建设工程管理中的质量管理分析
阎洪彬
荣成市荣威非开挖管道工程有限公司 山东 荣成 264300
1 建设工程管理中质量管理的特点
1.1 影响因素多
建设工程质量管控是一项系统性工程,其质量水平受到多重关键要素的综合影响,主要包括人员素质、工程材料、机械设备、施工工艺以及环境条件等重要方面。这些要素之间既相互关联又相互制约,任何环节出现疏漏都可能对工程质量造成负面影响。具体而言,施工人员的专业技能和责任意识直接关系到施工作业质量;工程材料的品质优劣是确保工程质量的物质基础;机械设备的性能稳定性和运行可靠性直接影响施工效率与质量水平;施工工艺的科学性与先进性决定了工程建设的整体质量档次;同时,环境条件如气象条件、地质构造等客观因素也对工程质量形成一定影响。
1.2 质量波动大
鉴于建设工程产品具有单件性和生产流动性的显著特征,与一般工业产品相比,其生产过程中缺乏固定流水线、规范化生产工艺及完善检测技术等基础性保障条件,同时不具备成套生产设备和稳定生产环境等关键性支撑要素,这就使得工程质量呈现出较大程度的波动性特征。更为重要的是,影响工程质量的各类因素具有显著的复杂性和多元性特征,无论是材料规格性能的细微差异、施工工艺方法的局部调整,还是操作人员技术水平的微小偏差,都可能对工程质量产生不容忽视的波动影响。
1.3 质量隐蔽性
在建设工程施工作业过程中,各分项工程交接频繁、中间产品数量繁多、隐蔽工程占比较大。必须清醒认识到,在施工全过程中,上一道工序的质量状况往往会被下一道工序所覆盖,若未能及时开展严格的质量检查与验收工作,极易导致质量隐患被掩盖。以基础工程、钢筋工程等为例,在完成施工后会被后续的混凝土浇筑等工序所覆盖,倘若在覆盖前未能对其质量进行高标准、严要求的检查把关,一旦发生质量问题,将难以及时发现和妥善处置,进而可能对工程建设造成不可估量的严重后果。
2 建设工程管理中质量管理的措施
2.1 完善质量管理体系
建立健全科学规范、系统完备的质量管理体系是夯实建设工程质量管理基础的关键环节。要明确划分各部门、各岗位在质量管理中的职责权限,科学制定详实可行的质量管理制度和标准化工作流程。具体而言,在项目规划设计阶段,必须严格要求设计部门按照国家相关标准规范开展设计工作,并组织专家团队对设计方案进行专业评审,切实保障设计成果的科学性和可操作性。在施工实施阶段,施工单位要严格遵循质量管理体系要求,对每道施工工序实施全过程质量管控,坚持 " 上道工序未经验收合格,不得进入下道工序" 的科学管理原则。
2.2 加强人员培训与管理
人是建设工程实施的主体力量,人员的综合素质与专业能力直接关系到工程项目的质量水平。为此,必须高度重视并切实加强工程建设各环节人员的教育培训工作。针对管理人员,要重点开展质量管理理论知识和管理实务能力的系统培训,着力培养其运用科学管理方法和进行正确决策的能力水平。对于一线施工人员,要扎实开展专业技能强化训练和安全生产意识专题教育,全面提升其规范操作能力和质量责任意识。同时,要建立健全人员考核评价机制,对表现突出的先进个人予以表彰奖励,对未能达到岗位要求的人员实施再培训或岗位调整,确保工程建设队伍的整体素质得到有效提升。
2.3 严格原材料与构配件质量控制
原材料和构配件的质量是确保建设工程质量的重要物质基础。在采购环节,必须严格筛选信誉良好、产品质量过硬的优质供应商,并对采购的原材料和构配件实施全过程质量检验与验收。具体而言,对钢材产品要重点核查其质量证明文件及规格型号是否符合设计要求;对水泥材料要严格开展安定性、强度等关键指标的检测验证。在储存和使用过程中,必须严格按照规范要求落实仓储管理措施,切实防范原材料和构配件出现质量损毁或性能变质等不良情况。
2.4 强化施工过程质量监督
施工过程作为建设工程质量形成的关键环节,必须予以高度重视并切实加强质量监督管理工作。一方面,建设单位和监理单位要严格履行监管职责,强化对施工现场的日常巡查与定期检查力度,确保能够及时发现并妥善解决施工过程中存在的各类质量问题。另一方面,要积极运用现代化检测技术和先进手段,对工程质量实施全过程、全方位的实时监测。具体而言,可采用无损检测技术对混凝土结构内部质量进行科学检测,运用全站仪等精密测量仪器对建筑物垂直度、平整度等关键指标进行精确测量。特别是针对关键工序和隐蔽工程,必须严格落实旁站监督制度,确保各项施工质量指标全面达到规范标准要求。
2.5 引入信息化管理手段
在信息技术迅猛发展的时代背景下,信息化管理手段的推广应用对于提升建设工程质量管理水平具有显著成效。通过部署项目管理软件系统,可对工程进度、质量、安全等关键环节实施全过程动态监管,有效实现信息资源的互联互通与共享共用。具体而言,构建完善的质量管理信息系统,既便于施工人员及时上传质量检测数据,又有利于管理人员实时掌握工程质量动态,针对发现的问题能够第一时间下达整改指令。与此同时,充分发挥BIM 技术的三维建模和模拟分析优势,可预先发现设计与施工环节中的潜在问题,进而优化施工组织方案,为工程建设的顺利推进提供有力保障。
2.6 建立质量追溯与奖惩机制
通过建立健全科学完备的质量追溯体系,能够对建设工程全流程实施全方位、立体化的信息记录,涵盖原材料采购、施工工艺、质量检测等关键环节。在质量监管过程中,一旦发现质量隐患或问题,即可依托追溯系统迅速查明问题根源,精准锁定责任主体。与此同时,要着力构建刚性约束的考核评价机制,对在工程质量管理工作中表现突出、成绩显著的先进集体和个人予以表彰奖励;对违反质量管理制度、引发质量事故的责任单位和责任人依法依规严肃问责处理。通过正向激励与反向约束相结合的制度安排,充分调动各参建单位及从业人员的积极性、主动性和创造性,切实推动工程质量管理水平迈上新台阶。
3 结语
经深入分析研判,建设工程质量管理作为一项系统性、综合性工程任务,其内在特性决定了必须坚持以科学化、规范化的方法举措应对各类风险挑战。通过建立健全质量管控体系、深入开展从业人员专业培训与行为管理、严格把控原材料及构件质量关口、全面强化施工全过程监督管理、积极推进信息化技术应用以及构建完善的质量追溯与考核激励机制,必将有力提升工程建设质量的可靠性与稳定性。上述系列措施不仅为工程建设高质量发展提供了有力支撑,更为促进行业健康可持续发展奠定了坚实基础。展望未来,随着技术创新步伐的加快和管理效能的持续提升,建设工程质量管理工作必将朝着更加精准化、智能化的方向迈进,从而更好地满足人民群众对高品质工程建设的迫切需求。
参考文献
[1] 常利 . 建设工程管理中的质量管理分析 [J]. 散装水泥,2024,(01):172-174.
[2] 张慧敏,侯帅 . 建设工程管理工作中对质量管理环节的分析[J]. 砖瓦,2023,(03):123-126.