房建工程施工安全管理困境及优化策略探究
郭云霞
武汉市洪山区建筑工程质量安全中心
房建工程施工安全管理是工程建设中至关重要的一环,但在实际操作中常常面临各种困境和挑战。本文旨在探讨当前房建工程施工安全管理面临的困境,并提出优化策略,以提高安全管理效能和保障工程施工安全。
1 优化房建工程施工安全管理策略
1.1 安全培训教育强化
强化安全培训教育是提升安全管理水平的重要基础。企业应建立系统的安全教育培训体系,针对不同岗位和人员制定差异化的培训内容。对新入场人员进行三级安全教育,使其掌握基本安全知识和操作规程;对特种作业人员进行专业技能和安全知识培训,确保持证上岗;管理人员则采用“政策解读 + 沙盘推演”模式,定期组织安全管理案例研讨会,深入剖析重大事故背后的管理漏洞,提升系统性安全管控思维。配套实施“培训积分制”,将安全知识掌握程度与岗位晋升、绩效奖金直接挂钩,形成长效学习激励。
1.2 安全技术设备升级
安全技术设备的升级是保障施工安全的重要手段。企业应加大安全技术研发和设备投入,积极引进先进的安全防护技术和设备。在施工现场安装智能监控系统,实现对重点区域和关键环节的实时监控;采用新型安全防护设施,如定型化、工具化的防护栏杆、电梯井口防护门等,提高防护的可靠性和便捷性。推广使用智能穿戴设备,如集成生命体征监测、定位追踪功能的安全帽,实现对作业人员的实时健康监护。建立设备全生命周期管理平台,运用大数据分析预测安全设备的磨损周期,实现预防性维护,确保设备始终处于最佳运行状态。
1.3 安全管理机制完善
完善安全管理机制需构建多方协同的治理体系。建立“企业-项目-班组”三级责任矩阵,运用区块链技术搭建安全生产责任追溯平台,确保责任落实可查可溯。创新“双随机一公开”检查模式,通过随机抽取检查人员与检查对象、公开检查结果,提升隐患排查的客观性。引入保险机构参与安全管理,推行安全生产责任保险与风险管理服务联动机制,由保险机构定期开展安全评估并提供改进方案。搭建安全管理数字化协同平台,整合设计、施工、监理等参建方数据,实现安全信息实时共享与协同处置,推动安全管理从被动应对向主动防控转变。
2 房建工程施工安全管理困境分析
2.1 安全管理体系不完善
当前房建工程施工安全管理体系普遍存在漏洞。部分企业的安全管理制度陈旧,未及时根据新规范和实际施工需求更新,导致制度与现场管理脱节。安全管理组织架构不健全,职责划分模糊,存在多头管理或无人负责的现象。一些项目缺乏系统的安全规划和应急预案,未能形成从施工准备到竣工验收的全过程管理体系。此外,安全管理标准执行不严格,不同施工班组之间标准不一,导致安全管理工作缺乏统一性和连贯性。这种不完善的管理体系使得安全管理工作难以有效开展,增加了安全事故发生的风险。
2.2 安全意识不强
施工人员安全意识淡薄是房建工程安全管理的突出问题。部分施工企业过于追求经济效益,忽视安全教育投入,导致施工人员安全培训不足。一线作业人员多为农民工,流动性大且文化水平较低,对安全知识的接受和理解能力有限,自我保护意识薄弱,常出现违规操作现象。管理人员也存在重进度、轻安全的思想,对安全隐患视而不见,未能将安全管理工作放在重要位置。这种普遍存在的安全意识缺失,使得安全管理措施难以有效落实,安全风险不断累积。
2.3 安全监管不到位
安全监管不力严重制约房建工程安全管理水平提升。政府监管部门因人员和资源有限,难以对所有项目进行全面、细致的监督检查,存在监管盲区。企业内部安全监管机制不健全,部分安全管理人员专业能力不足,无法及时发现和整改安全隐患。第三方监理单位受利益关系影响,有时未能充分履行安全监管职责。安全监管手段落后,多采用传统的人工巡查方式,缺乏信息化、智能化的监管手段,难以实现对施工现场的实时动态监控。这些问题导致安全隐患得不到及时消除,增加了安全事故发生的可能性。
3 提高安全管理水平的措施
3.1 安全文化建设加强
加强安全文化建设有助于营造良好的安全氛围。企业应将安全文化融入企业文化建设中,通过宣传标语、安全知识宣传栏、安全文化活动等形式,传播安全理念,提高全员安全意识。开展“安全文化月”“安全生产标兵”评选等活动,激发员工参与安全管理的积极性和主动性。通过安全文化建设,使安全意识深入人心,形成“人人讲安全、人人重安全”的良好氛围,从根本上减少安全事故的发生。
3.2 安全风险评估与预防
建立科学的安全风险评估与预防机制是防范安全事故的重要举措。在施工前,对项目进行全面的安全风险评估,识别潜在的安全风险因素,并制定相应的预防措施。采用定性和定量相结合的方法,对风险进行分级管理,对高风险作业制定专项施工方案和安全技术措施。在施工过程中,持续对安全风险进行动态监测和评估,及时调整预防措施。通过风险评估与预防,将安全管理工作从事后处理转变为事前预防,有效降低安全事故发生的概率。
3.3 安全事故应急处理机制建立
完善的安全事故应急处理机制是减少事故损失的重要保障。企业应制定科学合理的安全事故应急预案,明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序和救援措施。定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力和应急反应速度。配备必要的应急救援物资和设备,并确保其处于良好状态。事故发生后,立即启动应急预案,迅速组织救援,减少人员伤亡和财产损失。同时,对事故进行深入调查分析,总结经验教训,防止类似事故再次发生。
4 结语
房建工程施工安全管理困境的存在需要引起重视,并采取有效措施加以解决。通过强化安全培训教育、升级安全技术设备、完善安全管理机制,加强安全文化建设、做好安全风险评估与预防、建立健全应急处理机制等一系列优化策略和措施,能够有效提高施工安全管理水平,确保工程施工的安全稳定进行。施工企业和相关管理部门应高度重视安全管理工作,不断探索创新安全管理方法,为房建工程施工安全提供坚实保障。
参考文献:
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