新形势下做好油田基层政工工作的途径探析
王丽 段玉雄
长庆油田分公司第五采油厂马家山西采油作业区 陕西 榆林 718600
1 新时代背景下油田基层政工工作的重要意义
1.1 基层政治建设是保障企业稳定运行的核心因素
油田企业点多线长、作业环境艰苦、人员分布广泛,需要通过坚强有力的政治领导力来确保组织体系的稳固。政工干部作为党的政策在一线的执行者,必须具备高度的政治敏锐性,才能有效应对各种突发情况,维护企业生产经营秩序。
1.2 基层政工工作是推动企业战略部署落实落地的重要桥梁
从宏观层面的战略规划到微观层面的具体操作,中间存在大量的信息传递环节。政工干部承担着宣传政策、统一思想的任务,更肩负着将企业发展愿景转化为员工行为自觉的关键使命。基层政工作为连接决策层与执行层的中间纽带,其核心职能在于将宏观层面的战略构想转化为具体可操作的思想引导与行为规范,油田企业在推进高质量发展的进程中,面临着组织结构复杂、地域分布广泛、员工群体多元等现实挑战,这使得战略意图的准确传递与有效落地变得更加依赖于政工体系的有效运转。利用系统性地开展思想动员,基层政工干部能够帮助员工深刻理解企业发展目标的内在逻辑。在此基础上,思想政治工作的渗透性特征得以显现,增强了员工对战略方向的认同感,也提升了组织内部的协同效率。
2 新形势下提升油田基层政工工作水平的策略
2.1 构建科学高效的人才培养选拔机制
油田企业应建立符合现代人力资源管理理念的政工人才成长通道,注重从源头上优化政工干部队伍结构,要拓宽选人视野,吸纳具有较高政治理论素养的专业人才进入政工序列;完善培训体系,围绕政策解读、心理辅导、舆情应对等实务内容开展系统化培训,提升干部综合素质。应建立健全考核评价机制,将政工业绩纳入绩效管理体系,形成能上能下、优胜劣汰的用人导向,激发政工干部的积极性与创造力。
2.2 强化政工干部责任和服务意识
在新时代背景下,政工干部的角色已从单一的思想灌输者转变为综合性的服务型管理者,要具备坚定的理想信念。油田企业在推进政工队伍建设过程中,应注重引导干部树立“以人为本”的工作理念,深入了解员工思想动态与实际需求,主动回应员工关切,切实解决他们在工作生活中遇到的困难。
2.3 深化思想政治工作与企业文化建设的有机融合
企业在推进治理能力现代化的过程中,必须充分认识到思想政治教育不应孤立存在,而应深度嵌入企业文化建设的整体框架之中,以实现思想引领与文化浸润的协同效应。思想政治工作的核心在于利用意识形态引导提升员工的政治认同,而企业文化建设则侧重于构建具有行业特色的精神标识,两者在目标导向与实施路径上存在高度一致性。从实践层面来看,油田企业应着力构建融合型工作机制,使思想政治教育成为企业文化建设的重要支撑力量,可以提炼具有时代特征的核心价值观,将其融入日常管理流程,使思想政治教育由抽象理论转化为可感知、可践行的文化符号。在开展主题实践活动时,应注重挖掘典型人物事迹,树立具有示范效应的精神标杆,借助榜样的力量激发员工的职业荣誉感。强化制度文化建设,将思想政治要求体现在绩效考核、岗位职责、职业发展等管理体系之中,形成刚性约束与柔性引导相结合的工作格局。
传统的说教式宣传模式已难以满足新时代员工对信息获取方式的多样化需求,因此,应充分利用数字化传播手段,打造集文字、图像、音频、视频于一体的综合传播平台,制作富有感染力的企业宣传片、开设专题栏目、举办线上互动活动等形式,增强思想政治教育的趣味性与参与度,使其更易于被员工接受并内化为自觉行动。在组织保障方面,油田企业应建立健全跨部门协作机制,推动政工部门与企业文化职能部门形成合力,明确思想政治工作与企业文化建设的协同责任主体,避免出现职能交叉、资源浪费等问题。
2.4 积极运用新媒体平台提升传播力
在信息化快速发展的今天,传统政工手段已难以满足多元化、碎片化的信息传播需求。油田企业应充分利用互联网技术,构建全媒体传播格局,拓展思想政治教育的覆盖面。可以依托微信公众号、短视频平台、内部 APP 等渠道,发布政策解读、典型事迹、心理健康知识等内容,增强信息传播的即时性。
2.5 注重人文关怀,增强思想政治工作的针对性
思想政治工作归根结底是对人的工作,必须坚持以人为本原则,关注员工心理状态与情感需求。油田企业应建立健全员工心理服务体系,定期开展心理健康测评与咨询服务,帮助员工缓解工作压力、调节情绪波动。要根据不同群体的特点制定差异化的思想政治工作方案,避免“一刀切”式的宣传教育方式。例如,针对青年员工,应注重价值观引导与职业发展指导;针对老员工,则应强化荣誉感与归属感的培育,确保思想政治教育真正做到因人施教、精准施策。
2.6 完善考核激励机制,激发政工干部干事创业的热情
油田企业应在现有基础上进一步完善政工干部考核制度,明确岗位职责与绩效标准,将思想引导成效、员工满意度、文化建设贡献等指标纳入考评体系。加大对优秀政工干部的表彰与奖励力度,设立专项基金或荣誉称号,营造崇尚实干、鼓励创新的良好氛围。
3 结语
在新时代背景下,油田基层政工工作面临着前所未有的挑战,唯有不断创新工作机制、优化队伍结构、深化内容供给,才能不断提升政工工作的专业化水平。油田企业应充分认识政工工作在全局中的战略地位,将其置于企业管理的重要位置,统筹谋划、协同推进,努力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的政工队伍。
参考文献
[1] 张福民. 胜利油田“大党建”“大政工”工作机制研究[J]. 胜利油田党校学报 , 2022, 35 (06): 1-6.
[2]袁世军. 新形势下思政工作对油田企业发展的促进作用[J]. 活力 , 2022, (07): 124-126.
[3]狄冰. 基于强化政工队伍建设做好油田企业党建工作的思考[J].化工管理 , 2017, (16): 28.