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建筑施工安全管理中“全员责任制”的落地效果评估

作者

王冠明

岳阳建设工程集团有限公司 身份证号码:430602198112047412

一、引言

近年来,我国建筑行业快速发展,但施工现场安全事故仍频发,暴露出安全管理体系的不足。据住建部统计,2022 年全国房屋市政工程安全事故中,超 30% 与责任落实不到位直接相关。传统安全管理模式在责任划分、执行监督等方面存在明显缺陷,亟需更有效的管理机制。2021 年修订的《安全生产法》明确提出“全员安全生产责任制”,要求企业建立覆盖所有岗位的安全责任体系,实现“层层负责、人人有责”。然而在实际操作中,许多项目的“全员责任制”流于形式,存在责任界定模糊、执行机制不健全、监管力度不足等问题。特别是在建筑施工领域,由于人员流动性大、作业环境复杂等特点,责任制的落地面临更大挑战。如何科学评估“全员责任制”的实施效果,并据此优化管理模式,成为当前建筑安全管理的关键课题。

本研究聚焦建筑施工领域“全员责任制”的落地效果评估,具有重要的理论与实践价值。从理论层面,通过系统分析责任制的实施现状和影响因素,可以丰富建筑安全管理领域的研究视角;从实践角度,基于实证调研构建评估体系,能够为企业提供可量化的管理改进依据。研究将重点解决三个核心问题:一是揭示当前建筑施工企业执行“全员责任制”的主要障碍,如责任划分不清、考核流于形式等;二是建立包含事故率、责任落实率、培训覆盖率等关键指标的评价体系;三是结合典型案例,提出优化责任划分、强化培训机制、完善监督考核等具体改进建议。研究成果将有助于建筑企业真正落实安全责任,降低事故发生率,推动行业安全管理的规范化发展,同时也为相关政策制定提供参考依据。

二、建筑施工安全管理“全员责任制”落地现状分析

近年来,建筑施工企业积极推进全员安全生产责任制建设,在提升安全管理水平、降低事故风险方面取得了一定成效。然而,受企业规模、管理理念、资源投入等因素影响,全员责任制的落地仍呈现出不均衡态势,亟待进一步优化完善。

(一)制度建设

在制度建设维度,建筑行业整体展现出积极推进的态势。数据显示,约 78%的企业已构建起覆盖全岗位的安全生产责任清单,实现了从项目负责人到一线作业人员的责任全面覆盖。以南安市住建局为例,其大力推行“一岗一清单”制度,要求企业依据岗位特性,精准制定责任细则。这一举措促使企业将安全责任细化到每一个工作环节,确保人人肩上有责任。不过,制度的动态更新仍是中小企业面临的难题。仅有 45%的中小企业能够根据实际情况及时调整和完善责任制度,相比之下,大型企业如青建集团凭借雄厚的实力和成熟的管理体系,通过 42 项安全管理制度形成了系统、科学的管理框架,实现了制度的动态优化与持续改进。

(二)执行层面

执行层面的情况同样复杂。约 65% 的企业切实落实了“一岗双责”制度,将安全生产责任与岗位职责紧密结合。长沙科辉炉业便是其中的典型代表,该企业通过建立奖励机制,充分调动员工主动排查隐患的积极性。在 2023 年搬迁新厂区后,凭借全员积极参与安全管理,事故率显著下降 30% ,充分证明了责任落实带来的显著成效。但不容忽视的是,仍有部分企业存在“重形式、轻执行”的问题。在江西开展的高处坠落事故专项整治行动中,检查人员发现,部分项目的安全日志填写敷衍了事,缺乏真实性和完整性;隐患整改闭环率仅为 62% ,大量隐患未能得到有效治理,为安全生产埋下了巨大隐患。

(三)科技赋能

值得关注的是,科技赋能正成为推动全员责任制落地的新动力。湘江新区选取 37 家企业作为试点,引入“掌上环卫 APP”和 AI 智能穿戴设备,为安全管理注入科技力量。这些智能设备能够实时监测施工现场的安全状况,及时发现潜在隐患,使隐患发现率提高 40‰ 。科技手段的应用不仅提高了隐患排查的效率和准确性,也促使员工更加主动地参与到安全管理工作中,推动全员责任制从“被动落实”向“主动作为”转变。

建筑施工安全管理“全员责任制”虽已取得一定进展,但在制度完善、执行力度和科技应用等方面仍有提升空间。未来,需进一步强化企业主体责任,推动中小企业提升管理水平,加强科技成果转化应用,确保全员责任制真正落地生根,为建筑行业安全生产保驾护航。

三、全员责任制落地的影响因素分析

建筑施工安全管理全员责任制的有效落地受多维度因素共同作用,深入剖析这些关键要素,对提升行业安全管理水平具有重要意义。其核心影响因素主要涵盖制度设计与执行力、员工参与度、监管与考核机制、技术支撑能力,同时企业文化与管理层重视程度也发挥着不可忽视的作用。

(一)制度设计与执行力

制度设计与执行力是全员责任制落地的基础保障。以南安市住建局推行的“四制一规程”为例,该体系包含责任清单、隐患排查、教育培训、奖惩考核及操作规程,旨在构建全方位的安全管理制度框架。在严格执行“四制一规程”的企业中,安全生产责任得以层层压实,各岗位安全职责清晰明确,事故率显著降低 25% 。这一成果充分证明,科学合理的制度设计与强有力的执行力度,能够有效规范企业安全管理行为,减少事故发生的可能性。

