国企团委服务青年员工心理建设措施探讨

社会的发展，带动了国有企业的地位和发展定义。从人才竞争力提升、组织稳定性等角度考虑，需做好国企青年员工的政治引导、心理建设服务等工作。因此，团委干事在团青工作开展期间，便需将青年员工心理建设服务作为重点。结合国企青年员工心理特点、职业发展需求，明确心理建设目标，通过心理活动的开展、资源的优化，全面提升青年员工心理健康服务工作质量效能[1]。

一、做好国企团委服务青年员工心理建设工作的意义

（一）有助于青年员工心理健康发展

青年员工是国企的中坚力量，国企在经营建设发展过程中，离不开青年员工，因此需关注青年员工的心理健康。而对于国企团委干事，在团青工作开展期间，将青年员工心理建设服务作为一大重点工作内容，一方面，通过心理健康筛查、构建心理危机干预机制等，可以了解青年员工的心理健康程度，预防心理问题，保护青年员工的心理健康程度[2]。另一方面，建设工程项目周期长、任务繁重，大部分青年员工承受着很大的工作压力，做好青年员工的心理建设工作，如开展心理健康讲座、心理咨询服务等，可指导青年员工掌握有效应对工作压力的方法技巧，缓解焦虑、紧张、烦闷等负性心理，以积极、乐观向上的良好心态执行相关工作。此外，加强心理建设，还有助于青年员工心理韧性的增强，敢于面对挑战与承担责任，进而促进青年员工心理健康发展及职业稳定发展。

（二）有助于国企人才竞争力的提升，并维护组织的稳定性

在国企团青工作开展期间，做好青年员工心理建设服务，可促进青年员工心理健康发展，以积极乐观的良好心态在自身工作岗位中发挥作用，提升工作效能及创新潜力，进而提升国企人才竞争力[3]。此外，建设企业工作强度高，一些青年员工承担很大的工作压力，且容易引发职业倦怠，进而影响组织的稳定性。做好青年员工的心理健康服务，可以使青年员工心理健康程度提升，并以积极乐观的心态对待工作，缓解职业倦怠，降低离职率，提高关键岗位人员保留率，维护组织的稳定性。

二、国企团委服务青年员工心理建设的具体措施

（一）遵循人本原则，明确青年员工心理建设目标

国企团委干事在团青工作开展期间，为做好青年员工的心理建设服务，有必要遵循人本原则，即以青年员工为中心，尊重青年员工之间的个体差异、保障青年员工的参与权利、关注青年员工的情感需求，并对青年员工心理建设的目标要求加以明确。

在短期目标方面，需保障青年员工缓即时压力，如在工作、人际交往中的焦虑感及紧张感等，以放松的心态投入到日常岗位工作当中。同时，提升青年员工的心理认知，正视日常工作、生活中可能出现的心理健康问题。在中期目标方面，重视青年员工心理韧性的增强，可组织心理拓展训练，锻炼青年员工的意志品质及团队协作能力，增强心理韧性。并注重青年员工人际关系的改善，通过人际关系培训课程的开展，组织青年员工积极参与，通过学习、应用，改善和同事及上级之间的关系，进而使青年员工的心理健康程度提升，积极乐观地投入到企业岗位工作当中。在长期目标方面，需注重青年员工在心理、职业、生活等方面的全面发展，为青年员工制定职业发展规划指导方案，结合员工个性特点、职业发展需求，提供个性化职业规划建议及培训机会。通过企业文化的渗透、定期开展思想政治教育活动，使青年员工树立正确的“ 三观” ，以健康积极的心态做好自身岗位工作，践行岗位责任，实现与企业协同发展目标。

