试析建筑工程施工质量管理通病及防治措施

前言

随着经济的不断发展，市场对建筑工程质量的要求也在不断提高。然而，在目前的建筑工程施工过程中，由于技术和成本的限制，仍然存在一些常见的质量问题。为适应市场需求和相关行业标准的规定，有必要加强建设项目的质量管理，改进存在的问题。

1.当前建筑工程质量管理工作中存在的问题

1.1 建筑工程设计水平有待提高

由于建筑工程质量管理人员的知识体系存在一定的不足，在建筑设计和施工工作过程中，大多采用现有的设计模板和设计范式，在施工前对施工进行微调，质量管理人员不是很好。好提出异议或建议。这导致建设项目的施工设计不能很好地适应施工现场的具体环境和特殊条件，导致后续的施工工作在开发过程中遇到不同程度的问题，导致后期的变化和调整。该项目。由于建筑工程设计缺乏合理性，在后续的施工工作中出现了很大的问题。缺乏系统、连贯的设计模式，使得建筑工程设计方案不能很好地适应具体情况和环境。存在一定的安全漏洞，影响建筑物整体的安全稳定；此外，这种设计方法不能很好地适应建筑物的工程环境和当前的技术和市场条件。例如，在门窗等活动部件的设计中，有的工人忽略了当时当地的气候条件，导致门窗受到热胀冷缩的影响，导致交付后几年内出现卡死问题。

1.2 建筑工程施工工艺落后

由于惯性思维的限制，众多建筑工程的设计、施工与管理人员，往往更倾向于长期使用某一熟悉了建筑施工工艺，在长期如此的情况下，这导致了相关工程的施工工艺已远远落后于同时期的最新技术。由于相关管理人员不能接触到最新的施工技术，同时缺乏推进施工工艺实施的责任感，这就会导致建筑工程的施工工艺长期处于落后状态。一方面，落后的施工工艺会降低建筑工程的整体质量，影响建筑企业的市场竞争能力;另一方面，其更会导致建筑工程出现不必要支出，拉高了建筑成本。

1.3 建筑工程质量监理工作不到位

建设工程质量监督是建设工程质量管理的核心，直接关系到建设工程的整体质量。 在高强度、短期建设项目的施工过程中，一些质量管理人员忽视了监理工作的重要性。由于“怕麻烦”和“赶工期”，他们降低了监理工作的门槛，降低了监理工作。检查工作的频率减少了检查工作的过程。监管工作中甚至存在贿赂等违法违规行为。多方面因素的综合作用，导致建设工程质量监督工作开展不充分、系统性强，造成建设工程质量存在较大漏洞。

1.4 工程原料质量管理水平不高

建设项目具有建设周期长、建设价值高、施工人员众多的特点。在工作中，他们往往面临着复杂的材料种类、复杂的工作程序、多样化的人群。因此，科学部署造价各方面，严格把关质量各方面，成为建设工程质量管理的重点和难点。正是由于难以科学调配和严格审查，施工所用材料和人员容易出现性价比低的问题。

由于建筑工程质量管理人员的知识结构不完善，在接受某些材料时，由于信息不畅，相关知识不足，无法正确评价相关材料的性能和价格。符合质量和安全标准的材料。此外，前期检查工作也影响了工程材料的选择和评价。不同的施工要求影响了特定材料在工程环境中的性能，不同时期的市场行情影响了材料的性价比。大多数建筑工程质量管理人员不能完全掌握各种材料的具体性能和工程要求，更谈不上随时掌握市场动态，也没有进行过前期调查。这导致了建筑工程原材料的质量和水管理。低水平影响了建设工程的整体质量安全和工程造价预算。

2.如何防治建筑工程质量管理通病

2.1 建立完善的工程质量管理人员再学习体系

市场与建筑工程技术都是时刻变化、不断发展的，必须要建立完善的工程质量管理人员再学习体系，完善老员工的质量管理知识体系，让他们更好的应用在长期的质量管理工作中积累的经验，提升新员工对具体工程业务的了解情况，让他们最大限度的发挥自己的专业知识。从而确保工程质量管理人员均具备较为全面和完善的知识系统，保障他们能够在自己的岗位上尽职尽责。

2.2 打造完善的工程质量管理体系

建设工程质量管理出现问题的关键原因在于各部门不能有机配合，必须建立完善的工程质量管理体系。例如，在对建筑材料进行质量审核时，监理和采购方可以有机地合作，明确每种材料的性能是否满足项目的需要；在建筑设计的质量控制工作中，工厂质量管理人员应充分配合设计人员。确保设计方案能够满足建设项目的实际需要，充分考虑建筑施工的具体环境。通过有效的沟通和有机的合作，可以大大提高建设工程质量管理的效率和质量，预防许多常见的质量管理问题。

2.3 利用现代信息技术开展建筑工程质量管理工作

在建筑工程的质量管理工作中，可以引进人工智能、大数据等工具，通过现代信息技术手段，对施工现场进行全方位 24 小时的监督与管理，使用电算化的模型对建筑工程中的变量进行实时监控、测算，以预警房屋建筑工程建设工作中存在的问题和可能产生的隐患。

3.结束语

目前，建筑工程质量管理中还存在不少问题。建筑企业的管理者必须正视问题，积极改进。通过后续完善相关管理人员知识体系，打通各部门沟通合作渠道，引入现代信息技术辅助工程质量管理，全面提升建筑工程质量管理水平，确保施工质量 减少工程建设中的不必要支出，实现质量与预算的有机统一，帮助建筑企业在激烈的建筑市场竞争中占据一席之地。

参考文献：

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[2]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2020（04）

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