建筑施工工程造价中建筑工程预算的作用研究

引言

随着我国经济的持续发展和城镇化进程的加速，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，但同时也面临激烈的市场竞争。建筑工程造价预算控制作为建筑工程项目管理的关键环节，对确保建筑工程项目的社会效益和经济效益具有重要意义。

1 建筑施工工程造价中建筑工程预算的作用

1.1 有助于提高工程项目的管理水平

在建筑工程项目中，预算是项目管理的重要依据。实时监控和调整预算，有助于项目管理人员清晰掌握进展，及时发现并纠正问题。这样，不仅可以提高项目管理的效率，还可以避免因管理不善导致的工程质量、安全和进度等方面的风险。

1.2 有效控制工程造价成本

通过对工程造价的科学、合理的制定，可以帮助企业掌握工程造价构成，提高造价管理水平。在施工过程中，企业可以根据项目的计划，及时监控和调节项目的成本，确保资金的合理利用，避免出现超额支出。另外，在项目造价的制定过程中，必须对项目中存在的种种不确定性进行综合分析。工程变更，材料价格上涨等。上述各方面都会对项目成本造成不同程度的影响。为此，必须制订一套行之有效的对策，事先对各种可能发生的各种因素及意外状况进行预判，以保证项目成本在某种意义上是合理、科学的。

2 建筑施工工程造价中建筑工程预算控制措施

2.1 优化设计

在设计阶段，设计人员需全方位、深层次地考量施工过程中的各类现实因素，不仅要深入施工现场，了解地形地貌、地质条件等基础信息，还要与施工团队密切沟通，掌握施工技术水平、工艺特点及可能面临的困难。通过这些调研，从材料选用、施工工艺选择到结构布局设计，都要确保设计方案具备高度的可操作性与可行性，能在实际施工中顺利落地，从而有效减少因设计与施工脱节而产生的设计变更。当设计方案初步拟定后，要迅速组织开展多部门、多专业的联合评审。评审团队应涵盖设计专家、造价师、施工技术骨干等，从不同专业视角对方案进行审查，重点审查设计方案在技术层面是否先进合理、符合相关标准规范，在经济层面是否成本可控、性价比高，在施工层面是否便捷高效、安全可靠。通过严格、细致的评审，及时发现并纠正设计方案中的不合理之处，保证设计方案既满足工程质量与功能需求，又能实现经济成本的有效控制。

2.2 科学合理编制预算

编制预算时，需要全面且深入考虑各种因素，先要对工程项目开展详细勘察与分析，了解工程所在地地质条件和气候环境等自然因素，掌握市场上建筑材料设备以及劳动力的价格波动情况，收集相关资料和数据来为预算编制提供准确依据，编制人员应具备专业知识和丰富经验，运用科学方法对各项费用进行精确估算，对于工程直接费用像材料采购设备租赁人工成本等，结合工程实际需求和市场行情进行精准计算。同时，还要考虑到管理费用税费等间接费用，预算编制过程要遵循实事求是的原则避免高估或低估，对于一些不可预见的费用要预留一定弹性空间应对突发情况。

2.3 加强建筑材料动态管理

预算编制必须具备灵活性，通过动态管理对材料和设备价格进行实时监控和调整，确保预算数据与实际成本同步更新，避免预算与现实脱节。动态管理的核心在于及时分析市场情况，施工过程中，建筑材料和机械设备价格会随市场环境、供需关系及政策变化而波动。为了减少由市场价格波动带来的预算偏差，预算编制人员要定期监测市场价格趋势，并根据价格变动情况对预算中的材料费用进行相应调整，有效降低预算风险，确保项目在价格波动的情况下依然能够保持成本控制的准确性。此外，建筑项目实施往往伴随变更和调整，如施工方案修改或设计变更等，由此对预算造成的影响不可忽视，因此，预算编制要根据项目实际进展和变更情况进行同步调整，确保预算编制能够及时反映项目最新情况。通过对项目阶段性变化的动态监控，以快速响应变化，避免由于信息滞后导致预算超支或资源浪费。而通过对市场价格、项目进展及变更情况综合分析，预算编制人员还可以预估未来可能发生的价格波动及项目调整，从而提前预留应对资金，减少未来出现的超预算情况，为整体项目成本控制提供有力支持。

2.4 加强变更管理，提高项目经费利用率

在建筑工程中，工程范围扩大等变更不仅会影响工期，还会增加建设成本。因此，在正式施工前，必须严格审查施工图纸，并与设计单位保持沟通，确保所有修改在施工前完成。若施工过程中仍需调整，需严格控制现场变更，最大限度减少损失，实现对工程造价的有效控制。在成本控制方面，需做到精准核算和科学管理。由于建筑工程涉及复杂的计算工作，必须充分考虑相关计算规范，并制订详细的成本计划。此外，需对各环节进行合理测算，并在执行过程中反复核查数据的准确性，严格遵守相关要求。建设工程造价控制是指对施工各阶段产生的费用进行合理管理，以确保各阶段经费的高效利用。在材料选择上，应做到科学合理，在保障工程质量的前提下，通过合理调整工程进度节约成本。可引入先进工艺提高设备利用率，从而降低投资成本。工程竣工后，需及时清理剩余材料并回收设备。在项目建设全过程中，需从多角度综合考量，以实现节约投资、提高收益的目标。

2.5 动态调整预算

由于市场价格的波动和工程进度的变化，预算可能需要进行动态调整。施工过程中，需根据实际情况实时调整预算，确保反映工程真实造价。这一过程要密切关注市场行情，及时掌握材料、设备等价格信息，以便于调整预算。同时，需根据工程进度和实际完成情况适时调整预算，以应对不确定因素，确保工程顺利进行。如工程进度提前则减少预算，滞后则增加预算，以确保工程顺利完成。此外，还要对预算进行风险管理，预留一定的预算空间，以应对突发事件对预算的影响。

2.6 引入先进技术与信息化手段，提升预算控制效率

首先，可采用 BIM 技术进行成本控制。BIM 是一种将工程项目相关信息整合到立体空间中的技术，能够实现对工程的了解。借助 BIM 技术，可以建立建筑工程全过程造价控制模型，精准估算工程造价，并实时更新数据，确保预算的准确性和时效性。此外，BIM 还能促进各部门之间的数据共享与协作，显著提升施工团队的工作效率。其次，可运用大数据和人工智能技术优化造价预算控制。通过对历史数据进行处理分析，构建预测模型，进一步完善工程造价管理体系。这些技术能够自动识别和分析项目成本中的异常情况，及时预警潜在的超预算风险，并支持动态调整预算。借助此类技术，施工单位能够更精准地掌握工程造价变动规律，从而实现高效的成本管理。

结语

在建筑工程领域，造价超预算问题不容忽视。设计、预算编制、施工等方面均会对造价产生一定影响。通过优化设计、精准编制预算、完善管理体系等措施，能有效降低造价超预算风险。未来，建筑行业需持续关注上述要点，提升造价管理水平，推动行业健康发展。

参考文献

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