行有效评估，对内部控制缺乏考核，导致难以形成约束力，不利于企业实现有序发展。一方面，多数企业普遍存在内部审计机构独立性差问题，审计结构缺乏自主权，在开展审计工作时，无法采取及时的措施，导致相关问题难以妥善处理。针对内部控制问题，企业内部审计对其不加重视，对其监管相对有限，多采用事后管控方式，无法提前发现风险，从而难以进行事前干预，易存在较大安全隐患。

2 企业内部控制与财务风险管理策略分析

2.1 建立内部控制制度体系

多数企业忽视内部控制重要性，对其缺乏认知，未树立相应意识，内控制度尚未建立，缺乏统一的管理标准，一旦面临风险，企业无法做出及时反应，难以采取有效措施，导致风险危害加剧，只能被动接受风险产生。基于这一情况，当风险出现时，企业往往只能被动处理，无法进行主动防范。因此，企业应增强风险控制意识，完善内控制度体系，明确各部门分工，形成统一的管理标准，以完善的风险管理机制严格约束管理部门，确保组织机构的合理运行，从而有效提升管理效率，降低人为因素的影响，增强员工的风险管理意识。

2.2 完善企业内部治理结构

要解决企业风险控制管理问题，就应提高内部控制水平，做好企业内控工作，提高内控规范性，完善企业治理结构，营造良好经营环境。首先，企业应优化治理结构，推动改革工作，规范责任主体职权，做好责任分工，保障后续工作的开展，提高决策权的准确率，有效制衡经营权和监督权。其次，应建立表决机制，确保内控制度的有序运行，加强财务风险管理，保障财务内控制贯彻实施，推进财务管理制度优化。此外，企业管理层应积极作为，有效推动内控制度的实施，确保内控制度的日常运行，增强监管意识，将控制权和监督权集于一身，实现一体化管理。同时，应做好企业文化建设，落实推广宣传工作，加强财务风险管理宣传，增强员工风险管理意识，提高员工整体认知，统一组织内部目标，确保内控工作的开展。

2.3 加大审计监督执行力度

要保障内控制度的运行，提高企业财务风险管理水平，就应做好审计工作，加大风险管理监督力度，严格控制各个环节，优化内控管理水平，科学评估管理控制结果。企业要加强重视，正确认识风险管理，基于企业实际情况，优化企业内控制度，明确管理工作的重点，根据各个项目，增设相应的管理部门，对风险控制管理工作进行专职监督，严格把关各个环节，做好定期考察工作，确保项目流程有序推进，对各个流程进行严格审计，做好自己资金管理，从投资、采购、售后等各个环节入手，提高审计监督的全面性。针对各项目，应根据项目推进情况作出相应的审计评估，开展定期审计监督，确保审计工作常态化，及时发现项目中存在的问题，早发现早解决，给出准确的评估报告，为管理层提供数据参考，有效提高决策的科学性。此外，加大审计监督执行力度，可对员工形成约束，有效规范员工行为，对员工进行公正考核，完善奖惩机制，实现人力资源的优化配置，调动员工积极性。

3 结语

综上所述，经济新常态下，市场竞争不断加剧，企业生产经营面临较大风险。因此，做好内部控制和风险管理可确保企业实现长远发展，促进企业稳定经营，为企业的安全运行提供保障，有效提高企业抗风险能力，从而提升企业综合实力。为此，企业应通过建立内部控制制度体系、完善内部治理结构、加大审计监督执行力度等方式，做好内部控制与财务风险管理，达到提高风险管理水平目的，保障企业稳定发展，为我国经济社会发展助力。

参考文献：

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