新质生产力背景下中小物流企业数实融合路径研究

河北在全国经济格局中地位重要，正推进产业结构转型升级。中小型物流企业是区域物流生态的核心主体，但在数字经济下因数实融合不足，面临运营成本高、资源配置差等问题，探索数实融合是其降本增效、转型升级的迫切需求。

1. 探寻破局之路：中小物流企业数实融合的紧迫性

中小物流企业在河北省物流行业中占据关键地位，却普遍面临运营效率低、成本高昂的问题。《2024 河北省数字经济白皮书》数据显示，这些企业的数字化渗透率不足 30% 。在这类企业中，20 人以下的小型企业数字化渗透率仅10% ；100-200 人的中大型企业数字化渗透率虽高于小型企业，但也仅 40% 。

1.1 困局剖析：中小物流企业效率与成本的双重难题

当前中小物流企业调度管理人工依赖度高、信息传递延迟致数据失准，这不仅导致资源调配效率低下、成本上升，还增加了供应链管理的复杂性。调研显示，河北省超 70% 企业处于数字化起步阶段，仅 23% 接入物联网系统，数字基建薄弱，约 65% 缺数据分析团队，人才储备不足，这些瓶颈极大阻碍了数字化转型进程，这也极大抑制了生产力要素的协同效能与价值释放。

1.2 破局之道：数实融合助力中小物流企业转型升级

研究显示，数字化人才短缺与企业转型显著负相关（相关系数 -0.62，p⟨0.01⟩ ），是核心瓶颈。数实融合为破局关键。企业通过数字化技术融入物流，推进智能化、自动化提效降本，借大数据精准调配资源；驱动企业向智绿高端转型，以技术创新增强竞争力。数实融合是中小物流企业提升竞争力、激活产业链活力、推动区域经济发展的关键引擎。

2. 前行路上的阻碍：中小物流企业数实融合面临的挑战

2.1 根基之困：中小物流企业数字化基础设施建设短板

河北省中小物流企业在数字化基础设施建设方面存在明显不足。尽管部分企业引入物联网、大数据等技术，但整体数字化水平低，超七成企业未搭建数字化信息系统，投入相对保守，运营效率难以提升，市场竞争力受限。高成本和技术难度成中小企业数字化转型新障碍。

2.2 人才之殇：数字化人才短缺制约企业融合发展

数字化人才匮乏成为中小物流企业推进数实融合的关键难题，导致技术应用、系统维护与创新困难。调研显示，人才储备不足与企业数字化转型成果紧密相关，影响技术创新、效率提升和市场竞争力等。此外，企业人才储备不足，内部培训资源匮乏，外部招聘渠道不畅，人才短缺问题愈发严峻。

2.3 政策困境：扶持力度与落实效果的双重考验

政府虽出台多项推动中小物流企业数字化转型的政策，但企业了解不深，反映出政策的宣传与解读工作亟待优化。此外，政策在落地过程中存在时滞效应，评估机制偏差，扶持措施效果打折。部分地区缺乏监督和反馈机制，导致政策难以精准落实，打击企业积极性，削弱转型成效。

2.4 发展不均：区域与行业差异下的融合困境

河北省内中小物流企业发展水平参差不齐，数字化基建与技术应用进度不一，区域间发展步调不一致等一系列问题，阻碍了全省物流行业数字化水平整体提升。不同业务领域的企业发展差距持续增大，难以构建完整的数字化产业链，在一定程度上拖慢了数实融合进程。

3. 迈向升级新征程：数实融合赋能中小物流企业发展

3.1 筑牢根基：强化数字化基建推动融合发展

数字化基建是中小物流企业推进数实融合的核心抓手。引入自动化立体仓库、智能分拣系统、无人搬运车等先进设备与技术，以实现货物存储、分拣、搬运自动化，提高作业效率并降低人工成本。同时，运用物联网技术实时跟踪运输、监测设备状态构建物流信息平台实现信息融合共用，进而推动效率提升与成本优化。

3.2 人才赋能：培育引进数字化人才助力企业融合

中小物流企业推进数字化转型面临数字化人才短缺难题，破解需要企业与高校、职校合作开展定制化培养并提供实习实训，同时通过内部培训与外部招

聘提升员工数字化素养以满足需求。政府则需设立奖学金、助学金鼓励学习数字化课程，并通过“数字人才共享云”等平台优化人才配置，为企业提供稳定人才供应。

3.3 创新驱动：数字化变革与平台化运营的融合之路

中小物流企业要积极推动数字化转型，运用大数据、云计算、物联网等技术预判需求、优化库存，实现物流作业智能化与自动化升级，同时搭建数字化平台实现在线化管控以提效增收。政府需通过数字化诊断券补贴、设备融资租赁贴息等定制化扶持，缓解企业资金与技术压力，助其选择适配路径、解决经营难题、增强竞争力。

3.4 协同共进：物流与制造业融合拓展发展新空间

中小物流企业与制造业深度融合，借数字化技术精准洞察需求、优化物流方案。推动两业协同，用数字化技术监控制造业库存，实现降本增效。依托数字化技术，物流企业可精准匹配需求、优化服务，助力提升库存管理及供应链效率，打造个性化解决方案。

3.5 政策护航：完善支持与反馈机制优化融合环境

政府需健全政策扶持与评估反馈机制：一方面多渠道宣传解读政策，按企业规模、业务特点和阶段提供差异化支持，如专项基金、税收减免、贷款贴息等；另一方面建立评估机制，定期检验转型成果，确保政策长效落实，为中小物流企业数实融合保驾护航。

4. 总结

河北省中小物流企业数实融合面临技术标准滞后、政策传导效率不足等问题。未来，企业需聚焦智能仓储、运输及客户管理等领域数字化升级，以高效协同模式开拓国际市场。政府需加大数字基建投入，缩小区域差异并推行差异化举措。通过标准引领、生态重构与制度创新，突破“成本 - 能力”制约，实现数实融合可持续推进，助力区域经济高质量发展。

参考文献：

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作者简介：骆宜莲，出生年月：2005 年8 月，性别：女，民族：汉族，籍贯：河北省衡水市深州市，学历：本科在读，研究方向：计算机、物流