大数据技术赋能企业战略管理的挑战与优化对策

引言

在全球经济一体化格局下，信息技术的发展速度不断加快，企业面临的发展环境日益复杂，竞争越发激烈。在推动企业实现变革的过程中，要充分发挥大数据技术的作用。凭借该技术在数据收集和处理等方面的卓越能力，企业的战略管理将面临全新的视角。尽管如此，大数据技术在具体应用过程中还面临一些问题。为了更好的发挥这一技术的作用，需仔细分析企业战略管理所面临的挑战，然后提出具体的优化措施。

一、大数据技术在企业战略管理中的挑战

1、缺乏正确的认知

部分企业管理人员不能充分意识到大数据技术的价值，缺乏数据驱动理念，依然沿用传统的经验开展企业战略规划。部分企业不能积极主动对数据进行采集和分析，导致数据的作用无法得到有效发挥。

2、存在信息安全漏洞

部分企业在运用大数据技术的过程中，不能高度重视信息安全问题，从而存在许多安全隐患。现有的信息安全管理流程不完善，不能对数据进行有效的加密处理，无法对数据的访问权限进行有效的控制，从而导致数据面临泄露的风险。现有的安全防护技术手段较为单一，虽然已经设置防火墙，并应用杀毒软件定期对系统进行病毒查杀，但是很难应对更加复杂的网络攻击。同时，员工缺乏完善的安全意识，不能有效规范自身行为，管理人员不能对员工进行有效的培训，安全教育不到位。

3、数据整合分析较为滞后

对数据进行采集和整理时，由于缺乏完善的分类存储机制，导致数据无法得到标准化管理。相关部门需要耗费许多时间对数据进行清洗和处理，很难满足市场环境变化的需求，导致数据缺乏时效性，企业的战略决策缺乏有效的参考依据。各部门缺乏完善的协作机制，存在信息孤岛现象，导致信息的传递效率大大降低。

二、大数据技术在企业战略管理中的优化对策

1、 加强大数据认知

首先，企业要高度重视对管理人员的培训，制定完善的培训计划，使其能够掌握扎实的大数据基础知识与技术使用方法。开设实用的课程，邀请专业人员定期进行讲解，使管理人员能够积极主动参与到学习之中，将理论与实践有机结合。培训结束后，需对管理人员进行考核，要求其独立完成相应的任务。比如，撰写市场预测报告，或者对企业的各项资源进行合理分配。对管理人员的表现进行评估，有效保证培训质量。其次，打造完善的交流平台。定期举办讨论会，组织广大管理人员参与其中，分析大数据应用案例。要为管理人员布置不同的任务，使其能够了解大数据的最新研究成果或发展现状，撰写总结报告，通过这种方式，既能锻炼管理人员学以致用的能力，又能促进管理人员随时进行经验交流，保证知识得到共享。再次，构建完善的激励机制，将学习成果与绩效考核相结合，对管理人员进行全面的评估，激发管理人员参与学习的积极性和主动性。

2、 高度重视信息安全

首先，加强对敏感数据的保护。成立跨部门工作小组，对现有的数据资源进行梳理，根据其敏感程度，将其划分为不同等级。根据最终分类结果制定明确的访问权限，保证不同级别的数据得到妥善存储。比如，对高度敏感的数据进行访问时，需确保员工有访问权限，同时要在完善的加密环境中访问数据，需对员工访问的行程进行全面记录。其次，合理部署网络安全设施。企业要高度重视网络安全，引进完善的安全设施，如，搭建防火墙，引进入侵检测系统等，构建多层次安全管理体系。结合企业的业务规模情况，合理配置防火墙规则集，对外部 IP 的访问权限进行合理限制，避免其在未经授权的情况下进入企业内网；对敏感文件进行传输时，需对其传输渠道进行合理限制；加强对异常数据流量的实时化监测。为了有效发挥入侵检测系统的作用，企业要安排专业人员每天对日志数据进行分析，对潜在的攻击行为进行精准识别。同时 , 构建自动化威胁响应机制，为各种安全事件的处理提供标准化流程，面对安全威胁时，可以保证员工采取统一的行动。一旦检测到安全事件，系统可以自动触发相应的 SOP，迅速对受到影响的网络或设备进行隔离，避免安全威胁进一步扩大，同时对访问进行严格的限制。系统会通过多种渠道通知工作人员，并自动生成详细的事件报告。系统会自动进行修复，修复完毕后，开展全面的检查，就可以保证系统正常运行。

3、构建完善的大数据服务体系

首先，针对数据采集、存储和处理等环节，制定相应的操作规范与标准，保证各部门能够彼此高效协同。例如，信息技术部门要结合企业的实际情况构建统一的数据输入接口，并对数据进行统一验证，保证数据得到更加精准完整的采集与处理。比如，对数据进行存储时，信息技术部门可利用先进的采集工具对业务系统中的数据进行自动化采集，采集完毕后，需对数据进行初步清洗，展开验证。技术人员需根据规定的格式，对数据进行合理划分，通过分区管理的方式有效保证数据安全。为了避免数据丢失，要定期对数据进行备份。其次，搭建专门的技术支持网络。发挥专业技术团队的作用，定期对大数据系统进行维护与升级，并及时对故障进行排查，制定合理的规划方案。企业要成立专门的技术支持中心，安排专业人员负责系统的运行和管理，对突发性问题及时进行处理，要保证技术支持人员有丰富的工作经验，能够解决各种突发性问题。对系统进行升级时，技术团队要制定完善的升级计划，明确操作流程，针对升级过程中可能出现的问题，制定相应的应急预案，保证系统升级更加顺利。

结束语

企业要充分意识到大数据技术的作用，将这一技术与企业战略管理有机结合，对工作中面临的问题进行有效改进和处理，提高思想认知，构建完善的安全防范体系，树立良好服务意识，并加强对专业人才的培养和引进，从而更好地发挥大数据技术的功能，助力企业制定合理的决策，促进企业实现可持续发展。

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