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摘要：新媒体融合为事业单位党建工作高质量发展提供了全新路径。本文系统探讨了信息技术赋能党建工作的实践路径，提出了" 智能化管理-多媒体传播 - 社群化运营 " 三位一体的创新框架。研究表明，通过构建党建大数据平台、开发沉浸式学习载体、打造开放互动社群，能够显著提升党建工作效能。研究同时强调，在推进技术赋能过程中，需同步完善监管机制和人才培养体系，实现创新发展与规范管理的有机统一。
黄子玮
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摘要：随着互联网与移动媒体的快速普及，网络舆论场成为社会舆论生成与传播的主阵地。主流媒体作为权威信息发布者和社会舆论引导者，其在网络舆论生态中的引导作用日益突出。本文梳理了主流媒体在网络舆论场的地位和面临的新挑战，系统分析主流媒体采用的内容引导、议题设置、互动沟通、技术赋能等主要引导策略，进一步探讨这些策略的实际效果与存在问题。研究发现，主流媒体通过提升内容权威性、增强平台互动性、创新传播手段，有效增强了舆论引导力和公信力，但在受众黏性、议题共鸣、平台协同等方面仍有提升空间。文章最后提出优化网络舆论引导的建议，为提升主流媒体网络舆论治理能力和建设良性网络舆论生态提供理论参考和实践借鉴。
陈敏 蹇鹏
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摘要：电视广告市场竞争渐趋白热化，广告资源的管控与共用愈发关键，传统管理模式难以契合现代电视台对时段及广告位在灵活性与高效性上的诉求，探究电视台广告资源的智能化管控及共享平台搭建因此迫在眉睫，智能化管控系统依托数据分析与实时调度技术，实现广告资源的优化配置，提升广告收益与资源利用率，广告资源共享平台的构建能推动不同电视台间的资源互补，破除信息壁垒，催生更多合作契机，电视行业发展与数字化转型均要求实现智能化管控与资源共用，这一趋势不可逆转。关键词：电视广告，资源管理，智能化，广告共享平台，数字化转型
高智泉
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摘要：本文针对国有粮食企业的财务内部控制问题，提出了优化建议。随着市场竞争日益激烈，传统的财务管理模式面临诸多挑战，国有粮食企业亟需通过加强财务内部控制，提高管理水平和财务透明度，确保企业的长远发展。本文首先分析了国有粮食企业在财务内部控制中存在的主要问题，随后结合现代企业管理理论，提出了加强财务风险识别、控制体系完善以及信息化手段应用等具体优化措施，旨在提升财务内部控制的有效性，确保企业的财务管理能够更好地支持其可持续发展。提出对国有粮食企业未来财务内部控制工作的建议。
李世强
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摘要：绿色发展理念下，绿色金融政策引导资金流向生态环保领域，商业银行信贷业务作为核心载体，其创新转型至关重要。本文分析政策对信贷业务的约束与引导，探讨产品、流程、风控现状，指出同质化、激励不足等问题，从多维度提出创新路径，为银行顺应政策、提升绿色信贷效能提供参考。
张艺莹
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摘要：企业文化阵地建设是企业通过一系列有计划、有组织的活动和举措，构建并强化能够承载、传播和践行企业文化的平台与空间，以增强员工对企业的认同感、归属感和凝聚力，促进企业的可持续发展。企业文化阵地建设是精神文明建设的重要支撑和推动力量，在提升员工精神面貌、丰富员工精神生活以及增强企业凝聚力和向心力等方面发挥了积极作用。
秦艺瑾
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摘要：马克思主义建党学说是国企党建宣传工作的根基，结合新时代党的建设总要求，在国企改革发展中发挥重要作用。明确这一工作的理论基础，把握现实意义，探索创新方向，可以提升宣传的实效，增强国企的凝聚力与竞争力，推动国企高质量发展。关键词：国企党建；宣传工作；理论基础；现实意义；创新方向
莫宝琼
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摘要：随着人工智能技术的迅猛发展，其对社会各领域产生了深远影响，也促使国企青年价值观发生显著变迁。在这一背景下，国企青年的价值观呈现出多元与动态变化的特点，国企青年更加注重创新与效率，积极拥抱新技术带来的机遇；也面临着价值观念的冲击与困惑。因此，加强思想政治引导至关重要，应通过创新引导方式、强化责任意识教育、营造积极向上的企业文化等策略，帮助国企青年在技术变革浪潮中坚守初心，树立正确价值观，为国企高质量发展注入强大精神动力。
杜慎富
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摘要：全面预算管理作为企业战略实施与资源优化配置的核心管理工具，其效能的充分发挥亟需税务筹划的深度协同。本文立足企业经营管理实践，系统剖析全面预算管理与税务筹划的内在逻辑关系，深入揭示当前二者脱节所导致的预算编制与实际运营脱节、税务成本管控失效等现实问题。从预算编制、执行监控、考核调整的全流程视角出发，探索税务筹划与全面预算管理的融合路径，并结合典型案例阐释实践要点，旨在助力企业实现 " 预算控本增效、筹划合理节税" 的协同管理目标，全面提升企业经营效益。
杜星辉
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摘要：智能化人力资源管理，是伴随新一代人工智能技术发展应运而生的新型管理范式。它以数据为核心驱动力，以智能技术为主要支撑，以数字化员工为服务对象，通过数字赋能，实现人力资源管理流程优化再造，促进管理向精细化、个性化、扁平化方向发展。从技术内涵看，智能化人力资源管理充分运用大数据、人工智能、区块链等先进技术，推动人力资源数据在组织内外的汇聚、共享、关联与洞察，形成数据驱动的人才管理新范式；从管理特征看，智能化人力资源管理以人机协同、跨界融合为显著特点，在此背景下，顺应智能化变革潮流，积极探索人力资源管理的智慧化转型，已成为企业谋求人才竞争优势、实现基业长青的必由之路。
苏佳
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