AI数智化赋能乡村文旅的实践路径与效益研究

一、引言

党的二十大明确“坚持农业农村优先发展，建设宜居宜业和美乡村”，将数字赋能农文旅融合作为培育乡村新业态的重要途径。据前瞻产业研究院数据，预计 2025 年中国休闲农业和乡村旅游营业收入将突破1.2 万亿元，市场潜力巨大。

但当前乡村文旅面临诸多瓶颈：产业形态分散、经营信息碎片化、个体规模小、标准化程度低，传统互联网商业模式难以匹配乡村资源整合需求，政府点状推广效果有限。在此背景下，“向村行”依托“乡村运营、乡村数字化平台、乡村综合解决方案”三大业务板块，打造“向村乡创运营模式”，通过 AI 数智化构建乡村文旅平台，为破解痛点提供方案。

二、AI 数智化赋能乡村文旅的需求背景与核心目标

（一）需求分析：以湖州窑里村为典型

湖州窑里村曾以养殖业为主，存在环境污染、青年外流、公共空间与文化资源闲置等问题，其需求具有普遍性，具体为四点：

1. 空间资源盘活：实现村内店铺、场地、建筑等空间多功能化利用，打破闲置状态；

2. 业态多元化发展：激活商业活力，丰富休闲采摘、农事体验、民宿露营等文旅业态；

3. 经济活动高效管理：整合分散经营主体，实现本地经济活动聚合化与数字化运营；

4. 文化激活与人才回流：唤醒乡村非遗、乡土节庆等文化资源，吸引青年返乡就业创业。

（二）核心目标：构建“数字化+ 产业化+ 本地化”生态

“向村行”解决方案以解决痛点为导向，核心目标是通过大数据、云计算、AI、AR/VR 等技术，构建线上线下融合的乡村文旅生态，实现三大价值：

1. 资源高效整合：打通政府、商户、消费者信息壁垒，整合农特产品、文旅资源与服务；

2. 服务智慧升级：为消费者提供沉浸式体验，为商户提供数字化工具，为政府提供精准监管数据；

3. 推动共同富裕：助力村民增收、村集体创收，实现文化传承与经济发展协同推进。

三、AI 数智化赋能乡村文旅的技术方案与实践路径

（一）平台功能与架构设计

“向村行”平台以 AI 智能为基础，采用前后端分离模式，部署于阿里云，配套安全防护、数据分析与可视化模块，接入高德、支付宝、微信、抖音等第三方平台，形成“运营提效 + 私域沉淀 + 城乡联动”数字化基建，核心功能模块包括：

1.AI 智能应用模块：B 端提供智能管理建议、商品分析、体验升级能力；C 端提供定制化路线规划（基于用户偏好、时间、天气）、AI 特产导购（语音交互匹配产品并跳转购买）、智能美食推荐（结合口味与定位推荐餐饮），弥补乡村运营专业性与体验感缺失。

2. 整村空间资产管理模块：支持村内空间数字化标注、招商、上架与使用记录管理，实现资源透明化运营。

3. 商家商品管理模块：助力商户完成商品入驻、库存管理、订单处理自动化，提升运营效率。

4. 线上手绘地图模块：采用乡村IP 定制风格，标注打卡点、商铺、公共空间，兼具导航与文化传播功能。

5. 集市活动策划与推广模块：支持节庆、非遗体验、亲子活动的发布、预约与数据监控，打造“周周有活动，节节有主题”文旅品牌。6. 多渠道分销体系模块：结合小程序、微信社群、抖音 / 小红书矩阵，构建“商品+ 活动”分销闭环，推动数字资产变现。

（二）“1+N”整村数字化运营模式

方案创新性提出“1+N”模式，“1”为 ¹ 个数字化平台核心，“N”为N 类乡村资源（空间、商家、文化、活动等），通过三大路径落地：

1. 资源整合路径：平台统一接入村内资源，打破“各自为战”状态；

2. 运营保障路径：与村集体合作建立运营机制，明确各方权责；

3. 用户触达路径：通过多渠道分销与 AI 服务，吸引城市消费者，形成“城乡联动”流量闭环。

（三）典型案例实践

1. 湖州窑里村：采用“合资运营”模式，与村集体合资设运营公司，平台主导数字建设、活动策划与招商，村集体以资源入股分红。项目落地后，盘活闲置空间 12 处，引入民宿、非遗手作等 8 类业态，2024 年带动村集体增收超50 万元，吸引15 名青年返乡创业。

2. 高桥村：通过“联营赋能”模式，为商户提供数字化工具与流量支持，打造“宠物友好村”IP。平台上线后，亲子研学订单月均增长 30% ，农特产品线上销售额突破 200 万元，形成“文化 IP+ 业态联动”模式。

四、AI 数智化赋能乡村文旅的效益分析

（一）经济效益：激活“造血”能力

1. 增收效果显著：村民通过参与平台运营、农产品供应、文旅服务增收，高桥村与窑里村项目累计带动村民增收超800 万元；

2. 商业转化高效：2025 年余杭区“9 号路亚公园”上线后，商品曝光量 15 万次、访问量 5 万次；径山镇“开森营”开业 1 个月登本地好评榜第2 名，订单转化超1000 笔；

3. 投资回报良性：高桥村与窑里村项目累计投资约 4000 万元，引流金额超3000 万元，平台总营收突破1000 万元；

4. 规模效应初显：已落地项目 35 个，正式签约 20 个，累计合同金额超800 万元，形成客户复购与区域拓展循环。

（二）社会效益：推动可持续发展

1. 缓解“空心村”：平台提供创业空间与流量支持，累计吸引超200 名青年返乡就业创业；

2. 提升治理水平：数字化平台强化村集体在资源管理、数据监督中的参与度，推动乡村治理现代化；

3. 打造特色IP：成功打造“儿童友好村”“宠物友好村”“非遗文化村”等IP，提升村庄知名度；

4. 传承乡土文化：通过数字传播将非遗、乡土节庆转化为文旅产品，增强村民文化自信；

5. 改善生态环境：以可持续理念规划业态，推动绿色农业、生态旅游落地，提升宜居水平。

五、结论与展望

（一）研究结论

“向村行”解决方案通过“数字平台 + 运营机制”创新，破解乡村文旅“散、小、乱”痛点，核心价值体现在三方面：

1. 技术适配性：AI、大数据与乡村需求结合，降低商户数字化门槛，提升消费者体验；

2. 模式可复制性：标准化平台部署与“合资运营”“联营赋能”模式，可快速推广至全国有资源的行政村、特色小镇；

3. 效益综合性：实现经济与社会效益协同，激活经济活力，推动文化传承、人才回流与生态改善。

（二）未来展望

未来需深化三方面发展：

1. 技术迭代：加强 AI 大模型与乡村文旅融合，提升语音交互、场景推荐精准度，探索VR 与乡村文化结合；

2. 跨区域协同：依托现有覆盖浙苏皖赣陕 5 省的网络，推动跨区域资源联动，打造“数字乡村文旅走廊”；

3. 业态创新：拓展“文旅 + 农业”“文旅 + 非遗”“文旅 + 康养”等融合业态，释放乡村经济潜力。

AI 数智化为乡村文旅提供新工具、新模式，实践经验可为乡村振兴战略落地提供参考，推动更多乡村实现从“空间空心化”到“文化活化+ 经济造血”的转型，助力乡村全面振兴与共同富裕。

作者简介：周勇（1988.11—），男，汉族，浙江人，本科，农艺师，研究方面：数字乡村、智慧农业。

通讯作者：金定（1973.3—），男，汉族，浙江义乌人，本科，高级工程师，研究方面：农业工程。