（二）组织沉浸式体验活动，满足青年员工心理健康需求

对于国企团委干事，为做好团青工作，可组织沉浸式体验活动，满足青年员工心理健康需求。

以地区国有建筑企业为例，通过“ 青年成长沙龙” 心理赋能活动的开展，设计“ 轻松破冰” 环节，企业青年员工在团委干事的带领下围成一个圈，指导青年员工用一句话依次进行自我介绍，并通过个人设计独特的动作，如抱拳、挥手以及笔心等，使个人辨识度增强。其他成员跟随模仿，使团队默契感提升。然后组织青年员工通过“ 桃花朵朵开” 游戏，拉近彼此之间的距离。通过“ 情绪接力挑战赛” 借助面部表情、肢体语言动作，对“ 情绪” 进行接力传递，分享传递和接收情绪过程中的困难及有趣瞬间，使青年员工对情绪表达、理解加深。通过“ 压力应对讨论” 由青年员工之间分享在日常生活、工作过程中容易遇到的压力，进而共同分析讨论应对压力的方法技巧，如向家人、朋友、同事倾诉，听音乐，进行冥想练习，闲暇时间参与体育运动活动等，疏导心理压力，促进青年员工心理健康发展。此外，还可以组织青年员工参与“ 地震博物馆探访” 活动，了解地震知识、抗震技术，掌握自救与互救方法，提升青年员工地震应急逃生和自救、互救技能，学会在建设工程工作中以沉着冷静、积极乐观的良好心态面对艰难挑战。

（三）优化整合资源，提升心理健康服务实效

国企团委干事为做好青年员工的心理建设工作，还有必要结合国企建设工作项目实况、青年员工心理健康特点，优化整合资源，实施针对性心理健康服务。

以地区国有建筑企业为例，由于在建工程项目工期紧张、任务繁重，使参建的大部分青年员工面临较大的心理压力。因此，该企业由团委干事组织“ 心理护航计划” 活动，通过资源的优化整合，如通过内部资源的优化整合，形成“ 项目部心理委员 + 党员先锋 + 工会代表” 构成的护航小组，为青年员工提供日常心理支持服务。在外部资源方面，将合作高校心理学团队开展的“ 压力管理工作坊” 引入，联合高校心理科导师、专家队伍，为青年员工提供心理咨询远程服务。在技术资源方面，通过虚拟现实（VR）设备及技术的引进，对“ 高空作业压力场景” 进行模拟，引导青年员工积极参与心理脱敏训练。从内、外部资源及技术资源优化整合，并开展相应的心理健康服务活动来看，该企业青年员工的心理健康程度得到明显改善，职业倦怠率大大降低，并有效提升了团队凝聚力，使在建工程项目任务工作顺利、有序进行。由此说明，国企团委干事在团青工作开展期间，需优化整合各类资源，为青年员工心理建设服务赋能，进一步提升心理健康服务实效。

三、结语

综上所述，从国企人才培养、组织稳定、事业发展等多维角度考虑，有必要发挥团委干事的职能作用，做好团委服务工作，加强青年员工心理建设。一方面，遵循人本原则，明确青年员工心理建设目标，包括短期缓解青年员工即时压力、提升心理认知目标，中期增强青年员工心理韧性、改善人际关系目标，远期促进青年员工全面发展目标。另一方面，组织沉浸式体验活动，如组织“ 青年成长沙龙” 心理赋能活动、“ 地震博物馆探访” 活动，满足青年员工心理健康需求，促进青年员工心理健康发展。此外，优化整合资源，包括内部人力资源、场地资源、知识资源等，外部高校资源、社会组织资源等，还包括虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、人工智能（AI）等信息技术资源，为心理健康服务实效提升赋能。总之，需多措并举，做好青年员工心理建设服务工作，提升青年员工心理健康程度，促进青年员工职业稳步、可持续发展，并协同促进国企团委服务事业稳健发展。

参考文献：

[1]孙雅雅.如何强化国企青年员工思想政治工作[J].新理财(政府理财),2023,(11):91-92.

[2]于莹,郭俊杰,王沁枫.“ Z 时代” 青年员工思想政治文化工作的新模式[J].现代企业文化,2022,(34): 92-94.

[3] 刘帆. 国有企业团委组织如何为企业改革与管理服务[J]. 活力,2022,(03):100-102.