基于曾国藩管理思想的现代企业人本管理探析

一、引言

中国改革开放 40 余年成就斐然，即便面临全球性巨大挑战，经济依旧稳步发展，现代企业竞争力与日俱增。管理学界普遍认为，博大精深的中国古代管理思想，对现代企业管理极具启示价值。曾国藩，集政治家、理学家、军事家于一身，是中国传统文化的集大成者与近代工业先驱。他以卓越领导艺术与管理智慧著称，其做人、处事、为学、治家之道，成为后人学习的宝贵财富。当下，中国面临百年未有之大变局，企业在严峻外部环境中求生存、谋发展。借鉴曾国藩的管理思想，对解决现代企业人本管理问题，具有重要现实指导意义。

二、曾国藩管理思想概述

曾国藩（1811-1872），晚清重臣，湖南湘乡人。这位出身地主家庭的传统士大夫，创造了令人瞩目的政治成就：十年间连升十级，更在平定太平天国，成为清廷中兴名臣。他既是传统文化的集大成者，又开创了洋务运动之先河，其人生轨迹展现了"勤能补拙"的典范意义。梁启超誉其为"立德立功立言三不朽"的完人，毛泽东亦推崇其"予于近人，独服曾文正"。中国传统文化以儒家思想为核心，秉持‚修身、齐家、治国、平天下‛理念。曾国藩管理理念既扎根深厚文化底蕴，又受晚清西方文明冲击影响。其思想融合儒家‚内圣外王‛‚忠恕之道‛、道家‚无为‛、法家‚重典治乱‛等。曾国藩管理思想涵盖‚自我管理‛‚家族管理‛‚军事管理‛‚国家管理‛。自我修养上，他追求内心平和自律，通过日记反思，践行‚日三省吾身‛；家族管理中，以书信指导家人，培养杰出人才；国家治理层面，坚持实事求是、用人唯贤、清正廉洁，推动中国现代化进程。

曾国藩追求个人修养与社会成就和谐统一，倡导通过‚内圣‛（内在自我提升与道德修炼）达高尚道德境界，以‚外王‛（外在实践与贡献）实现政治理想与人生价值。先内后外，个人道德修养是社会和谐与国家治理基础。曾国藩一生致力于‚内圣‛，自幼研读经典，受儒家思想熏陶。官场中，他勤勉尽责，认为人生应有志向，以德行和学问进步为忧。其管理思想具鲜明东方人本主义特色，重视人才，认为成事靠能人，国家强盛依赖人才，强调‚在人而不在器的制胜之道‛，体现中国管理哲学人本管理智慧。

三、当代企业人本管理概述

中国古代以人为本思想可追溯至西周，周公认为商朝因纣王‚自绝于天，结怨于民‛而覆灭，体现对民众重要性的认识。春秋战国，百家争鸣，孔子提倡仁爱、以德治国，孟子提出‚民为贵，社稷次之，君为轻‛。汉初，统治者采用道家无为而治，国力大增。孔子‚水能载舟，亦能覆舟‛的观点，被唐太宗借鉴，形成贞观之治。朱熹‚王道，以得民心为本‛等观点影响深远。清末，‚创立民国、平均地权‛口号体现农民阶级以民为本思想。西方人本主义思想起源于文艺复兴，人本管理理论发展历经萌芽、发展、完善和确立四个阶段，与古典管理理论、行为科学理论、管理理论丛林和当代管理理论相对应。20 世纪 80 年代，人本管理理论确立，企业引入企业文化，开创以人为中心的管理方式。

马斯洛提出人本管理概念，这是一种以人为中心的管理实践，旨在激发和调动人的内在动力，实现组织和员工共同成长,涉及管理理念、制度、形式和态度的全面变革，创造员工与企业双赢局面。将人作为管理中心，管理者需理解和尊重员工个性，合理分配岗位任务，关注员工发展，采用激励机制、职业规划等方法，促进员工成长。强调企业文化建设，增强员工归属感和认同感，协调员工与企业目标，实现共同利益。通过绩效评估、培训发展、员工参与决策等人力资源管理策略，激发员工创造力和潜力，提升企业效率与竞争力，促进双方和

