论建筑机电安装工程施工管理中的难点及对策

引言

在建筑行业蓬勃发展的当下，机电安装工程作为建筑功能实现的核心环节，其施工管理水平直接影响建筑的使用性能、安全性及生命周期成本。随着建筑智能化、绿色化趋势的推进，机电安装工程涵盖的电气、给排水、通风空调及智能化系统愈发复杂，对施工管理提出了更高要求。

一、建筑机电安装工程施工管理概述

1.1 机电安装工程的特点

建筑机电安装工程是建筑工程中极为复杂且关键的组成部分，其涉及电气、给排水、通风空调、智能化等多个专业领域，呈现出显著的专业性与综合性。电气系统的布线、设备安装需严格遵循电气规范，保障电力供应安全稳定。给排水系统的管道铺设、设备连接要确保水流顺畅，避免渗漏；通风空调系统不仅要精准安装各类风机、空调机组，还需合理规划风道走向，实现高效的空气流通与温度调节。在主体结构施工阶段，需预埋电气管线、预留孔洞，若配合不当，将影响后续机电设备安装。

1.2 施工管理的主要内容

施工管理贯穿建筑机电安装工程的全生命周期，前期主要包括规划设计审查与施工组织设计编制。规划设计审查需确保机电系统设计符合建筑功能需求、满足规范标准，避免后期设计变更。施工过程中的管理是核心环节，涵盖质量控制、进度管理、安全管理与成本控制。质量控制需严格把控材料设备进场检验、施工工艺规范执行，对隐蔽工程进行重点验收。

1.3 施工管理的重要性

科学有效的施工管理对建筑机电安装工程意义深远。在工程质量方面，严格的质量管控能确保机电系统稳定可靠运行，如电气系统的规范安装可避免短路、漏电等安全隐患，给排水系统的高质量施工能保障长期稳定供水排水。施工安全管理可显著降低事故风险，通过规范危险作业流程、加强安全防护，减少高空坠落、触电等事故发生。

二、建筑机电安装工程施工管理中的难点分析

2.1 技术管理难点

建筑机电安装工程技术更新迭代迅速，涉及电气、智能化等多领域的新技术、新产品不断涌现，技术标准与规范也持续更新，这对施工团队的技术掌握能力提出了极高要求。不同专业之间技术交叉复杂，如电气与给排水专业在管线布局时，需同时满足电气安全规范与给排水坡度要求，技术协调难度大，一旦处理不当，将影响整个机电系统的运行效果。

2.2 协调管理难点

机电安装工程施工过程中，与土建、装饰装修等多工种交叉作业频繁，协调管理难度显著增加。各专业施工单位往往从自身利益出发，在施工顺序和空间占用上缺乏统一规划，导致冲突频发。施工进度计划难以有效协同，如机电设备安装需依赖土建结构完成，若土建施工延迟，将打乱机电安装节奏，而装饰装修又需等待机电系统初步调试完成，各环节相互制约，一旦协调不当，极易造成工期延误和资源浪费。

2.3 质量控制难点

机电安装工程质量受多种因素影响，质量控制难度大。材料设备质量参差不齐，部分供应商为降低成本，提供的电气线缆、管道管件等材料性能不达标，而施工单位若未严格执行进场检验制度，将埋下质量隐患。施工工艺方面，隐蔽工程占比较大，如电气管线预埋、吊顶内管道安装等，若施工过程监管不到位，出现接线错误、管道焊接不牢等问题，后期难以发现和整改。

2.4 安全管理难点

机电安装施工现场作业环境复杂，存在多种安全风险。高空作业如电梯安装、屋顶

通风设备安装等，若安全防护措施不到位，极易发生坠落事故。电气作业中，临时用电线路私拉乱接、设备漏电保护缺失等问题，可能引发触电危险；动火作业如管道焊接，若现场防火措施不落实，易造成火灾隐患。

三、建筑机电安装工程施工管理难点的应对对策

3.1 加强技术管理

为了攻克技术难题，还需要制定“学习—实践—监管”三位一体的技术管理机制。成立固定的技术培训机制，施工单位应会同设备厂家、各专业权威人士定期组织新技术、新工法培训。引进技术管理电子化平台，基于 BIM 技术进行施工模拟，提前识别电气、水暖专业等技术冲突，形成可视化的管线综合排布图，指导施工现场，成立技术监管小组，动态检查施工过程中技术执行情况，重点检查新技术应用是否合理、技术交底是否到位，及时纠偏技术细节，保证机电安装工程施工技术的一致性。

3.2 优化协调管理

协调管理的优化应遵循“统一策划、动态调整”的原则，建立完善的协调管理机制。前期采用BIM 技术协同设计，组织土建、机电、装饰装修各专业设计队伍共同参与，建立三维信息模型，提前模拟施工，调整施工顺序与空间，预防设计碰撞引发的施工冲突问题。利用项目管理软件进行动态进度管控，实时收集各专业施工进度数据，土建施工如果出现施工滞后影响机电安装进度，则触发应急管理机制，调整机电施工进度，确保各专业协同、节点搭接，降低工期浪费现象。

3.3 强化质量控制

工程质量监督应加强全过程控制的意识，从材料、方法和标准三方面做足文章，并切实贯穿于全过程。在材料设备管理过程中，严格制定材料设备供应商和材料检测程序。施工单位要现场考察材料设备供应商，优先使用优质信誉的厂家、质量有保障的材料设备厂家。即由施工单位自检及第三方检测机构抽检的方式进行查验。

3.4 提升安全管理水平

为了有效保障机电安装工程施工安全，施工单位必须从管理制度、安全理念、监管工作三个方面进行加强安全管理，确保施工质量安全。完善安全管理法规建设，施工单位要制定覆盖施工的高空作业安全制度、电气作业安全制度、动火作业安全制度等各个类型作业的安全管理流程或者措施，将危险性作业建立施工专项安全责任制考核制度，将其作为施工人员绩效奖励机制，确保安全管理规章制度执行落实。强化安全教育培训。对于施工现场安全生产工作人员，应采取“讲课理论+案例分析+应急演练”培训法，以周为基础定期开展培训工作。加强安全监督管理力度。根据工程项目的施工面积大小，施工单位必须保证安全管理人员的数量足够。可以通过应用智能安全帽、摄像头监控等方式，构建一个现场施工安全监控体系，将施工区域施工过程的监控24 小时无间断进行。监督管理施工现场施工人员的作业安全，实时掌握作业风险因素，及时纠偏施工人员作业过程的违章行为，防止安全事故的发生，创造安全稳定的机电安装工程施工的环境。

结语

本研究深入剖析建筑机电安装工程施工管理难点，针对性提出技术、协调、质量与安全管理优化对策。通过建立技术管理体系、应用 BIM 技术等举措，有效破解管理难题，提升工程质量与施工效率。未来，随着建筑行业智能化发展，机电安装工程施工管理需持续创新，融合新技术、完善管理模式，推动行业向更高水平迈进。

参考文献

[1]黄建金.建筑机电设备安装施工管理的探讨[J]. 城市建设理论研究（电子版），2023，（15）：134-136.

[2]李泽祥.探讨机电工程安全管理工作[J].智能城市，2021，7（14）：89-90.