基于电子信息技术的建设工程管理效率提升策略探析

引言

运用电子信息技术进行施工项目管理具有很大的潜力。通过大数据分析、BIM 技术的应用、物联网技术的应用和云计算与协同平台等策略，可以有效地解决传统施工项目管理中存在的诸多问题，显著提高项目管理效率。随着电子信息技术的不断发展和创新，建筑行业应该积极地进行探索和实践，将电子信息技术运用到工程管理之中，促进产业的持续、健康发展。

1.电子信息技术的概述

电子信息技术是一门以电子技术为基础，以计算机为基础的信息采集、加工、储存、传输、显示等技术。在当今的社会中，电子信息技术覆盖了非常广泛的领域，从最基本的计算机硬件和软件技术，到以5G 网络为代表的通信网络技术，以及智能化的大数据分析和云计算等技术。电子信息技术以其高效率、高效率的特点，可以在短期内对大量数据进行处理。例如，在建设项目中，利用电子信息技术，可以快速地对工程所涉及的材料清单、进度数据等复杂信息进行分类、汇总和分析。同时，该系统还具有实时性，利用网络通信技术，可以突破时空的限制，使各参与方能够实时了解工程的最新情况。例如，施工现场实时监控画面可以实时传送给管理者的终端设备，使决策更加及时。此外，电子信息技术具有集成化的特点，它可以整合建设项目管理的不同系统，例如成本管理系统、质量管理系统等，达到数据共享和交互的目的，避免“信息孤岛”现象。这种整合有利于提高项目管理的协同和整体性，提高项目整体管理水平。

2.电子信息行业发展现状

国际环境方面，全球电子信息产业持续承压，经济复苏的基础尚不牢固。由于疫情居家经济刺激，供应链混乱，贸易摩擦，全球电子信息制造业近三年来市场透支严重，渠道库存积压严重。疫情期间，消费者购买的设备将迎来一个新的更新换代时期，人工智能的应用场景将会加快，行业将会迎来一个温和的复苏。但是，到2024 年，全球政治和经济局势依然不明朗，全球新消费需求依然疲弱，市场复苏的不确定性依然很大。从国内环境看，工业发展速度稳步回升，是建设新型工业化的重要引擎。随着我国经济和社会的智能化、融合化和绿色化的发展速度越来越快，电子信息制造业对百行千业的支持力度越来越大，越来越深，越来越广，越来越成为新型工业化的重要引擎。

3.电子信息技术的建设工程管理效率提升策略

3.1.大数据分析

通过对历史数据和实时数据的深入分析，能够对设备可能发生的故障及维修要求进行预测，以便及早采取措施，保证设备的稳定运行，延长其使用寿命。通过大数据分析的强大功能，管理者能够对工程成本进行更加精确的预测，进而对资源进行优化分配，有效地降低不必要的支出与浪费，保证项目在预算之内高效率地进行。运用大数据分析方法，能够识别出项目中的潜在风险因素，并预先制订相应的对策与方案，减少风险的发生概率及其可能造成的不利影响。此外，大数据技术还能帮助企业准确把握市场发展趋势与顾客需求，及时调整产品与服务，以适应不断变化的市场需求。通过对顾客行为数据的分析，可以帮助企业更准确地找到目标市场，制定有效的市场营销策略，从而提升企业在市场中的竞争能力。大数据不仅在商业领域具有广阔的应用前景，而且广泛应用于医疗、教育、交通运输等各个领域，可以帮助相关产业提高工作效率，优化决策流程。

3.2.BIM 技术的应用

通过 BIM 技术，可以建立准确的建筑物三维模型，使管理人员能更直观地了解工程进度及存在的问题，提高项目管理效率。BIM 技术最大的优点就是可以整合项目所涉及的各类数据，如设计资料、施工资料、预算费用等。这样，就能更方便地实现信息的共享，使团队成员更容易地访问并使用这些数据，从而提高了项目的协同效率。借助 BIM 模型强大的功能，项目团队可以在施工之前，及时发现图纸上可能出现的矛盾与错误。这种提前检测机制，大大降低了由于设计原因造成的返工现象，节省了工期，保证了工程的顺利进行。

3.3.物联网技术的应用

通过将多种先进的传感器部署到施工现场，可以对设备的运行状况、材料使用状况和工人的工作状态进行实时监测，以便及时发现和解决存在的隐患，保证施工的顺利进行。通过物联网技术，可以对施工设备进行远程监控和智能化管理，这不仅可以提高设备的利用率，而且可以极大地提高设备的维修和维护效率，降低设备故障造成的施工延误。在施工现场安装传感器，可对施工环境中的温、湿度、空气质量等多个环境参数进行实时监测，以保证施工环境安全，保证施工质量稳定，及时采取预防措施。

3.4.云计算与协同平台

基于云计算的项目管理软件，如 MicrosoftProject、PrimaveraP6 等，能够有效的解决跨部门和跨区域的团队协作问题。这类软件不但支持任务分配、进度追踪和资源管理，而且还能保证各小组成员之间的信息实时同步，大大提高了项目管理的柔性与效率。借助云存储服务与协作平台，团队成员可以在任何时间、任何地点、任何地点访问并分享与项目有关的文件与数据。这一便利的档案分享方式，不但可以增进小组成员间的交流与合作，也可以大大提高专案的整体进度与工作效率。借助云计算平台强大的功能，项目管理人员可方便地对工程进度、成本及质量进行远程监测和管理。利用实时数据分析与报告功能，使管理人员能够及时掌握工程进度，及时作出科学、合理的决策，保证工程按预定计划顺利实施。

3.5.人工智能与机器学习

运用人工智能技术，可以将一些重复性的工作，如数据输入、报告生成等自动化处理，这不仅可以大大降低人工操作过程中可能产生的错误，而且还能提高总体的工作效率。在此基础上，结合先进的机器学习算法，实现施工过程中各类资源的智能化调度，实现资源利用效率的最大化，进一步提升工程建设的整体效率。本项目拟采用人工智能中的图像识别技术，对施工过程中出现的质量问题进行自动检测，在降低人工检测工作量的同时，保证检测的精度与时效性，提高施工质量。

4.结束语

综上所述，电子信息技术在建设工程管理中的应用，为传统项目管理带来了深刻的变革。通过大数据分析、BIM 技术、物联网技术、云计算与协同平台以及人工智能与机器学习等策略，我们不仅可以显著提升项目管理的效率，还能优化资源配置，降低风险，提高项目的整体质量和竞争力。这些技术的融合应用，为建筑业的数字化转型提供了强有力的支撑，推动了行业的持续健康发展。未来，随着电子信息技术的不断创新和深化应用，我们有理由相信，建设工程管理将会迎来更加高效、智能、可持续的发展模式。

参考文献

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