群众文化体育赛事的组织管理与效果评估研究

近年来随着群众文化体育活动的蓬勃兴起，各类赛事活动不断增多，怎样做好赛事组织工作并建立科学的评估体系，已然成为急需解决的关键课题，当前赛事组织工作里存在组织架构不完善、资源配置不合理以及评估标准不科学等问题，这些问题对赛事效果产生了影响，经由对群众文化体育赛事组织工作展开研究，探寻构建科学高效的组织模式与评估体系，对于提升赛事水平以及扩大群众参与度有着关键价值。基于实地调研和案例分析，从组织运作、资源配置、效果评估等多个方面展开研究，以提出切实可行的优化方案。

一、群众文化体育赛事现状分析

群众文化体育赛事已然成为丰富基层文化生活的一种关键形式，就赛事类型而言，主要有广场舞比赛、乒乓球联赛、社区篮球赛、民俗体育节等诸多类别，城市社区的赛事多为小型赛事，乡镇则多举办传统体育赛事，区域性综合赛事的覆盖范围更为广泛，从参与群体方面来看，中年群体的参与度相对较高，青年群体的参与热情以及待提高。在赛事组织层面，基层文化站和体育协会是主要的承办方，不过在组织架构、人员配置以及资源调配等方面依旧存在欠缺，部分赛事缺少长效运行机制，组织形式较为单一，活动创新性不足，经费来源渠道不够多样，社会力量的参与度较低，赛事的可持续发展面临着挑战[1]。

二、赛事组织运作体系构建

（一）组织架构优化设计

群众文化体育赛事的组织架构采用三级设计，分别为决策层、执行层以及保障层，决策层由赛事组委会承担整体规划任务，负责制定赛事章程以及竞赛规程，执行层设有竞赛部、宣传部、后勤部这三个职能部门，竞赛部负责具体比赛的组织工作，宣传部负责宣传推广工作，后勤部负责后勤保障工作。保障层主要由志愿者团队与技术人员构成，为赛事的顺利开展提供基础支持，小型赛事可适当简化机构设置，而中大型赛事则需要配备更多专业人员，组织架构应重视横向联动以及纵向沟通，构建畅通的信息传递渠道，以此保证赛事组织的各个环节可有序衔接，提高工作效率。

（二）人员分工与职责划分

赛事组织的人员配置需要遵循专业对口以及合理分工的原则，竞赛部要设置裁判长，其职责是制定竞赛细则以及技术要求，并且配备相应数量的裁判员，宣传部设有主任，主任之下设有新媒体专员，新媒体专员负责赛事宣传策划以及信息发布工作，同时配备摄影摄像人员来收集赛事的影像资料。后勤部设有主任，后勤部又分设场地组，场地组负责场地布置和器材管理，另外以及医疗组负责提供医疗保障，安保组负责维持现场秩序，志愿者团队依据不同工作岗位进行分组，设立引导组、服务组以及机动组，每个组都配备组长，以此做到分工明确、职责清晰，协作顺畅[2]。

（三）资源统筹与协调机制

赛事资源统筹工作要构建需求预测以及动态调配机制，就场地资源而言，需提前和场馆方签订使用协议，清晰明确场地布置的具体要求以及器材配置的详细清单，经费使用采用预算制与审批制相结合的方式，依据赛前准备、赛中执行、赛后总结这三个阶段进行合理分配，物资采购实施集中统一管理，建立物资台账，做到专人负责且专账核算。志愿者资源配置采用岗位轮换制，依据赛事进程以及工作强度适时调整人员，同时要建立资源调配应急预案，设立预备场地以及备用物资，以此保证赛事可顺利开展，在资源使用过程中要强化部门协同，达成资源共享以及高效利用的目标。

三、赛事效果评估体系完善

（一）评估指标体系设计

群众文化体育赛事评估指标体系需包含参与度、组织度以及影响力这三个维度，参与度评估囊括参赛人数的变化状况、观众的到场比率以及参与群体的分布等指标，组织度评估包括赛事流程的完整程度、人员的到位比率以及突发事件处置的及时程度等指标，影响力评估有媒体报道的情况、社交平台的关注程度以及群众的满意程度等指标，评估指标的选取要有可测性与可比性，方便数据的采集和分析。

（二）评估方法与工具创新

赛事效果评估方法采取定量与定性相结合的模式，其中定量评估主要运用问卷调查法，设计出满意度调查表，针对参赛选手以及观众展开抽样调查，而定性评估主要借助实地观察法和访谈法，由评估小组对赛事现场进行巡视记录，同时与参与者进行深入交流，在评估工具方面，开发出评估量表，该量表包含多个等级评分项，每个评分项下面设置具体考察要点。评估过程着重关注数据的真实性与可靠性，以此保证评估结果客观公正，最终形成详细的评估报告[3]。

（三）反馈机制与持续改进

赛事评估需要构建多层次反馈机制，要设立多种意见收集渠道，在赛事举办期间，可在现场放置意见箱，以此收集参赛者以及观众的建议，比赛结束后，召开总结会议，听取工作人员与志愿者的反馈，借助各种渠道收集社会各界的评价，对于收集而来的意见建议，要进行分类整理，依据轻重缓急给予排序，制定改进计划。针对共性问题，修订完善赛事组织规程，针对个性问题，制定专项解决方案，建立问题跟踪制度，及时知晓改进落实状况，定期对改进效果加以评估，形成持续改进机制。

四、结语

经过对群众文化体育赛事组织以及评估工作展开系统研究，可发现科学且合理的组织架构乃是赛事成功举办的根基所在，而完善的评估体系则是提升赛事效果的保障条件，在实际操作过程中，应当重视组织架构的优化与完善，合理地配置人力以及物力资源，创新评估方法，构建健全的反馈机制。依据不同类型赛事的特点，采用灵活多样的组织方式，制定差异化的评估标准，未来的研究可以深入赛事组织模式的创新，拓展评估维度，为群众文化体育赛事的发展给予更为有力的支持。

参考文献

[1] 周盈盈 . 体育强国背景下群众体育赛事组织与管理研究 [J].文体用品与科技 ,2025,(03):35-37.

[2] 许雷 . 全民健身背景下群众体育运动的赛事组织与管理研究——以气排球赛事为例 [J]. 文体用品与科技 ,2024,(20):10-12.

[3] 黄亦琳 . 群众体育赛事组织与管理研究 [J]. 当代体育科技 ,2025,15(19):111-113.