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信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法

作者

王跃

河北建工集团国际工程有限公司 河北 石家庄 050000

引言

房建工程的复杂程度与多环节的特点,决定其管理和施工质量提升难度。传统管理方式难以实现现代项目在效率、质量和安全性上的高标准要求。信息环境的崛起为工程项目赋予了全新管理理念与技术助力,改变了工程数据处理及协同模式。信息化技术不但提高了工程管理的科学与精准程度,更提升了施工质量实时把控与风险预警的能力。本文旨在去探索信息环境所构建的情形下,如何有效凭借信息技术提升房建工程管理水平及施工质量。

一、信息环境对房建工程管理的促进作用

(一)信息技术提升工程管理的效率和精度

信息环境推动房建工程管理在工具与平台方面实现革新,实现了信息采集、传输及处理效率的大幅提升。数字化管理系统正逐渐把传统纸质资料和人工汇报替换掉,管理人员可实时掌握项目进展、成本消耗、材料使用情形等多维度数据,进而做到对工程进度与资源的精准把握[1]。此外,通过以信息平台为基础,推动管理流程规范化,降低人为差错与信息传达滞后情况,促成科学性抉择及迅速应对。这种数据驱动的管理模式为房建工程的高效运作打下了牢固基础。

(二)信息共享促进团队协同与沟通

信息环境不但变更了数据处理途径,且大幅强化了项目团队的沟通协作水平。在多方参与的房建工程当中,设计方、施工方、监理相关人员及供应链各掌握关键信息,信息平台达成数据的集中管理及共享,推动各环节达成无间隙对接。通过线上协同工具,项目成员可开展实时交流,实现文档与进度共享,避免因信息滞后造成的误工与返工的风险。此外,跨部门、跨地域的团队依托信息环境可建立起有效的沟通机制,加强工程管理综合协调力度。

(三)数据分析支持风险管控与质量监测

借助信息环境支撑,项目管理不只是围绕数据收集展开,还会开展深度层面的数据分析,为工程风险预警与质量管控供给科学支撑。采用大数据技术以及智能算法,管理系统可自动识别施工环节关键风险点、异常指标然后进行报警,提早介入进行偏差纠正。同时,借助持续采集、分析质量监测数据,管理者能够掌握施工质量动态,及时发现结构缺损或材料问题,保证施工流程符合设计标准及规范要求。信息环境带动管理从经验判断过渡至科学决策,切实提高工程安全及质量保障水平。

二、信息化手段提升施工质量控制

(一)建立数字化质量管理体系

促成数字化质量管理体系建立是提升房建工程施工质量的核心要点, 采用引入先进的质量治理软件,施工单位可把质量管控铺展到每个施工 序的具体操作 检测以及工人资质的审核环节,实现全阶段数字化管理趋势。系统既 则数 又能存 成质量相关报告,为管理者供给科学的质量追溯与评估依据。结合 技术对接 现场检测的结果、缺陷信息能实时上传到平台上,大幅缩短反馈及整改的周期。数字化体系的推 有效提升了施工质量管理的透明度和标准化水平,使隐患防控更加及时和精准,为确保工程质量提供了坚实保障。

(二)利用BIM 技术优化质量监控与施工协调

借助建筑信息模型(BIM)技术,房建工程施工质量管理质量得到了很大的提升。BIM 把三维设计与施工方面的数据集成起来,可直观呈现建筑结构细节,帮助管理团队预先识别设计缺陷与潜在施工冲突,减少现场返工的风险。基于BIM 模型这一基础,施工方案以及质量验收标准实现科学制定,提升验收精准性及工作效率 。通过 BIM 平台,完成施工进度跟质量的同步监控,促使各工种、多专业达成信息共享及协同合作,防止传统分散管理时信息形成孤岛。BIM 集成应用引领施工过程质量控制往精细化、系统化方向前行,极大的提升了项目整体管理水平及施工质量。

(三)推行智能监测设备强化施工过程质量保障

引入智能监测装置,能够为施工进程中的质量保障给予实时数据支持。通过布设应力、振动、温湿度等各类型传感器,施工管理者可对关键结构 时捕捉异常并发出预警,避免质量隐患演化为安全事故。结合视频 违规现象与安全隐患,提升了现场监管效率及精准度。智能设 集进而智能分析,降低了人工数据录入的失误,提升数据的真实性与可靠性。智能监测技术的应用, 不仅加强了施工过程的动态质量控制,也推动了房建工程管理的信息化和智能化进程。

三、信息环境下提升房建工程管理水平的有效方法(一)推动信息平台建设实现全生命周期管理

构建综合性信息管理平台贯穿房建工程的整个生命周期阶段,包含设计相关事宜、采购相关活动、施工相关进程、验收相关步骤及后期维护相关工作。该平台可整合项目进度、成本、质量、安全以及合同等多个管理模块,实现跨部门、跨阶段信息流通与业务协同开展。 借助实时数据的监测与分析,管理者得以精准掌握项目运行状态,及时进行资源配置,有效管控风险。此外,全生命周期信息管理可促进项目经验的积累与总结,协助企业持续优化管理流程及决策办法,促进全面管理水平的提升。这种系统化信息平台为房建工程配备科学且高效管理工具,推动项目规范且标准化开展。

(二)加强信息安全保障确保数据真实性与完整性

信息环境中数据安全是房建工程管理基础支撑点,直接影响管理系统稳定运转与决策的准确性[3]。企业应构建合理的信息安全机制,严格开展权限管控,保证只有获得授权的人员可接触敏感信息。通过应全面地部署数据加密技术、防火墙及入侵检测系统,有效阻止数据泄露以及非法篡改行为。按照一定周期开展数据备份与灾难恢复演练,保障系统出故障时信息能迅速恢复,避免因数据丢失造成的管理盲区。此外,实施信息安全培训行动,能够增进员工的安全警觉性,做到安全策略的全面落实,是保障项目数据真实与完整的核心要点。

(三)提升人员信息化素养促进技术融合与应用

提高房建工程管理水准并非仅依靠先进的信 更要求管理及技术人员具备相应信息化素养水准。管理人员得熟练掌握信息系统的操作流 中的实际应用,促使管理流程向数字化过渡。施工一线技术人员须 现对施工质量、进度的实时监督与动态优化。持续推进信息技术培 适应水平,有助于减少技术障碍引发的管理效率低下现象。同时,培养信息意识 技术与房建工程管理的深度融合,是实现高效项目管理的核心保障。

结束语

综上所述,信息环境的深化应用为房建工程管理带来了根本性的转变,推动了行业向智能化和数字化方向发展。借助现代信息技术,工程项目管理更趋科学合理,施工质量控制更加精细严密。面对日益复杂的工程需求和多变的市场环境,企业必须不断强化信息系统建设和人才培养,提升整体管理能力。持续推进信息环境与施工实践的深度融合,是实现房建工程高质量、高效益发展的必由之路,为建筑行业的现代化进程奠定坚实基础。

参考文献:

[1]于明远.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径研究[J].中国科技期刊数据库 工业 A,2023(4):4.

[2] 尹振宇. 信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J]. 商品与质量, 2019,000(051):230.

[3]褚建鑫.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑工程技术与设计, 2018.