建筑工程施工现场安全管理策略探究

摘要：本文主要以建筑工程施工现场安全管理策略展开探究，剖析建筑工程施工现场的特征，结合其现存的安全管理问题，提出落实施工现场安全防护措施、完善施工现场安全管理制度、强化工作人员安全作业意识等多类策略，旨在降低项目施工形成的事故率，妥善处理施工现场安全问题，从而实现预期设定的建筑工程施工目标。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；策略

引言：建筑行业始终是国民经济发展的主导产业，且随着我国城市化发展进程的加快，各类基础设施构建数量与日俱增，建筑工程的规模持续扩张，但是其行业在生产运营的过程中面临的发展挑战尤为严峻。施工现场安全管理始终是建筑企业发展的重心内容，若施工现场安全管理成效微弱，则容易引发多类安全事故，甚至还会对企业以及社会造成威胁。所以只有增强建筑工程施工现场安全管理工作开展的强度，制定更具针对性的管理策略，才能够确保施工安全，打造高品质的建筑设施，消除各类安全隐患，使得建筑工程项目可以顺利地实施，全面提高我国建筑行业安全生产管理水准。

1 建筑工程施工现场的特征

1.1人员流动性较大

建筑工程项目施工现场中的作业人员准入门槛会比较低，其一般会以普通劳动力为主。由于普通劳动力形成的企业认同感会比较差，所以企业设定的管理要求约束力度有待提高。项目施工人员流动性会比较大，形成该现象的主要原因是自然因素以及社会因素。且企业管理人员分散性也会比较强，往往是上个项目结束后，重新开始项目，调整人员的组成结构，导致管理人员会分别被派遣到不同的岗位上，这就会在无形之中提高项目管理的难度。

1.2 投资主体较多

当前，我国建筑设施的构建规模会比较大，这就使得项目的投资主体数量会比较多，这些投资主体会包含外商投资股份制公司、国有企业等。在其他因素的影响下，项目在运行过程中容易遇到工作人员投机取巧等的问题，导致整体施工现场安全管理工作开展的难度变高，权力责任划分不够清晰，部分管理人员会形成不作为的不良作风。在遇到安全事故时，会直接推卸责任，上下级的沟通不够密切，会过于关注项目的最终构建结果，而忽视建设过程。管理人员无法深入到施工现场进行项目的勘察，对施工现场的情况了解会比较匮乏。还有一些管理人员由于经费有限，所以会忽视处理安全问题。另外，项目多个投资主体提出的安全管理要求会有所不同，这会进一步加大施工现场安全管理工作开展的难度。

1.3 工期历时较久

通常情况下，建筑工程项目的施工环节可以大致划分成三个模块，其分别是施工准备环节、现场作业环节、项目竣工环节。由此可见，建筑工程从最初的形成到最终的竣工经历的时间会比较久，最快的也需要几个月的时间。项目施工耗时较久，便会遇到多元化的安全问题[1]。比如，不同季节的天气情况有所不同，工作人员在施工时容易遇到暴雨、大雾等的天气，这些恶劣的天气并不适合进行室外作业。若项目管理人员安全意识较差，为了追赶工期，忽视天气的变化，让工作人员在这种恶劣天气下作业，这就会提高安全事故的发生率。另外，若项目施工现场的基础配置不够完善，没有安全排查施工人员生活环境，那么就容易形成意外事故。

2 建筑工程施工现场安全管理现存的不足

2.1 安全防护措施不到位

一些企业会过于注重眼前的蝇头小利，一味地节省成本开支，没有严格依照项目施工设定的安全规章条例作业，导致各项施工安全防护措施不能落到实处。安全防护经费会比较少，其实行的粗放型施工管理模式无法展现出其自身的引导作用，这会提升整体项目安全事故的发生概率。

2.2安全管理制度不够完善

当前，我国建筑工程项目施工现场安全事故频发，安全制度过于形式化、表面化，无法展现出管理制度具备的规范作用。同时安全管理体系也存在着疏漏之处，在遇到问题后。管理人员会相互推脱责任，无法正确认知身边潜在的安全隐患，进而形成一系列的施工现场安全管理问题。

