高速公路综治维稳工作与企业思想政治工作

前言

在我国交通体系中，高速公路发挥着极为关键的作用，承担着促进经济交流、保障民生出行等重任。高速公路的综治维稳工作，是确保道路安全畅通、维护运营秩序的坚实防线；而企业思想政治工作，则是凝聚员工力量、激发工作热情的关键所在。但当下这两项工作面临着诸多挑战，严重制约着高速公路企业的发展[1]。基于此，本文将围绕现存问题展开深入探讨，并提出切实可行的改进措施，以期推动高速公路综治维稳与企业思想政治工作协同共进，为行业的高质量发展注入新动力。

一、综治维稳工作与企业思想政治工作存在的问题

（一）综治维稳工作问题

1. 工作机制不健全

目前在高速公路综治维稳工作中，部分单位仍存在工作机制不健全的问题，主要表现在责任分工不明确、工作流程不顺畅、协调机制不完善方面。如在应对突发事件时，由于责任主体不明确，各部门之间容易出现推诿扯皮的现象，导致问题得不到及时解决。同时，工作流程的不顺畅及协调机制不完善同样会导致信息在传递过程中出现延误或失真，影响综治维稳工作的效率和质量。

2. 人员素质参差不齐

综治维稳工作涉及面广、任务繁重，对工作人员的专业素质要求较高，目前高速公路企业在综治维稳队伍的建设上还存在较多问题，如人员结构不合理、专业素质参差不齐等。同时，存在部分工作人员缺乏必要的专业知识和实践经验，在面对复杂问题时无法具体完成，或是部分工作人员的责任意识、服务意识不强，工作积极性及主动性不高，整体工作效率不高，进而影响整体综治维稳工作效果。

3. 合作不足

高速公路综治维稳工作是一个系统工程，需要政府、企业、社会等多方面的共同努力，但在实际工作中，部分单位在与其他部门的合作上还存在不足。如施工单位与地方政府、公安机关、社区组织等部门的沟通协调不够紧密，信息共享不及时，导致在应对突发事件时难以形成合力。此外，还存在施工单位在与社会力量的合作欠缺，未能充分发挥社会组织和志愿者的作用，共同维护高速公路的安全稳定。

（二）企业思想政治工作问题

1. 重视程度不够

目前仍存在部分高速公路企业对思想政治工作的重视程度不够，认为思想政治工作只是政工部门的事，与企业的发展关系不大现象，这种观念往往会导致思想政治工作在实际开展中往往流于形式，无法真正触及职工的心灵深处 [2]。如部分企业只是将政治学习作为一项任务来完成，只简单停留在文件、会议宣讲上，缺乏深入地思考及探讨。此外，部分领导干部和职工在认知上存在偏差，仅简单认为思想政治工作无非是宣讲一些“虚”的东西，作用不大，只要工资待遇高福利好，职工的积极性就能调动起来。

2. 工作创新不够

随着新时期环境的变化，传统的思想政治工作理念和意识已经无法适应时代发展的要求，但部分高速公路企业仍习惯沿袭传统做法，导致工作中出亮点的机会少，如部分企业在开展思想政治工作时仍然采用单一的理论灌输式教育模式，偏重于制度化、指令式的行为规范管理，忽视了针对性、灵活性的引导说服教育。同时，在工作体制机制方面未能进行创新，工作方法未能及时创新，联系实际及企业特点不够，使得思想政治工作不能完全适应企业改革发展稳定的需要。

3. 方式方法上的滞后

当前，我国正处于社会发展转型时期，各种社会矛盾集中爆发，各种文化思潮激烈碰撞，使得高速公路企业员工在思想观念和价值取向上呈现出多元化倾向，但目前绝大多数高速公路企业的思想政治教育仍然沿用单一方向理论灌输式的教育模式，这种方式已经难以满足职工的需求。此外，还存在部分企业在开展思想政治工作时未能充分利用科技化、信息化成果，导致思想政治工作的吸引力和影响力在一定程度上被削弱。

二、加强高速公路综治维稳工作的策略

（一）完善工作机制，明确责任分工

为确保相关综治维稳工作高效开展，企业需制定具体的综治维稳工作计划和目标，将综治维稳工作纳入企业的整体发展战略，与业务工作同部署、同落实、同考核，并建立健全综治维稳工作机制及明确各部门在综治维稳工作中的职责和分工，加强部门之间的协调配合，形成工作合力。如成立综治维稳工作领导小组，由企业主要领导担任组长，各部门负责人为成员，定期召开会议，研究解决综治维稳工作中的重大问题，并设立专门的综治维稳工作办公室，负责日常工作的组织协调和具体实施，以及强化督导考核。建立科学合理的考核评价体系，对各部门和人员的综治维稳工作进行量化考核，将考核结果与绩效奖金、职务晋升等挂钩，激励员工积极参与综治维稳工作，并进一步加强对综治维稳工作的组织领导，确保工作经费和人员配备到位，为综治维稳工作的顺利开展提供有力保障。

（二）强化人员培训，提高综合素质

为确保相关人员能更好地胜任综治维稳工作，在上岗前需积极开展岗位技能培训，根据不同岗位的工作要求，制定针对性的培训内容，包括交通安全管理、应急处置、矛盾调解等方面的知识和技能，提高综治维稳工作人员的业务能力。如定期组织工作人员参加交通法规培训，学习最新的交通安全法律法规和执法程序；开展应急演练，模拟交通事故、突发事件等场景，切实帮助相关工作人员掌握应急处置的方法和技巧。同时，还需积极加强心理素质培训，通过开展心理健康讲座、心理咨询等活动，帮助工作人员缓解压力，增强应对挫折和困难的能力，以及开展职业道德培训，培养工作人员的敬业精神和责任感，树立正确的价值观和职业观，提高他们的职业素养。如组织工作人员学习先进的职业道德模范事迹，引导其在工作中坚守道德底线，做到公正、公平、廉洁。

