缩略图

有效融合大数据技术提升人力资源管理质量的具体策略分析

作者

金国英

甘肃现代环境工程有限责任公司 甘肃省兰州新区 730300

现如今,我国已经全面进入到大数据时代,大数据技术在各行各业中都得到了广泛应用。在企业的各项管理工作中,人力资源管理工作是一项至关重要的工作,一方面管理对象比较特殊,另一方面管理工作要点比较丰富。在大数据技术的支持下,人力资源管理的效率会得到显著提升,人力资源的全面性和针对性也会得到切实保障。作为人力资源管理者,应该积极探索通过融合大数据技术来提升人力资源管理质量的策略[1]。

一、通过大数据技术提高企业人才培养质量

提高人才培养质量是企业人力资源管理工作中的重要内容,在该方面,人力资源管理者应该充分发挥大数据技术的优势,在实际中进行大力应用。在这个过程中,需要立足企业人力资源的实际需求,不断地完善企业的培训管理流程,因为其与人才培养质量有着直接关系。与此同时,还需要充分结合人才培养机制来确定教育培训的具体内容,从而使企业的人才培养体系不断地趋于科学。另外,企业人力资源管理者还需要根据企业自身的情况来利用大数据技术,从多个方面入手进行全方位地考量分析,如薪酬管理激励机制、专业技术人才引入机制等。企业的人才培养是一项综合性比较强的工作,通过大数据技术的充分利用,可以确保各环节的工作在人才培养方面都做好充分准备。只有形成高素质的专业人员团队,才能大力促进企业的发展。

二、通过大数据技术来构建信息化管理平台

大数据技术的发展为人力资源管理工作提供了可靠保障,促使着相关工作的进展更加顺畅,拥有较为稳固的支撑条件。企业人力资源管理者应该积极构建信息更全面、联动性更强大的独立平台,为持续做好人力资源管理工作,充分发挥人力资源管理工作的优势提供有力支持[2]。在通过大数据技术来构建信息化管理平台的过程中,需要通过大数据技术的应用来实现信息数据的共享,从而为人力资源管理工作的开展提供有力支持。人力资源管理工作者可通过系统相关功能模块的应用来使人员引入的精准性不断得到提高,在这个基础上不断提升人员准入水平,为后续人力资源工作的开展打好良好基础。在人力资源管理工作开展的过程中,可以充分利用大数据信息化系统的分析功能,对各岗位产生的数据进行系统性的规划分析,进而形成企业人员数据资料库。与此同时,可以充分利用大数据信息化系统的共享功能,将各岗位产生的数据在部门内部进行共享。在这个过程中,可以及时发现各岗位工作中存在的问题。在一系列实践活动中,既能保证人力资源管理的整体效率,也能提高大数据的利用频率,彰显出新技术的优势之处,助推市场经济持续前进。

三、通过大数据平台构建应用体系

新的时代背景下,为了迎合不同主体的需求,在人力资源管理工作中应积极融入大数据技术,要构建科学化的平台,促使质量水平进一步强化,满足相关工作的开展需要。构建完善的应用体系指的是不仅要做好大数据技术的引入以及平台应用工作,同时还应当做好系统的维护管理工作,以确保系统统计、分析、共享等功能的良好。构建完善的应用体系,还可以有效地降低数据错漏误差的现象出现的可能性。另外,在维护管理工作开展的过程中,还需要适当结合专门的系统信息安全保障软件来发挥作用,以提升人力资源管理工作的效果。信息资源是企业发展过程中比较重要的信息资源,在大数据技术的支持下,该方面的信息资源的安全性都能够得到有效保障,从而使得企业的竞争力得到有效提升。

四、通过大数据平台完善评价机制

21 世纪让企业内部环境和外部环境发生了翻天覆地的变化,为了更好的强化自身竞争力,需要将大数据平台引入企业,促使企业更具竞争力,提高自身的综合水平[3]。基于当前的实际情况分析,企业正处于转型的关键阶段,人力资源管理也要融入科学化手段,让人力资源管理的整体效率进一步强化。目前,企业高度关注人力资本的价值,主张从最大限度上彰显出人力资本的优势,激发员工的活力,注重管理效率的提升。大数据时代,通过对多元化数据的整合与利用,实现了人力资源管理的飞升,促使人力资源管理水平进一步强化。结合目前的情况分析,积极衡量人力资本价值需从多个方面展开分析,如能力以及岗位绩效等等,使企业发展拥有更加稳固的支撑条件。应借助于大数据技术构建科学合理的评价机制,准确判断员工价值,优化员工行为,让其工作效率稳步提升。通过将大数据技术和员工个人工作结合起来,实现了人力资源价值的再创造,让人力资源管理的整体质量迈上新台阶。

结语

综上所述,人力资源管理工作是企业管理工作中的重要内容,对于企业的发展具有重要影响。大数据技术的迅速发展使我国进入都大数据时代,在大数据时代下,企业人力资源管理者应当有效融合大数据技术来提升人力资源管理的质量,可以采取的策略包括通过大数据技术提高企业人才培养质量、通过大数据技术来构建信息化管理平台、通过大数据平台构建完善的应用体系、通过大数据平台完善评价机制等。

参考文献

[1]毕晓凤, 高亭. 大数据时代事业单位人力资源中心绩效管理改革创新研究[J]. 中国信息界, 2025, (07): 87-89.

[2]孙晓蕾. 大数据环境下人事档案管理提质增效的创新实践与应用策略[J]. 四川劳动保障, 2025, (13): 77-78.

[3]杨莹. 大数据驱动企业经济决策与商业管理创新融合——新视角下的价值创造[J]. 商场现代化, 2025, (13): 14-16.

作者简介:姓名:金国英,出生年月:1985.08,性别:男,民族:汉族,籍贯(**省**市):甘肃省兰州市,职称:中级经济师,学历:大学本科,研究方向:人力资源管理