以企业文化为政工载体，提升企业思想政治工作实效

在企业发展过程中，思想政治工作始终发挥着不可替代的核心作用。传统思想政治工作虽在增强员工凝聚力、引导企业发展方面发挥了重要作用，但在市场竞争加剧、数字化转型加快的背景下，其形式较为单一，与企业经营管理的融合度尚有不足，亟须创新优化。企业文化作为企业在长期经营过程中沉淀形成的核心价值体系，天然具备思想政治引导功能。因此，以企业文化为政工载体，推动思想政治工作创新，不仅能增强企业凝聚力、提升员工认同感，还能助力企业在激烈市场竞争中稳健发展。

1.企业文化与思想政治工作的内在关联

1.1 目标一致性：促进企业与员工协同发展

思想政治工作的核心目标是引导员工树立正确价值观，增强思想认同，提高工作积极性，这与企业文化所强调的价值共识、企业发展目标高度契合。企业文化能够通过塑造共同愿景，将员工个人成长与企业发展相结合，使员工在实现自我价值的同时，推动企业整体进步。例如，华为依托“奋斗者文化”（据《2023 年华为员工思想动态调研报告》，思政认同度达 89% ），将“以客户为中心”的价值观与党员先锋岗考核挂钩，推动 5G 技术研发周期缩短 20% 。

在企业管理实践中，优秀企业往往将员工职业发展规划与企业目标相结合，以培训、导师制等方式提升员工能力，使其在职业成长过程中增强对企业文化的认同感。这种做法不仅有助于培养企业核心人才，还能在潜移默化中强化思想政治工作的影响力，确保企业文化建设的可持续性。

1.2 内容互补性：思政理念赋能企业文化

企业文化涵盖企业使命、价值观、经营理念等，思想政治工作则强调理想信念、职业道德、社会责任等内容。二者在价值引导方面相辅相成，企业文化的塑造需要思政理念的深度支撑，而思想政治工作的有效实施则依托企业文化的传播和实践。例如，国家电网在“双碳”目标下，通过“绿色积分制”（员工节能行为可兑换晋升加分），实现 2022 年单位产值能耗下降 12% ，获国资委“中央企业思政创新示范项目”授牌。

此外，企业可结合时代发展需求，将创新精神、数字化转型等内容融入企业文化建设。例如，腾讯公司倡导的“科技向善”理念，通过思想政治工作强化企业责任担当，引导员工在技术创新的同时，兼顾社会价值。

1.3 功能协同性：增强企业凝聚力与向心力

企业文化通过塑造共同价值观和行为规范，使员工产生归属感，提升组织认同感。思想政治工作则通过思想引领，解决员工思想困惑，统一思想认识，从而提升团队凝聚力和战斗力。以企业执行重大项目为例，企业文化倡导“攻坚克难、团队协作”，思想政治工作则通过动员教育激发员工拼搏精神。二者协同作用，有助于增强员工凝聚力，提高组织执行力，确保企业在竞争激烈的市场环境中稳健发展。

在企业跨文化管理的过程中，思想政治工作可发挥桥梁作用，通过文化融合和价值观塑造，减少因文化差异带来的管理挑战。例如，中铁建在“一带一路”项目中，结合东道国文化特色，建立“1+N”文化适配模型：1 个标准化思政内核（人类命运共同体） +N 个本土化表达（如佛教文化中的‘善治’理念），减少属地化冲突，推进企业文化与当地价值观融合，增强外籍员工的企业归属感，提高项目执行效率。

2.以企业文化为载体创新思想政治工作

2.1 塑造特色企业文化，夯实思政工作基础

企业应在企业文化建设过程中，深度融入思想政治教育元素。首先，在提炼企业核心价值观时，将社会主义核心价值观、爱国主义、责任担当等思政内容有机融合。例如，中国石化将“责任、创新、诚信、共赢”作为社会主义核心价值观，并通过思想政治教育强化员工对安全生产和环境保护的重视。同时，企业可通过弘扬企业精神、展示企业发展历程、宣传优秀员工事迹等方式，增强员工认同感和使命感，为思政工作的深入开展奠定坚实基础。

此外，企业还可以构建企业文化档案，对企业文化的发展历程、核心理念及实践案例进行系统整理，使其成为思想政治工作的学习资料。通过建立企业文化数据库，员工可以随时查阅企业文化相关内容，增强对企业文化的理解和认同。

2.2 传播企业文化，推动思政教育深入人心

企业文化传播是思想政治工作的重要抓手。企业可通过多种渠道深化文化宣传：

●官方网站及内部平台：设立思想政治工作专题栏目，定期发布优秀员工事迹、党建引领企业发展的案例等。

●社交媒体与新媒体平台：结合短视频、微党课等创新方式，增强企业文化传播的影响力。

●文化活动：组织“企业精神演讲比赛”“党员先锋事迹分享”等，使思政教育融入企业日常活动，增强企业文化的渗透力。

例如，阿里巴巴通过内网论坛和社交平台分享优秀员工故事，使企业文化传播更具感染力。企业还可定期举办文化论坛，邀请专家学者探讨思想政治工作与企业文化的融合，提升员工理论素养。

2.3 促进企业文化落地，确保思政工作成效

为确保思想政治工作融入企业文化建设，企业需构建完善的制度保障，将企业文化理念与管理制度、考核机制及激励措施紧密结合，推动思想政治工作落到实处。其中包括：

●绩效考核：将践行企业价值观、参与思想政治活动的表现纳入考核，形成奖惩机制。

●晋升机制：在干部选拔过程中，重点考察个人政治素养、团队协作能力，确保符合企业文化导向。

●培训体系：开展思想政治培训，使企业文化与员工职业发展目标相契合。

此外，企业可设立“企业文化示范岗”，激励员工在实际工作中发挥模范带头作用，形成企业文化建设的示范效应。例如，京东通过“企业文化大使”计划，选拔优秀员工宣传企业文化和价值观，有效推动企业文化与思想政治工作的深度融合。

3.结语

以企业文化为载体推动思想政治工作创新，是新时代企业发展的必然要求。企业文化与思想政治工作通过价值共振、实践互嵌、数字赋能的三重耦合，构建了“文化－思政”生态化融合体系，为企业高质量发展注入持续动能。为实现这一目标，企业应科学构建文化体系，创新思想政治工作方式，合理运用数字化传播手段，优化管理机制，确保思政教育融入企业经营管理全过程。同时，在全球化发展趋势下，企业需探索适应不同文化背景的思政工作模式，推动企业文化的国际化传播，以更加多元、生动的方式塑造企业价值观，引领企业稳健前行。

参考文献

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