（三）加强与各方合作，形成工作合力

高速公路企业应加强与政府部门的沟通与协作，积极配合政府开展相关工作，争取政府在政策、资金等方面的支持，如与政府的交通、公安、应急管理等部门建立定期沟通协调机制，共同研究解决高速公路安全管理中的重大问题；参与政府组织的联合执法行动，打击各类违法违规行为；并与执法机构密切合作，加强与交警、路政等执法部门的联动，形成执法合力。建立信息共享平台，及时通报高速公路上的交通违法行为和安全隐患，共同维护高速公路的交通秩序。同时，积极加强与沿线社区的合作，通过开展宣传教育活动、参与社区建设等方式，增强沿线居民对高速公路的认同感和支持度，减少因周边环境问题引发的不稳定因素，如组织志愿者到沿线社区开展交通安全宣传活动，提高居民的交通安全意识；参与社区的治安防控工作，协助社区维护良好的治安秩序。此外，还可以与其他高速公路企业开展经验交流和合作，共同探讨综治维稳工作的新思路、新方法，实现资源共享、优势互补。

三、改进企业思想政治工作的措施

（一）坚持以人为本，关注员工需求

深入了解员工的需求和期望，通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，全面掌握员工在工作、生活、职业发展等方面的需求，为制定针对性的思想政治工作策略提供依据。同时，切实满足员工的合理需求，在物质方面，提供公平合理的薪酬待遇、良好的工作环境和必要的劳动保护；在精神文化方面，组织丰富多彩的文化活动，建设企业文化，为员工提供学习和培训的机会，满足员工的精神文化需求和自我实现需求。如企业可以定期组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质；开展各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工的归属感和凝聚力，并积极关心员工的生活和工作，及时帮助员工解决遇到的困难和问题，让员工感受到企业的关怀和温暖。如当员工遇到家庭困难、工作压力过大等问题时，企业应及时提供心理支持和实际帮助，帮助员工渡过难关，并建立良好的沟通机制，加强企业与员工之间的沟通与交流，让员工参与企业的管理和决策，增强员工的主人翁意识和责任感，促进企业与员工的共同发展。

（二）创新工作方式，增强吸引力

更好地开展思想政治工作，相关思政工作者需转变思想观念，摒弃传统的思维定式，树立与时俱进的思想观念，充分认识到思想政治工作在企业发展中的重要性，积极适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路和方法 [3]。创新内容载体，结合时代特点和企业实际，丰富思想政治工作的内容，将思想政治教育与企业文化建设、职业道德教育、业务培训等有机结合起来，增强思想政治工作的针对性和实效性。同时，创新工作载体，利用现代信息技术，如互联网、新媒体等，拓展思想政治工作的渠道和空间，提高思想政治工作的传播力和影响力。如通过企业微信公众号、内部网站等平台，发布思想政治教育文章、视频等资料，开展线上学习和交流活动；利用短视频平台，制作生动有趣的思想政治教育短视频，吸引员工的关注和参与。同时，不断改进宣传、教育方式，改变过去单一的灌输式教育方式，采用多样化的教育方式，激发员工的学习兴趣和积极性，提高思想政治教育的效果，如开展案例分析会，通过分析实际案例，引导员工思考和讨论，加深对思想政治理论的理解和认识。此外，还需积极转变管理方式，将思想政治工作融入企业的日常管理中，实现思想政治工作与企业管理的有机结合，以通过建立健全激励机制、约束机制等，引导员工树立正确的价值观和行为准则，提高员工的工作积极性和主动性。如在绩效考核中，将员工的思想政治表现纳入考核指标，对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对违反企业价值观和规章制度的员工，进行批评教育和相应的处罚。

（三）加强队伍建设，提高工作水平

为确保相关管理工作能更好地开展需不断地加强队伍建设，选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的人员充实到思想政治工作队伍中，优化队伍结构，提高队伍整体素质，如选拔具有思想政治教育专业背景、丰富工作经验和良好沟通能力的人员担任思想政治工作岗位，为思想政治工作的开展提供人才保障。同时做好加强业务培训，定期组织思想政治工作者参加业务培训，学习党的路线方针政策、思想政治工作方法、心理学、管理学等知识，不断提高思想政治工作者的业务水平和综合素质。如邀请专家学者进行专题讲座，组织思想政治工作者参加业务培训课程和研讨会，促进思想政治工作者之间的交流和学习。此外，还需建立激励机制，建立健全思想政治工作者的激励机制，对工作表现突出的思想政治工作者给予表彰和奖励，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑，激发思想政治工作者的工作积极性和创造性。

结束语

综上所述，高速公路综治维稳与企业思想政治工作相辅相成，是推动企业稳健发展的关键，本文针对性提出的系列策略，聚焦当前问题，通过完善机制、创新方式等，能有效化解矛盾，提升员工向心力，稳定运营秩序。同时，从长远发展来看，二者协同共进，必将为高速公路行业创造更大的经济与社会效益，引领行业迈向高质量发展新征程。

【参考文献】

[1] 罗时涛 . 探析高速公路综治维稳工作与企业思想政治工作 [J]. 区域治理 ，2020（12）：124，146.

[2] 王艺超. 如何在企业维稳工作中有效开展思想政治工作[J]. 经济与社会发展研究 ，2020（31）：163.

[3] 刘学林 . 浅谈如何发挥思想政治工作优势助推企业维稳工作 [J]. 新丝路（中旬），2020（5）：63.