加强党建“四融入”，在推进高质量发展中赋能党组织内核动力

在新时代背景下，企业党建工作是推动企业高质量发展的核心动力。面对公司安全管控和经营指标“双重”形势任务，要深入学习贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神，全面落实“四个善作善成”的重要要求，充分发挥党建引领保障作用，推动党建融入中心工作、融入各项经营管理工作、融入公司改革发展稳定大局，积极拓展“融入、转变”的党建工作，不断增强党组织在解决企业重点难点问题中的影响力、战斗力和凝聚力，为推进公司高质量发展提供坚实支撑。

一、党建工作融入到素质建设中，突出实践活动教育宣传，为完成经营任务提供思想保证

思想政治工作是党建工作的核心内容，也是企业凝聚力和战斗力的重要源泉。我们始终将思想政治工作摆在首位，通过多种方式强化党员和职工的政治意识和责任担当。一方面，定期组织党课学习、专题讲座，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导党员和职工深刻领会其精神实质，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。另一方面，利用企业内部宣传栏、微信公众号等平台，及时宣传党的方针政策和企业的发展战略，营造浓厚的政治学习氛围。在思想政治工作的实践中，以“三个结合，突出三个特色”为指导思想，一是与公司重点工作推进相结合，突出实践特色。二是与整合优化服务职能相结合，突出管理特色。针对企业降差、营业质量改进提升、管理流程再造、重点项目、难点问题、特殊区域治理、创造条件、营造氛围、完善机制等方面，全员制抓好培训教育，以管理规范化、程序标准化和考核秩序化“三化”管理为目标，不断严细和完善各岗位工作标准和考核标准，统筹优化资源配置，进一步提升管理效能。三是与搞好先进典型选树培养相结合，突出宣传特色。通过班子成员上讲台、现场会、班组交流会、党员攻坚会，运用编发的简报、工作动态、文化园地等多种宣传形式，对公司的形势任务、重点专项行动计划重点、各支部各项工作的完成进度等进行大力宣传，对活动中涌现出的先进典型、先进事迹进行广泛宣传报道，鼓舞职工始终保持昂扬向上、全力攻坚的良好精神状态。

二、党建工作融入到生产经营中，突出支部战斗堡垒作用，为完成经营任务提供组织保证

基层党组织是党建工作的基础，也是企业发展的中坚力量。我们高度重视基层党组织建设，通过优化党组织设置、加强党务干部培训、完善党建工作制度等措施，不断提升基层党组织的组织力和战斗力。一是抓好党建基础工作，严格执行各项管理制度，做到规范化、标准化。按照每月自查、每季互评、每半年综合评议要求建立考评台账，认真细化考评标准，大力推进常态化的考评机制建设，积极拓展有利于发挥激励约束作用的践诺考评办法，认真做好专项检查、定期抽查和领导干部联系点考核，形成了各自特色。二是深化实践活动，抓实一句话承诺、一站式服务、一体化考核长效机制的落实。将承诺事项逐一分解到支部成员，严格实行责任制管理，坚持抓根本，充实完善制度规范，积极创新思路，在加强党员和职工队伍建设、推进企业文化建设、深化思想政治工作服务保证作用等方面形成了一批特色工作经验。结合企业形势任务，进一步找准影响和阻碍指标任务完成的问题与薄弱环节，坚持从营业、管理、科技等多角度、全方位实施举措，深入开展攻坚实践活动，使活动载体实现与降差工作任务的紧密对接、有效融合，推动营销增量。三是党建工团联手共创优，使创先进、争优秀更加贴近企业实际。加强党员责任区管理，广大党员把认真履行承诺突出体现在提高岗位工作成效上，积极向上勤奋工作进取心普遍有了新的提升，评选出“优秀共产党员”、“党员示范岗”，进一步增强了党员先锋模范作用的影响力。坚持党建带工建、带团建，目标一致齐抓共管，形成了党群横向联动、共同创优的良好局面。

三、党建工作融入到职工队伍建设，突出党员骨干管理，为完成经营任务提供人力保证

党员是党组织的细胞，党员队伍建设的质量直接关系到党组织的战斗力和生命力。我们始终把加强党员队伍建设作为党建工作的重要任务，通过严格党员标准、加强党员教育管理、发挥党员先锋模范作用等措施，不断提升党员队伍的整体素质。

一是强化党员教育。按照经常性、系统性、实效性的要求，组织全体党员严格落实“三会一课”、党日活动等党内政治生活制度，持续开展党员积分制管理；结合公司重点难点任务开展党员突击队、党员责任区、党员先锋岗、专项服务行动等主题党性实践活动进一步锻造党员队伍；定期组织党员参加党性教育培训班，邀请专家学者进行专题授课，引导党员深入学习党的理论知识和业务技能；开展党员志愿服务活动，组织党员深入社区、企业开展志愿服务，增强党员的社会责任感和服务意识。二是深化目标管理。通过党员自查长效机制，落实“三个课题”，即查找出的问题是否初步解决，岗位工作效能是否有了新的进展，本岗位技能是否有所提高；通过自检自纠机制，督促全体党员干部严格要求自己，在中心工作中起到模范带头作用，及时发现和纠正自身存在的问题，对于党员先锋模范作用发挥不好、服务意识不强、工作标准不高、群众反映一般的党员，及时进行谈话提醒，限期整改，进一步增强党员队伍的先进性；通过实施目标管理考核机制，完善党员考核办法，坚持把党组织和党员的先进性贯穿和体现在经营工作的全过程，实行量化考核和动态管理。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，我们认真落实党员发展目标及规划，本着积极慎重的发展方针，加大对入党积极分子的培养工作力度，切实把思想品德好、积极要求进步、工作表现突出的积极分子吸纳进来，成熟一个发展一个，壮大党员队伍，增强组织发展的后劲。

四、党建工作融入到深化制度改革中，突出务实有效机制，为完成经营任务提供动力保证

随着公司改革任务的不断深入，为推进公司各项体制、机制改革的顺利进行，我们坚持把解放思想、转变观念、强化改革的超前教育，作为公司的重点工作来抓。一是加强形势任务宣讲。每项改革出台，公司都抓好超前教育，讲清改革的目的意义、方针、政策，提高职工对改革的重要性和必要性的认识，增强职工对改革的承受能力，使党员和职工群众能正确处理好个人与整体利益的关系，积极投身到改革中。二是精心谋划统筹落实。在优化服务职能上大力实施内部挖潜，结合站点整合优化人员结构，全面推动网格化建设，着力提升各层级人员的工作效率和服务水平。结合典型场景建设，按照沟通“面对面”，服务“零距离”的理念，统筹设计并推动营业厅标准化环境改善和形象提升，对内激发组织活力，对外提升品牌信誉。在民生保障上切实扛起企业主体责任，紧盯时间节点，保障物资供应，配强施工力量，倒排工期、挂图作战，严格落实安全生产责任，严把项目工程质量，上下联动解决内部问题，全力加快项目建设，切实把“民心工程”干好干精，让群众满意，让政府放心。在综合服务发展上，教育引导广大干部员工深刻理解并锚定“ 1+2+N^* 战略目标，充分认识拓展综合服务的重要性和必要性，切实发挥公司的规模优势、专业优势和品牌优势，抢抓发展机遇，深挖市场潜力，强化工作执行，激发组织活力，真抓真干真见成效。