2.3 工作人员安全意识薄弱

在实际作业阶段，施工人员安全意识会比较差。工作人员正式上岗之前没有进行严苛的入职培训，导致工作人员的紧急应对能力低下，无法有效处理施工存在的安全隐患问题。会出现不按图纸施工、不规范作业等的情况，这会进一步增加安全隐患。

3 建筑工程施工现场安全管理策略分析

3.1 落实施工现场安全防护措施

安全防护措施始终是开展项目施工现场安全管理工作的基础防线。想要保障施工人员生命安全，那么就需要将安全防护措施落到实处。在项目施工现场设置醒目的安全标识，如禁止烟火、注意安全等。利用这些安全标识来提醒工作人员，让其能够始终保持警惕的工作态度[2]。针对高处作业，要铺设安全网，搭建脚手架，避免工作人员在施工时出现坠落或者物体打击等风险事件。工作人员在进入施工现场之前，必须穿戴好安全帽与安全鞋等，保障施工人员个人防护用品佩戴的准确性。在用电方面，应当定期检查，维护开关箱或者配电箱等，避免发生触电事故。针对危险的施工区域，设置有效的支护或者防护设施，如高边坡或者深基坑等区域，防止形成意外塌陷事故。

3.2 完善施工现场安全管理制度

企业在正式开展施工活动之前，必须做好前期准备工作，建立完善的现场施工安全管理制度，保障制度内容的完善性，尤其作为施工现场安全的基石。设置严苛的安全检查机制，可以每月或者每周进行全面的排查，不定期开展关键施工环节的抽查工作，以便于及时发现安全隐患。明确各个岗位的安全责任，不管是施工人员，还是项目管理者都应当明确自身在施工现场中承担的责任。施工班组长要做好现场作业安全监管工作，制定高处坠落或者塌坍塌事件的应急预案，优化调整应对流程[3]。同时确定救援步骤，保障分工的明确性。这样在后续遇到突发事件时，就能够快速地应对，尽可能地减少损失。落实安全奖惩制度，若工作人员能够自觉遵守安全规定且表现较好，可以进行一定的奖励。若工作人员不遵守安全规定，则需要进行严厉的惩处，利用这种方式提高项目施工安全管理工作开展的成效。

3.3 强化工作人员安全作业意识

工作人员的安全意识会关乎整体项目安全作业情况，所以企业要由强化工作人员安全意识方面入手，定期开展安全教育培训活动。邀请经验较为丰富的安全管理人员或者专家指导授课，给工作人员讲解作业规程以及安全法规等相关内容，便于工作人员全面且深刻地认知安全操作的重要性。同时借助广播或者宣传栏等多种办法，持续拓宽安全教育的渠道。在项目施工现场粘贴安全标语、播放安全警示视频等，采取三级安全教育、安全知识竞赛等多种活动开展形式，激发工作人员参与安全管理工作的积极性，使得安全意识能够渗入至工作人员内心深处。

4 结束语

综上所述，在新时期的发展背景下，建筑工程施工现场安全管理策略的落实至关重要。想要保障项目施工现场的安全性，那么企业管理者就应当综合性考虑多类影响要素，分别由管理制度、安全意识等多方面入手，集中处理安全管理工作开展时期可能遇到的多类隐患性问题。全面提高项目施工质量，保障工作人员自身安全，系统且全面化地管理施工现场。始终以安全管理为首要原则，避免其频繁发生安全事故。同时掌握施工细节，在降低安全事故发生率的同时，提高企业经济效益，合理设定管理标准，提高工作人员综合素养。

参考文献：

[1]张浩.建筑工程施工现场安全管理策略探究[J].建筑工程技术与设计，2020（19）：1485.

[2]王展翔.建筑工程现场施工安全管理策略探究[J].河南建材，2021（9）：84-86.

[3]梁成.探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略[C]//2024智慧施工与规划设计学术交流会论文集.2024：1-4.