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基层应急管理能力建设的现状与提升策略研究

作者

邹永豪

上海理工大学 200093

近年来,我国在基层应急管理能力的构建上取得了明显进步,具体体现在五级灾害信息员体系的建立及风险隐患信息快速报送系统的广泛推广等方面。然而,当前基层应急管理能力的提升仍遭遇多重挑战,包括组织架构的不完善、应急指挥机制的不健全、风险防范力量的薄弱,以及应急救援队伍实战经验的缺乏。这些挑战不仅削弱了基层应急管理的效能与成果,也对民众的生命与财产安全构成了潜在风险。因此,对基层应急管理能力建设的现状进行深入分析,并提出针对性的改进策略,对于维护社会稳定与确保公共安全具有重大意义。

一、基层应急管理能力建设的现状

(一)组织体系不完善

在当前复杂且多变的社会背景下,基层应急管理扮演着防范及应对各类突发状况的第一道防线角色,因而,其组织框架的构建显得尤为关键。然而,值得注意的是,一些基层区域在应急管理机构的配置上存在不合理之处,职责界定模糊不清,这往往使得应急响应过程中易于出现协调失序、相互推脱的问题。

(二)指挥机制不健全

目前,一些基层地区的应急指挥系统尚不完善,缺少一个统一且高效的指挥调度平台,这使得在应急响应过程中难以快速凝聚各方力量。此外,基层应急指挥在信息化方面进展不足,信息共享与传递面临阻碍,进而影响了指挥决策的时效性和精确性。

二、基层应急管理能力建设提升策略

(一)完善组织架构,强化人才支撑

近年来,我国从国家高度频繁重申增强基层应急管理体系与能力的必要性,明确倡导“优化应急管理的组织结构,增强专业人才的队伍素质”,这一政策指引为我们提供了清晰的方向。优化组织结构,即需突破传统的部门界限,构建起全方位、多层次的应急管理体系,实现横向覆盖广泛、纵向深入基层。

以某地震频发城市为例,为强化其基层应急管理水平,该城市对全市应急管理组织结构进行了系统性的梳理与改良。具体而言,他们消除了原有部门间的隔阂,设立了直接由市政府领导的应急管理指挥中心,并下设综合协调、监测预警、应急处置等多个专业团队。各团队均吸纳了跨部门的业务精英,确保应急管理工作能够全面覆盖且高效协作。在人才建设层面,该城市采取了“外部引进”与“内部培养”双管齐下的策略。一方面,通过公开及校园招聘等途径,吸引了一批应急管理、地质灾害防治等领域的专业人才加入,为基层应急管理增添了新动力;另一方面,积极与国内外顶尖高校及研究机构建立合作关系,定期组织应急管理培训、研讨会等活动,以提升在职人员的专业技能和实战水平。得益于这些举措,该城市基层应急管理能力得到显著提高,成功应对了数次地震灾害,有效保护了人民群众的生命与财产安全。

(二)健全指挥机制,提升信息化水平

在信息化时代背景下,完善指挥体系与增强信息化程度是提升基层应急管理效能的核心要素。从宏观视角审视,完善指挥体系意味着需建立一个集统一领导、敏捷反应、高效运行于一体的应急指挥架构。这要求在基层级别上,清晰界定各级指挥机构的权责范围,优化指挥流程,以保障在突发事件爆发时,能即刻启动应急响应机制,确保资源得以有效配置,力量得以迅速集结。

以某自然灾害频发县为例,该县在指挥机制构建上,成立了由县长亲自挂帅的应急管理指挥部,并下设若干专项指挥部,实现了全县应急管理工作的集中领导与统一调度。同时,该县还制定了详尽的应急预案及指挥流程,确保突发事件一旦发生,能迅速响应,有效调配资源。在信息化提升方面,该县大力投资于应急管理信息平台的建设,该平台融合了监测预警、应急处置、资源调度等多个功能模块,实现了信息的即时收集、快速传递与智能分析。借助此平台,县应急管理部门能实时把握全县灾害风险动态,迅速发布预警,并指导基层有效执行应急处置。在一次突发山洪事件中,该平台展现了其重要价值,为县应急管理部门提供了精确的灾害信息与科学的决策辅助,显著降低了灾害带来的损失。

(三)增强实战能力,强化科技支撑

实战能力的增强,标志着基层应急团队需拥有充足的实战经验、精湛的技能水平及高效的团队协作能力。这要求在日常训练环节,我们应重视模拟真实环境,强化实战模拟训练,保证每位应急工作者在关键时刻都能胜任任务、取得胜利。

以某地震频发城市为例,为加强基层应急管理效能,该市实施了实战能力强化与科技支撑加强并重的策略。在实战能力层面,该市定期安排基层应急团队开展地震救援实战模拟训练。在训练中,通过模拟地震后建筑物倒塌、人员受困等情境,要求应急团队迅速采取行动,执行搜救、疏散、医疗急救等任务。经过多次训练,基层应急团队的实战能力得到显著提升,应急反应时间明显缩短,救援效率大幅提高。在科技支撑方面,该市引入了地震预警机制与大数据分析系统。地震预警机制能在地震初期迅速向基层应急管理机构发送警报,为应急响应赢得宝贵时间。而大数据分析系统则通过深入挖掘历史地震资料、地质构造信息等,为地震风险评估、应急预案的制定提供科学指导。

三、结语

基层应急管理能力的构建是一个综合性的系统工程,它要求政府、社会及个人等多个层面的协同努力。为了有效提升这一能力,我们必须采取一系列措施,包括优化组织结构、构建应急指挥体系以及增强实战技能等。随着科学技术的持续进步以及应急管理体系的逐步健全,基层应急管理能力的建设将迎来前所未有的发展机遇。

参考文献

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[2] 王学坤 . 应急管理视域下基层领导干部群众工作能力提升研究 [D].中共黑龙江省委党校,2024.

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