党建工作对国有基层企业降本增效的推动作用分析

一、党建工作对降本增效的重要性

1.1 提升企业内部管理效率

在党建引领下的国有基层企业当中，想要达成降本增效的目标，就要优化企业内部的管理效率，通过加强党组织对企业决策的引导功能，就能保证决策流程更为科学，民主而且透明。某个国有基层企业创建起“三重一大”决策制度，即重大事项，重要干部任免，重大项目投资决策和大额资金使用，都务必通过集体讨论来决定，这样做可以防止出现个人主义和盲目决策的情况，进而优化决策效率和质量。党组织通过搭建起有效的监督体系，便能保证各项决策得以有效执行，而且可以迅速察觉并修正管理过程中出现的偏差。某国有企业采取“党建 +”监督形式，把党建工作同日常管理监督相融合，形成了“党建引导，业务结合，监督支持”的管理新局势，这种模式之下，企业内部审计发觉问题之后的改正比率提升了 40% ，管理效率和执行能力得到了明显地改进。企业在提高内部管理效率的时候，党建工作也推动了员工素质的改进，党组织组织各种培训和学习活动，从而加强员工对党的理论以及路线方针政策的认识，而且也能提升员工的专业技能和管理能力。

1.2 优化资源配置

在国有基层企业当中，党建工作的核心作用之一就是改善资源调配，以此达成降本增效的目的，依靠党组织的引导，企业可以更为合理地展开资源调配，保障各项资源得以最有效地利用起来。通过党建工作的推进，企业执行了细致化的经营，把原先分散的采购流程整合成集中采购，凭借规模优势，采购成本被大幅缩减。据数据表明，集中采购之后，该企业原材料成本下滑了 15% ，而且材料品质的稳定性以及供应渠道的可靠性也得到了维持，党组织在调配资源的时候还重视公平和效率之间的协调，凭借创建起公正透明的资源调配体制，激发了员工的积极性和创造性，进而推动企业朝着降本增效的方向迈进。

二、党建工作推动降本增效的机制

2.1 党组织在决策中的引领作用

在国有基层企业里，党组织在决策时的引领作用是降本增效的关键，把党的理论以及路线方针政策融入到企业决策的全部流程当中，党组织就能保证决策的科学性与前瞻性。某国有能源企业党组织经过细致剖析市场走向和内部成本构造，引导企业开展了“精益管理”项目，通过改良生产流程，改进资源利用率，使得运营成本下降了 10% ，党组织不但发挥着政治核心的作用，而且凭借创建决策模型，比如 SWOT 分析（优势，劣势，机会，威胁分析），保证决策的全面性与精确性。

2.2 党组织在监督执行中的保障功能

党组织监督执行的作用是保证降本增效策略能顺利开展的重要保障，党组织创建起完备的监督体系之后，就能保证各项决策和举措得以有效执行，在实际操作当中做到成本控制和效率提升，某国有基层企业通过党组织监督下的项目管理，把项目成本削减了 15% ，而且提升了项目完成速度 20% ，这个成果的达成，得益于党组织在监督执行过程中起到的积极作用，党组织保证了项目管理的透明度和公正性，而且凭借定时的检查和评定，及时找出并修正执行过程中的偏差和问题。党组织还会采用一些管理工具，如平衡计分卡，将降本增效的目标分解成可以量化的指标，让每一个部门、每一个员工都能够知道自己该做什么，要达到什么目标，这样就可以在平时的工作中自觉地去落实降本增效的策略。

三、党建工作在基层企业中的具体实践

3.1 党建与企业文化建设的融合

党建引领下的国有基层企业里，企业文化创建属于降本增效策略的关键部分，把党建工作同企业文化创建紧密联系起来，就能营造出一种积极向上的工作氛围，从而调动员工的创造力和工作热情。某个国有基层企业通过“党员先锋岗”活动，把党员的带头作用同企业文化创建相融合，有效改善了员工的工作效率和企业的总体经营效能，根据数据表明。该企业凭借这一活动，生产效率增强了 15% ，成本削减了 10% ，这种结合既巩固了党组织在企业中的中心地位，又依靠党员的带头作用，促使企业文化深入员工心中，表现在行动上。党建工作同企业文化创建相融合，还表现在通过党性教育同文化活动的融合来加强员工的凝聚力和向心力，就拿组织员工参加“红色教育”活动来说，重温革命历史，既加深了员工对党的认识和了解，又促使员工对企业使命和价值观达成认同，这种认同感变成工作动力，于是员工在日常工作中就会越发重视节约成本，提升效率。

3.2 党建与员工素质提升的融合

员工素质的提升属于降本增效策略当中必不可少的一部分，通过党组织的引领，企业可以把党的理论及实际操作同员工的个人发展紧密联系起来，在提升员工素质的同时，还能加强企业的整体竞争力。某国有基层企业就通过“党员先锋岗”活动，促使党员在工作当中发挥模范带头作用，这既提升了党员自身的业务水平，又带动了周围同事的工作热情和效率，该企业通过这样的活动，员工的平均工作效率提升了 15% ，而且员工的满意度和忠诚度也得到了明显的改善。党建工作同员工素质提升的结合还表现在对员工开展持续的教育培训方面，通过定期开展学习党的政策，方针以及先进的管理观念，员工的知识结构就会持续更新，解决实际问题的能力也会随之提升，比如某企业实行了“党员学习小组”制度，通过小组讨论，案例剖析等形式，让员工在学习过程中彼此启迪，一同前行。在分析模型方面，党建工作同员工素质改善相融合可以参考“人力资本理论”，该理论表明员工的知识，技能以及健康都是企业的关键资本，借助党建工作的推进，企业就能更好地投入到人力资本之中，进而达成降本增效的目的。

四、党建工作促进降本增效的案例分析

4.1 国有基层企业降本增效案例

党建工作开展得越深越细，对降本增效就起到越关键的作用，拿某家国有能源企业来说，靠党建引领降低企业把成本，提升企业运行效率。党组织在决策中的引导作用被加强，这样决策变得更有科学性和前瞻性。在党组织监督下，企业做了精细化管理，资源调配更合理，采购流程改进以后，原材料成本就低了下来，据显示，原材料采购成本减少了 15% 。党组织推进技术创新、流程再造，生产效率提高，单位产品能耗下降 10% ，该企业通过改善员工素质，激发员工创新潜能与工作热情，从而推进降本增效。党建工作推进下，员工展开许多改进提案，有效提案得以实行，生产效率提升 20% ，这些成功事例显示党建工作很有效，给其他国有基层企业给予可参考之处。

4.2 案例中党建工作作用的具体分析

在党建引领下的国有基层企业降本增效策略分析里，党建工作在案例中的具体表现不可小觑。某国有能源企业党组织在决策过程中的引导作用被强化之后，企业做到了成本控制并提高了效率，从数据上看，在采取党建引领降本增效策略的第一年，该企业节约的成本达到 15% ，生产效率也提升了 10% ，这样的成果得益于党组织在资源调配时的优化作用，通过科学决策与民主管理，资源得以合理分配并有效利用，党组织在监督执行方面的保障作用同样重要，通过创建起有效的监督机制，各项降本增效举措才得以落实，由此可见党建工作的引领具有提高企业运行效率，降低企业运行成本的作用。

参考文献：

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