新形势下国企党员高技能人才队伍建设探讨

引言

时代的不断发展使得国企所面临的发展环境越来越复杂，如今，许多国企都面临着转型，需要对制度、管理模式、经营模式等进行重新调整。在转型的过程中，企业需要大量的高技能人才献言献策，也需要这些人才到各个实践环节中将具体的改革措施落实到位。然而，一些国企的党员高技能人才队伍素质有待提高，需要企业探索新的人才培养道路。因此，企业应着力加强人才队伍建设。

一、新形势下国企党员高技能人才队伍建设的重要性

新形势下，国家对国有企业提出了一些新的要求。这些要求中，包括产业体系方面的，也包括智能化发展方面的。无论是哪一方面的要求，在实际落实中都要依靠高技能人才的支持。有了这些人才的支持，企业才能更好地创新。企业通过加强党员高技能人才队伍建设，能使人才的党性和技能得到双重提升，人才的创新与实践能力能够有效转化为企业的生产力和发展动力。随着人才队伍素质的不断提升，企业转型和创新的进程也能不断加快。由此可见，国企要发展必须重视人才队伍建设。

二、国企党员高技能人才队伍建设路

（一）完善人才培养制度

科学的人才培养制度是加强人才队伍建设的重要保障，能使人才队伍建设有序地推进。国企在党员高技能人才队伍建设中应积极完善人才培养制度，确保各个建设环节有据可依，人才培养措施能够落实到位。一方面，企业应当构建双规培养机制，将政治引领和技能提升贯穿于整个人才队伍建设的全过程。具体来说，应确保人才培养中既包括党性教育，又包括技能培训。比如，定期地开展党课活动以及技能培训活动，两种活动可交替进行，使党员高技能人才能够实现政治素养和专业技能的同步提升[1]。另一方面，应完善闭环培养体系，将实践与激励保障机制相结合。具体来说，就是要为人才搭建多种实践平台，使广大党员高技能人才能够在各类项目以及关键岗位中积累经验。在他们实践的过程中，可以建立相应的激励机制，如设置专项奖励基金、上调薪酬、职位晋升等等。相信通过人才培养制度的不断完善，能有效提高党员高技能人才队伍的整体素质。

（二）优化人才培养模式

高技能人才的成长中，培养模式是一大关键要素。企业应改变以往的单一的培养方式，为人才的成长搭建更多的平台，以加速人才队伍建设。一方面，企业可以搭建项目式的成长平台，将人才培养与企业重点工作相结合，让党员高技能人才参与到各个项目中去，在解决一系列实际问题的过程中提升技能，提高党性[2]。与此同时，企业还可以建立多向的交流机制，促进党员高技能人才可以时常地进行跨部门、跨企业的交流，有效拓宽视野，学习更多管理和实践经验。另一方面，可以推行双导师培养模式，为高技能人才配备政治导师和技术导师。其中，政治导师负责开展思想政治工作，技术导师则负责技能培养。导师可以从企业内部的优秀党员中选择，也可在行业内聘请高层次人才。相信在这样的培养模式中，企业党员高技能人才能够得到快速成长。

（三）优化人才培训内容

要使人才得到真正意义上的成长和进步，除了做好制度和模式上的保障，培训内容的优化也十分关键。除了传统的党课、技能课内容以外，企业应积极打造三位一体的培训内容体系，将红色课程、专业课程和创新课程有效结合。其中，红色课程应包含党史、党员模范故事、党员责任等内容，确保党员高技能人才在这类课程中强化使命感，提高党性。专业课程中，可以对课程内容进行分级设置，分为基础技能、进阶技能以及高级技能，分别面向不同层次的技能人才进行培训[3]。其中，基础技能课程主要侧重于一些标准操作技能、安全规范等；进阶技能课程可以引入一些前沿技术，如数字化生产、智能设备操作等；高级技能课程则可以围绕一些前沿性的技术进行学习和培训，注重人才创新思维与能力的培养。通过持续地优化培训内容，能使企业打破人才培养定式，不断提升人才培养层次，打造高水平的党员高技能人才队伍。

（四）调整人才评价机制

企业在高技能人才队伍的建设中，应打破以往的固定的评价机制，采取更加灵活的考核办法，确保能够筛选出真正的高技能人才。首先，企业应改变以往过于注重人才学历、资历、职称的评价导向，建立以政治、技能以及实践能力为核心的综合评价体系。在这一体系之中，分别就上述要素细化相应的指标，从多方面考察高技能人才的实际能力与素养。其次，优化评价方法，除了固定的考核评价方式外，应时常引入新的考核办法，如党员民主评议，以投票方式评定党员高技能人才的政治表现、技能贡献等。同时，可以将最终的评价结果与党员高技能人才的薪酬、晋升等挂钩，激励人才的不断进步。最后，可以建立动态化的评价反馈机制，依托一些数字化平台，为党员高技能人才队伍中的每个人都建立成长档案，记录他们的工作表现与成就、党性修养和技能提升情况、对企业的贡献率等等。每隔一段时间，可以对人才的综合表现进行一次评定，筛选出一些表现不佳或上进心不强的，对其进行针对性的谈话教育和针对培养，使其找到前进方向，使评价完成闭环。在未来的人才队伍建设中，企业应保证评价机制能持续地为人才的成长服务。

三、结束语

综上所述，国企在新形势下要实现新的发展，需高度重视党员高技能人才队伍建设。在人才队伍建设中，首先要完善人才培养制度，为队伍建设提供方向指引。其次就是要优化人才培养模式和人才培训的内容，加速人才的成长。最后则是科学地调整人才评价机制，有效保证人才质量。相信通过多项措施的事实，一定能够加速国企党员高技能人才队伍建设，推动企业的稳定持续发展。

参考文献：

[1] 樊海峰.新形势下国企党员高技能人才队伍建设探讨[J]. 2020.

[2] 郭旸,辛临军.国企高技能人才队伍建设策略分析[J].丝路视野, 2022(19):37-39.

[3] 金旦露,许凯.浅谈国有企业高技能人才队伍建设的方法途径[J].市场周刊·理论版, 2021(3):0167-0168.