建筑工程现场施工质量控制关键技术与应用研究

引言

建筑行业作为国民经济的支柱产业，对推动经济发展、改善民生福祉发挥着重要作用。随着城市化进程的加速推进，建筑工程规模与数量持续增长，人们对建筑工程质量的要求也日益提高。然而，近年来，建筑工程质量事故仍时有发生，从墙体开裂、屋面渗漏等常见质量问题，到桥梁垮塌、房屋倒塌等重大安全事故，不仅造成了巨大的经济损失，更严重威胁着人民群众的生命财产安全，引发社会各界对建筑工程质量的高度关注。

建筑工程现场施工质量控制研究

一、建筑工程现场施工质量控制理论

1.1 质量控制相关概念

建筑工程质量是指工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度，涵盖结构安全、使用功能、耐久性等多个维度。现场施工质量控制则是以实现工程质量目标为核心，对施工全过程进行监督、检查与调整的动态管理活动。其遵循预防为主、过程控制、持续改进等原则，强调将质量隐患消除在施工过程中，而非事后补救。例如，在混凝土浇筑前对配合比、模板支撑系统进行严格检查，便是预防为主原则的体现；而在浇筑过程中实时监测混凝土坍落度、振捣密实度，则属于过程控制的范畴。通过科学的质量控制，能够确保建筑工程在全生命周期内安全可靠运行，满足使用者的功能需求与审美标准。

1.2 质量控制理论体系

PDCA 循环理论是建筑工程质量控制中应用广泛的理论体系。该理论将质量管理分为计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个阶段。在计划阶段，需明确质量目标、制定施工方案和质量控制措施；执行阶段按照既定计划组织施工；检查阶段通过实测实量、抽样检验等方式，将施工结果与质量标准对比；处理阶段针对检查中发现的问题，分析原因并制定改进措施，成功经验纳入标准，未解决问题转入下一个PDCA 循环。

1.3 影响施工质量的因素

人员因素是影响施工质量的关键。施工人员的专业技能、质量意识和责任心直接决定了施工操作的规范性。例如，经验丰富的钢筋工能够精准把控钢筋绑扎的间距和锚固长度，而缺乏培训的新手则可能导致钢筋错位、搭接不足等问题。材料和设备对质量影响显著，劣质水泥可能导致混凝土强度不达标，老旧塔吊可能因机械故障引发安全事故。施工方法和工艺的合理性同样重要，错误的大体积混凝土浇筑方案可能导致温度裂缝，而先进的装配式施工技术则能有效提升构件精度和施工效率。

二、建筑工程现场施工质量控制现状与问题分析

2.1 质量控制现状

近年来，我国建筑工程质量控制取得一定成效。政府持续完善质量监管法规体系，《建设工程质量管理条例》等法规的修订与实施，为质量监管提供了有力依据。企业积极推行质量标准化管理，部分大型建筑企业建立了完善的质量保证体系，通过 ISO9001质量管理体系认证。在技术层面，BIM 技术、智能监测设备的应用，提升了质量控制的信息化水平。

2.2 主要问题表现

在人员管理方面，部分施工人员未经专业培训上岗，对施工规范理解不足。某住宅项目因砌筑工人未掌握正确的灰缝饱满度控制方法，导致墙体出现裂缝渗水。管理人员质量意识淡薄，存在重进度轻质量的倾向，在工期紧张时默许违规操作。材料设备管理漏洞明显，材料进场验收流于形式，部分钢材、防水材料未按规定进行复试；设备维护保养不及时，施工电梯制动系统故障频发。施工工艺与技术方面，传统施工工艺改进缓慢，模板拼接不严导致混凝土表面蜂窝麻面；新兴技术应用不规范，一些装配式建筑项目因构件连接节点处理不当，影响结构整体性。

2.3 问题成因分析

经济利益驱动是导致质量问题的重要因素。部分施工企业为追求利润最大化，在材料采购时选择低价劣质产品，压缩质量控制成本。管理理念落后也是关键原因，一些企业仍采用粗放式管理模式，缺乏对质量控制的系统性规划。行业监管不足加剧了质量隐患，质量监督机构人员配备不足、专业能力有限，难以对量大面广的工程项目进行有效监管。

三、建筑工程现场施工质量控制关键技术

3.1 人员管理技术

健全培训管理体系，建立针对性培训。针对现场施工工人开展技能培训，培训砌筑、抹灰等工种施工要点，通过操作实操来提高工人培训效果；针对管理人员开展质量管理知识培训，培养质量管理策划、过程管理能力；对质量指标开展激励奖惩活动，建立质量奖罚基金，激励项目质量工作开展，把质量控制突出、质量水平高的班组和个人进行奖励；对管理不善出现质量问题的责任人进行处罚，提高全员质量责任意识。

3.2 材料设备管理技术

注重材料采购工作，在供货商库中，首先对品质好、信誉度高的供货商进行择优选用，并严格执行材料进场验收制度，对钢筋、水泥等主要材料进行抽样检测，利用先进的检测手段能及时准确地对进场的材料进行鉴别。合理管理和储存材料，设置相应的仓库储存材料，不同性质的材料有不同的储存条件，比如，对极易生锈的水泥，做好防潮措施，使用防潮垫板、苫布进行覆盖，钢材涂上防锈漆等。设备管理，建立设备档案，记录设备采购、使用维修等相关信息。

3.3 施工工艺与技术创新

广泛采用成熟的施工技术，比如，高层施工使用附着式升降脚手架，相比于落地脚手架施工可更高效施工、降低施工安全风险；装修施工使用薄抹灰工艺，可减少空鼓和开裂等。加大采用新技术，比如，BIM 技术可在施工前进行碰撞检查、优化施工组织、减少因设计冲突造成的施工返工；3D 打印技术可用于建造模型和建造小型构件，提高施工精度等。设置本企业内部技术创新激励制度，鼓励本企业技术人员进行施工工艺和施工技术的改进、开展技术工艺的研发，对有技术创新成果的予以奖励，促进施工工艺和施工技术的进步。

3.4 质量监督与管理技术

建立全方面的质量管理监督体系，落实建设、施工、监理等单位的质量管理责任，形成相互制约、相互监督的质量管理格局，引入第三方检测机构独立检测，加强检测结果的公信力和权威性。充分利用信息化技术推进质量管理监督工作的信息化，搭建质量管理信息平台，将质量施工过程中各种质量数据上传至信息平台，管理人员通过手机APP 或电脑终端可实时掌握质量状况，可远程监控及预警。

结语

建筑工程现场施工质量管理是一项系统工程，关系到人民群众生命财产安全、关系到整个建筑业的持续健康发展。正确认识质量控制理论，认识质量控制中存在的问题和问题产生的原因，并有针对性地采用人员、材料设备、施工工艺等方面控制的技术和方法，对于增强建筑工程现场施工质量管理的能力大有助益。

参考文献

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