做好新时代国有企业群众工作的路径

作为国民经济支柱的国有企业，既要增强自身市场竞争优势和技术创新能力，也需要切实保障员工合法权益，促进团队凝聚力与社会公平建设。作为基层党组织建设的重要载体，群众工作历来是贯彻从严治党要求的基础性工程。特别是在推动政策落地、强化决策执行等环节，始终发挥着不可替代的纽带作用。然而面对当前科技革命加速推进、市场环境日趋复杂的新形势，传统工作思路在理念创新、方法多样性、渠道畅通性等方面逐渐显现不足。特别是随着员工队伍在年龄结构、知识层次等方面呈现多元化特征，原有工作模式难以适应新需求，亟待探索更有效的创新机制。

一、强化党的领导，筑牢群众工作政治根基

随着社会发展进入新阶段，国有企业作为国民经济重要支柱，其群众工作开展始终需要依靠党组织核心作用。要把党的领导融入群众工作各环节，通过完善组织架构设置、压实党建工作责任，让党建真正与企业日常运营形成有机整体。具体实施时，可建立定期双向沟通机制，例如每月组织员工代表座谈会，在坦诚交流中准确掌握不同岗位群体的实际需求。党员干部主动到车间班组了解情况，及时解决员工关心的生产现场安全、子女入学等实际问题，用行动传递组织关怀。

在方法创新方面，建议采用" 党建+" 融合模式，将思想教育与企业文化建设相结合。针对青年群体特点，可通过沉浸式教育体验活动增强组织认同，比如在技术培训中融入工匠精神培育，在团建活动中嵌入企业发展史学习。同时设立党员示范岗、责任区等实践平台，引导骨干力量在设备改造、工艺优化等重点工作中发挥带头作用。这种工作模式既强化了党组织引领作用，又为工会等群团组织发挥作用创造了条件，最终形成企业发展和员工成长相互促进的良好局面。

二、健全民主管理机制，畅通群众参与渠道

科学规范的民主管理机制既要巩固职代会传统阵地，更要积极拓展员工建言献策渠道，让每位职工既有表达诉求的途径，也有参与治理的舞台。可采取季度民主对话会、跨部门意见征询会等方式创造交流机会，同时开发移动端意见反馈平台，运用数字化手段提升信息收集效率并扩大覆盖面。建立常态化厂务公开机制尤为关键，通过定期披露重大决策、人事变动及经营动态等信息，消除信息不对称现象，让职工及时掌握企业发展动向，提升组织公信力。

在推进薪酬体系优化等改革措施时，需建立前置沟通机制，通过政策说明会、专题解读手册等形式主动回应职工关切，最大限度凝聚改革共识。对于具有建设性的职工提案，应建立正向激励机制，通过及时表彰、典型经验推广等方式激发参与热情，逐步构建全员共治共享的新型管理模式。当涉及岗位调整或业务流程变革时，可建立试点部门意见征询制度，让相关岗位职工参与方案设计，确保管理举措既符合企业战略又贴近基层实际。

三、完善服务保障体系，切实回应职工多元需求

当前国企职工群体呈现出年龄跨度增大、学历层次分化的新特点，在生活保障、职业规划、心理疏导等方面都产生了差异化的期待。这要求企业必须建立更具针对性的服务体系，从三个方面着手解决实际问题：在福利制度优化层面，建议结合不同业务板块的特性制定阶梯式薪酬方案，特别是针对野外作业、高危工种等特殊岗位，可建立动态调休机制。比如为生产线操作工设置轮岗补休制度，给外勤人员增加交通补贴额度。

加大安居工程建设投入，探索医疗互助金代缴模式，让遭遇突发困难的职工家庭能及时获得帮扶；新入职员工可参与为期三个月的岗位实训项目，通过导师带徒快速掌握基础技能；对于车间技术骨干，定期组织赴先进企业观摩学习，安排行业专家开展数控编程等专项培训；同时打通部门间人才流动渠道，每年举行两次内部岗位竞聘会，为有潜力的年轻职工提供转岗晋升机会。针对职场压力疏导，建议在厂区设立心理咨询室并开通 24 小时服务专线，引入EAP 项目中的团体辅导模块。例如在销售部门开展情绪管理沙龙，为研发团队设计正念减压工作坊，通过分类干预帮助职工建立积极心态，逐步形成互帮互助的团队氛围。

四、创新宣传教育载体，增强思想政治引领实效

随着数字技术快速进步，人们获取信息方式日益多样化，因此必须充分利用新媒体平台丰富宣传阵地内容形式。例如，可依托微信公众号、抖音号等自媒介发布先进人物事迹、“身边榜样”故事，用生动鲜活语言展示奋斗风采，同时设计互动话题鼓励留言分享，使理论宣讲变得触手可及、有声有色。此外借助企业内网 OA 系统定期推送政策文件，让最新精神第一时间传达到位，有利于统一思想步调稳步前行。在线下层面，可以结合传统文化节庆举办系列主题活动，如劳动模范报告会、“五一”文体赛事或志愿服务行动，不但丰富业余生活，也激发正能量传播动力。如果遇到重大改革事项或形势变化，还应通过小组讨论会、一线宣讲团精准答疑解惑，把抽象道理转化为贴近实际的话语，从而消除观望情绪巩固大局稳定。同时注重发现表彰先进典型，以点带面引领整体氛围转变，实现以文化人润物无声目标。

五、注重利益协调协商，加强劳动关系管理

在数字化技术快速发展的背景下，职工获取信息的方式越来越多样化，这就需要我们有效运用新媒体平台来拓展传播渠道和形式。比如在微信公众号、抖音等自媒体平台上，定期推送基层员工先进事迹和身边榜样故事，采用职工熟悉的语言风格讲述奋斗经历。同时设计 # 我的工作故事 # 等互动话题，鼓励职工留言分享亲身经历，让理论宣传既有温度又有参与感。企业内网 OA 系统可设置政策解读专栏，及时更新重要文件，帮助职工理解政策意图，形成思想共识。

线下活动方面，结合春节、劳动节等传统节日开展劳模故事会、职工运动会、志愿服务周等活动。比如在五一期间组织技能比武大赛，既活跃职工业余生活，又通过身边榜样激发团队凝聚力。针对重大改革任务或形势变化，建议采取班组恳谈会、流动宣讲队等形式深入基层。例如在薪酬制度改革时，组织业务骨干用车间实例解读方案细节，将抽象政策转化为听得懂的实在话，逐步消除疑虑维护稳定。建立常态化先进评选机制，重点挖掘生产一线涌现的典型人物。通过季度表彰会、事迹展播等方式形成示范效应，带动整体团队氛围改善，实现文化浸润的持久效果。

结语

综上所述，在国家深化改革开放步伐加快、新时代赋予国有企业更加重要使命的今天，加强和改进国有企业群众工作不仅是巩固党的执政基础的现实需要，也是实现职工个人价值与集体利益统一的重要途径。通过强化党的领导，把握正确方向，用科学民主的方法健全管理机制，将服务保障贯穿于日常运行之中，并注重发挥宣传教育阵地作用，还要善于运用协调协商手段平衡多方诉求，可以形成全员参与、高效协同、多维共赢的新格局。从长远看，这些扎实有效措施必将不断激发广大干部职工积极性主动性创造性，使其在实现个人梦想同时助力企业繁荣发展，为中国式现代化建设贡献更大力量。

参考文献

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