(二)员工参与度

员工参与度直接影响着全员责任制的落实成效。数据显示,设立内部隐患报告奖励制度的企业,员工主动参与安全管理的积极性大幅提升。以长沙科辉炉业为例,自实施奖励机制后,员工主动报告

隐患的比例高达 73% ,而未设立该制度的企业,这一比例仅为 35% 。奖励机制的设立,不仅激发了员工发现隐患的主动性,还促使员工从“要我安全”向“我要安全”转变,让安全管理真正融入到每一位员工的日常工作中。

(三)监管与考核机制

监管与考核机制是推动全员责任制落实的重要外部力量。江西住建厅通过“百差工地”曝光和顶格处罚等严厉措施,对违规企业形成强大威慑。这一举措促使企业高度重视安全生产问题,积极进行整改,最终使得企业整改率提升至 85%o0 严格的监管与考核,让企业深刻认识到安全生产的重要性,从而主动完善自身安全管理体系,确保全员责任制的有效落实。

(四)技术支撑能力

技术支撑能力为全员责任制落地提供了创新动力。采用智慧工地系统的企业在安全生产管理上展现出明显优势。例如青岛青建集团,借助智慧工地系统实现了对塔机监控、深基坑监测等关键环节的实时动态管理,事故率下降 50‰ 。相比之下,采用传统管理方式的企业,因缺乏及时有效的监测手段,仍面临较高的安全风险。科技手段的应用,不仅提高了安全管理的效率和精准度,也为全员责任制的落实提供了有力的技术保障。

(五)企业文化与管理层重视

此外,企业文化和管理层重视程度在全员责任制落地过程中发挥着潜移默化却至关重要的作用。湘江新区的标杆企业通过组织全员签订《安环责任状》,将安全责任意识深深植入企业文化之中,有效减少了 60% 的安全违规行为。管理层对安全生产的高度重视,能够为全员责任制的落实营造良好的企业氛围,引导全体员工积极践行安全责任。

四、建筑施工安全管理“全员责任制”落地优化策略

“全员责任制”是建筑施工安全管理的重要制度,其实施效果直接影响施工安全水平。然而,当前部分企业在制度执行、责任落实、监督考核等方面仍存在不足,导致安全事故隐患未能有效消除。

(一)完善制度体系,强化过程监管

为提升建筑施工企业安全管理水平,确保“全员责任制”有效实施,需从制度完善、教育培训、激励考核三个维度着手优化。在制度完善方面,企业应细化责任清单,采用“一岗一清单”模式明确各层级人员在不同施工阶段的具体职责;建立“双随机”检查机制,将检查结果与绩效考核挂钩,强化过程监督;引入智慧工地管理系统,利用物联网、人工智能等技术实时监测高风险作业,提升监管效率。例如,某大型建筑集团通过“月度飞行检查+季度综合评估”,使隐患整改率大幅提升;某企业借助“AI 安全帽+智能监控系统”,显著提高了隐患发现效率。

(二)深化教育培训,提升安全素养

强化安全教育与培训是提升全员安全素养的关键。企业需构建分层分类培训体系,针对管理层、班组长、一线工人制定不同培训内容,增强培训针对性;创新培训方式,运用 VR、AR 技术打造沉浸式学习体验,结合移动学习平台推送微课程,提高员工参与度;同时建立“安全文化”长效机制,通过“安全标兵”评选、“安全生产月”活动、安全积分制等,培育“人人讲安全”的企业文化。像部分企业采用“理论+实操”模式、VR 模拟事故场景以及安全积分兑换奖励等措施,均取得了降低违章操作率、提升安全隐患主动报告率的良好效果。

(三)优化激励考核,激发责任动力

优化激励与考核体系能有效激发责任落实动力。企业应构建“正向激励+负向约束”的考核机制,对安全表现优秀者给予物质奖励和精神表彰,对违规行为严格惩处;推行“安全绩效与薪酬挂钩”制度,将安全指标纳入员工 KPI 考核;建立“第三方评估+内部审计”双重监督体系,保证考核的客观性和真实性。例如,有的企业设立“安全绩效奖金池”、实施“三次违规即清退”规定,还有央企通过内外审结合提升安全管理合规率,这些举措都推动了“全员责任制”的切实落地。

结论

建筑施工安全管理“全员责任制”的有效落地,是保障行业安全生产、减少事故风险的关键所在。通过完善制度与监督机制,细化责任清单、建立“双随机”检查机制并引入信息化管理平台,能够强化责任的刚性约束,消除管理盲区,提升监管效率;强化安全教育与培训,构建分层分类培训体系、创新培训方式并培育安全文化,有助于提升全员安全素养,从意识和技能层面筑牢安全防线;优化激励与考核体系,建立“正向激励+负向约束”机制、推行安全绩效与薪酬挂钩、实施双重监督,可充分激发员工落实责任的积极性与主动性。

这些优化策略相辅相成,形成了一套系统化、全方位的解决方案。在实际应用中,企业若能将其有机结合、贯彻落实,必将推动“全员责任制”从理论走向实践,切实提升建筑施工安全管理水平。未来,随着行业的发展与技术的进步,“全员责任制”还需不断与时俱进,持续优化升级,为建筑施工行业的高质量发展与安全稳定运行提供坚实保障。

参考文献

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