谐发展。

西方管理理念将人视为与土地、资本等同的生产要素，强调人与自然对立，追求利润或效率最大化，‚以人为本‛旨在激发个体主观能动性，高效利用人力资源。中国文化将人作为管理核心和主体，强调人际关系和谐协调，关心、爱护和帮助他人，推动事业发展。中国管理注重提升组织成员士气和团队一致性，协调组织与社会关系。曾国藩管理思想体现中国传统人本主义特色，强调人际关系协调，坚持‚和为贵‛，追求事物圆满合理，至今对管理实践影响深远。

四、以曾国藩管理智慧强化企业人本管理实践

作为晚清中兴名臣，曾国藩在长期的政治军事实践中形成了一套系统而务实的用人哲学。他提出"德才兼备、以德为先"的核心用人原则，认为品德修养应当优先于才能技艺，明确强调"德才不可兼得时，以德为重"的取舍标准。在具体实践层面，他创造性地总结出"广收、慎用、勤教、严绳"的八字方针，构建了一个从人才发现到培养使用的完整闭环体系。尤为可贵的是，他提出的"量才器使"理念体现了辩证的用人智慧，既反对求全责备的完美主义，又注重充分发挥人才的专业特长，这种既务实又灵活的用人观对现代企业在复杂市场环境中构建科学用人机制具有重要的现实指导意义。

曾国藩将"诚"这一儒家核心理念提升为管理的本质要义，开创以诚立信的管理之道。他在《曾国藩家书》中多次强调"精诚所至，金石为开"的管理真谛，在具体管理实践中始终坚持用真诚感化而非权术驾驭的待人原则。这种以诚为本的管理哲学，既源于他对儒家"正心诚意"思想的深刻领悟，又融合了其丰富的军政管理经验。他要求自己"存诚去伪"，坚持与部下推心置腹、坦诚相待，这种真诚的管理风格不仅吸引了左宗棠、李鸿章等大批人才，更创造了高效的团队协作模式。在当今企业管理中，这种以诚信为基础的管理方式，对于构建组织信任、提升团队凝聚力具有不可替代的重要价值，特别是在应对危机和变革时更能显现其独特优势。

曾国藩的领导艺术深刻诠释了以身作则这一历久弥新的管理智慧。作为湘军统帅，他始终恪守"正人先正己"的原则，通过严格的自我修养来树立管理权威。他坚持写日记自省，保持清廉作风，在湘军中形成了"上行下效"的良好氛围。在现代企业管理语境下，这种知行合一的领导方式具有特殊的重要性。当代管理者需要学习曾国藩"严于律己，宽以待人"的管理智慧，既要建立健全的制度规范，又要注重柔性的人文关怀；既要通过明确授权激发员工潜能，又要以自身示范引领团队文化。曾国藩的仁爱管理思想启示我们，优秀的管理者应当善于在制度刚性与管理柔性之间寻求平衡，在规范管理中体现人文温度，这正是现代企业在激烈市场竞争中保持持续发展优势的关键所在。特别是在当前数字化转型的背景下，曾国藩重视人的因素、强调领导者示范作用的管理思想，更值得深入研究和创造性转化。

结语

现代管理理论为实践提供理论指导，但实际管理仍面临诸多困惑，如过度制度化导致‚人‛的缺失，以及制度刚性与人性柔性的矛盾。曾国藩的管理思想融合传统智慧与时代创新，对现代人本管理极具启示。中国企业应借鉴其精髓，结合传统与现代，构建更人性化的管理模式，在制度与人文间找到平衡，实现可持续发展。

作者简介：赵瑞（1999.04—），女，汉，籍贯：四川省，四川音乐学院艺术学理论与管理学院硕士研究生，研究方向：艺术管理。