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Frontier Technology Education Workshop

乡村振兴战略背景下农家书屋高质量发展的现实困境与解决路径

作者

马守军

信阳学院图书馆 464000

摘要:本文在乡村振兴战略背景下,深入探讨农家书屋高质量发展面临的问题,分析其现状与困境,并提出针对性的发展路径。通过文献研究、实地调研等方法,梳理农家书屋在数字化运营、馆藏资源建设、管理体系构建、服务保障等方面的不足。并结合乡村振兴的总体要求,提出加强书屋数字化建设、加强馆藏资源的合理配置、完善管理体制机制,加大书屋扶持力度等策略,旨在为推动农家书屋高质量发展提供理论支持与实践参考,助力乡村文化振兴。

关键词:乡村振兴;农家书屋;发展;问题;路径;

引言

《农家书屋深化改革创新提升服务效能实施方案》的印发,为乡村振兴战略背景下农家书屋的发展指明了方向,有效破除了当前农家书屋建设混乱的状态,帮助其走向高质量发展的“快车道”。该方案要求以新时代文明实践中心建设为统领,坚持在改革发展中解决问题、在总结经验基础上守正创新。这一目标要求农家书屋在发展过程中必须结合自身的发展现状,采取积极有效的策略,盘活各方资源,为书屋的高质量发展注入源源不断的动力。

一、乡村振兴战略背景下农家书屋高质量发展面临的问题

(一)数字信息化建设滞后

其一,网络基础设施配置不足。部分书屋计算机硬件缺失,损坏严重,达不到正常使用的需求。一些书屋电脑大多数自行筹备,产品质量参差不齐,缺乏自助借还机、门禁系统、报刊阅览机等自助设备,网络基础设施配置严重不足。其二,书屋网络结合差、无图书管理系统。部分书屋电脑没有联网,仅仅用于娱乐和消遣,不能有效满足村民的阅读需求[1]。其三,受众网络意识不足、技能缺失。留守的妇孺、老人,作为书屋的受众对象,信息媒介素养不高,限制了书屋数字化发展。其四,管理人员专业基础薄弱。管理人员缺乏图书情报方面的专业知识,仅把自己当作“财产管理者”的角色[2]。无法主动为村民提供服务。

(二) 馆藏资源少、宣传力度不够

其一,图书编目杂乱。大多数农家书屋仅对图书进行了简单的分编,以专门的字母代替,如科技类图书,用“KJ”表示,此种划分方法,导致图书种类庞大、编目杂乱。其二,书屋举办活动较少、影响范围有限。笔者在走访过程中发现,农家书屋举办活动时,实际参与人数较少,难以辐射到更大范围的区域,影响力有限。此外,书屋与书屋之间亦没有可供交流共享的资源平台,极大制约了书屋数字化的发展。

(三)管理体系不完善

其一,借阅制度不合理。通过与书屋管理员交谈可知,目前大部分书屋借阅制度执行的是传统手工登记的方式,没有电脑誊录,形成的手工台账极易丢失。其二,开放时间不规范。农家书屋管理员,大多是由村干部、村官以及当地一些有声望的村民兼任,这些人身兼多职,书屋工作时间难以保障[3]。

(四)服务支撑不到位

其一,经费缺乏、设施更新速度慢。受经济限制,当地财政不足,每年用于补充和更新出版物的专项资金较少,导致农家书屋软硬件设施更新缓慢。其二,管理人员配置不到位。目前书屋缺乏全职管理员,多由他人兼职,专业素养较低,无法给村民提供精准、高效的服务。长此以往,此种兼职管理模式,极大降低管理员的工作积极性,造成了“群众不愿管”“村里无钱管”的现象[4]。

二、乡村振兴战略背景下农家书屋高质量发展的现实路径

(一)加强书屋数字化建设

其一,加快网络基础设施建设。一方面,当地政府需为农家书屋配置适量的电脑,确保数字化建设顺利开展。另一方面,加大网络互联的力度,畅通书屋网络,将每个书屋串联起来,构建宏观、立体网络体系。其二,建立借阅流转管理系统。聘请专业人员,建立统一、规范的图书管理系统,从而保障了读者借阅的便利性,为专业、个性化服务提供数据支撑,提升书屋的资源利用率。其三、与高校图书馆进行对接,采用有效、合理方式实现图书的流通,为农家书屋智能管理一体化的建设,打下扎实的基础。

(二)加强馆藏资源的合理配置

其一、研发农家书屋APP。当地书屋管理部门应以数字化为契机,以“互联网+书屋”为突破口,研发农家书屋APP,打造网络阅读平台,为当地村民提供专业的、需求量较大的农业科技生产实用信息。其二、丰富媒体传播手段。农家书屋可利用QQ、贴吧、微博、微信、浏览器等软件,嵌入书屋相关信息,引导村民进行数字阅读。其三、坚持“多屏化”信息服务[5]。书屋针对不同的人群,应提供多样化阅读方式,使阅读资源能在多种设备中顺利展现,坚持个性化、多屏化信息服务,让村民彻底爱上数字阅读。

(三)完善管理机制

其一,强化人才队伍建设。一方面,培养本土管理人才,从留守村民、村干部、乡贤中选取信息素养较高的人进行培训,充实书屋的管理队伍,为村民提供专业化信息服务。另一方面,提高福利待遇,畅通晋升渠道,安排专门岗位,引入外来专业人员加强书屋管理,充分盘活各地的书屋资源。其二,加强制度建设、完善管理体制。当地部门应遵循农家书屋建设的标准,以高标准、高质量要求自己,加强制度建设、完善管理体制。打造服务一流、科技一流、功能一流的当代数字化农家书屋。其三,加大经费保障,加强扶持力度。各地政府需根据本地的财政收入,设置专项扶持资金,用于农家书屋的发展和维护,确保农家书屋工程能成为提升农民素质,增强乡村阅读的伟大工程。

(四)加大书屋扶持力度

一、提升村民的信息素养。村干部应以农家书屋为媒介,通过知识讲座、宣传海报、村广播宣传的方式,增加村民对农家书屋的了解,引导其掌握基本的借还功能,保证书屋的良好运行。二、加强阅读技能培训。书屋通过举办诗词大赛、绘画比赛、亲子阅读等活动,推动村民阅读素养的提升,为书屋阅读功能的发挥提供有力支撑。

结语

农家书屋的高质量发展是一项长期性,系统性工程,需要政府、个人、书屋三方主体同频共振、共同发力。展望未来,当地政府应全力支持,确保书屋建设所需经费充足,解决其发展的后顾之忧。管理者应切实履行自身的管理职责,用专业化知识、信息化手段保证书屋的健康运营。村民需努力提升自己的信息素养,拓展阅读途径,积极参与书屋举办的活动,为书屋的高质量发展注入源源不断的动力。

参考文献

[1]唐敬国,腾云燕.农村书屋发展对策思考[J].石河子科技.2019(08).

[2]朱爱娥.精准扶贫视角下农家书屋的可持续发展研究[J].图书馆学刊,2017,39(12):54-57.

[3]李萍,龚景兴.农家书屋的调查与思考:困境、原因与对策[J].湖州师范学院学报.2018.11.

[4]许文强.乡村振兴战略视域下的农家书屋工程可持续发展问题研究[D].辽宁师范大学.2019.06

[5]涂赛兰.新数字鸿沟理论视阈下湖北省农家书屋的构建与展望[D].华中师范大学.2019(05).

基金:2024年河南省图书情报研究项目《乡村振兴战略背景下的阅读服务研究,项目编号:HNTQL-2024-073》

作者信息:马守军,汉族,信阳学院图书馆,馆员,硕士