现代矿山安全工程管理策略与方法研究

引言：

现如今，社会各界和人民群众提高了对现代矿山开采和建设工作的重视程度，要求工作在开展期间要将安全作为第一原则和第一要义，在保障工作人员人身安全的前提下，完成矿山开采和建设工作任务。这是因为在现代矿山作业中，极易受到各类不确定因素若影响，安全隐患和风险发生的可能性相对较大，一旦受影响，不仅会危害工作人员的生命和身体健康，还会阻碍相关事业发展，不利于社会和谐稳定发展。因此，有必要将安全工程管理工作落实在现代矿山工作现场中，采取有效策略将安全管理的工作价值和效能全部发挥出来，在保障各项工作安全稳定开展的基础上，提高管理水平和成效，为现代矿山事业可持续发展奠定坚实基础。

1. 积极落实现代矿山安全工程管理工作的现实价值

1.1 有利于降低矿山事故发生的可能性

对我国各类安全事故进行细致分析和研究，会发现矿山工程安全事故伤亡人数相比于其他行业数量较多，并且事故产生的负面影响和带来的危害相对较大。导致矿山工程安全事故发生的原因具有多样性特点，其中影响较大的因素是人为因素 [1]。由于工作人员缺乏良好的安全意识，对安全开采要点缺乏全面系统的认识，进而导致安全事故频繁发生。然而，在现代矿山作业中落实安全工程管理工作，面向全体员工开展安全培训工作，让工作人员切实感受到安全生产的重要性，并在培训和学习中养成良好的安全意识，自觉主动遵守规定和要求开展工作，在源头处降低安全事故发生的可能性。可见，落实现代矿山安全工程管理工作对控制事故的发生有着举足轻重的作用。

1.2 有利于促进企业长远健康发展

矿山企业要想获得长远发展，在实践和发展中取得良好的综合效益，就要保障矿山工程的安全性、科学性以及稳定性，只有这样才能实现上述目标，为企业后续发展提供优质服务与帮助。可见，矿山工程的安全可靠性是保障企业长远发展的前提条件和重要基础。从矿山企业发展角度，企业将盈利作为主要目标，安全效益作为盈利和效益的一种，企业万不可追求短时间的经济效益而忽视安全问题，否则不仅难以实现经济利润最大化的发展目标，还会限制自身长久健康发展，无法为社会经济长效发展贡献自身力量。在此种情况下，将安全工程管理工作落实在实处，从制度层面入手，建立具有完善性和系统性特点的安全管理体系，由体系指导矿山作业顺利开展，大幅度提高工作开展的稳定性和稳定性，基于此企业的效益自然而然会不断提高，帮助矿产企业在竞争力如此激烈的市场中脱颖而出。

2. 有效落实现代矿山安全工程管理工作的具体策略

2.1 养成良好的安全意识，实施安全责任制度

若想提高现代矿山工作的安全性和可靠性，加大安全工程管理力度是极为重要的措施，在落实管理工作时采取多样化的手段，提高工作人员的安全意识，降低人员因素给矿山作业带来的负面影响。安全意识的树立和养成并非一朝一夕，而是一个长期的过程 [2]。所以，企业在开展矿山作业时，要提高对安全工程管理工作的重视程度，将此项工作放在首位，在日常工作中强调安全意识的重要性和必要性，从而引起工作人员的注意，引导和鼓励员工落实安全开采工作。

若想实现此目标，企业需立足实际情况和参考安全管理需求，制定具有可行性和合理性特点的安全管理方案，方案中要明确规定安全行为规范和违规行为处理规定，提高其震慑力和严肃性，帮助工作人员树立良好的安全意识。不仅如此，企业还要在内部设立专业独立的安全检查小组，由小组成员对矿山开采工作的全过程进行实时监督和管控，在第一时间发现作业中存在的问题和潜在风险，并提前制定防控措施和解决方案，逐步为现代矿山作业提供一个安全可靠的工作环境。

2.2 规范设备安全使用，提高操作行为的规范性

由于现在矿山开采工作具有一定的复杂性和挑战性，在实际工作中会遇到很多难题和困境，工作人员需要借助现代设备进行开采和处理工作难题，所以设备在矿山开采中扮演重要角色和发挥十分关键的作用。即便设备具有诸多优势和特点，但是在长时间使用和运行中，难免会出现故障和运行状态不佳等问题，如若不能在第一时间行维护和管理，同样会提高安全事故和隐患发生的可能性 [3]。因此，在落实现代矿山安全工程管理工作时，有必要对设备进行管理和维护，这样不但可以提高机械设备的使用安全性，而且还能提高安全管理水平和最终成效，有利于实现安全工程管理的最终目标。在具体加强设备安全使用时，可从以下两方面入手：

一方面，安全管理人员要对各类设备的具体运行状况和使用中相关参数性能形成全面了解，随后结合行业规范和要求，制定相应的设备使用说明和规范流程，为操作人员正确安全使用设备提供保障。

另一方面，安全管理人员需结合设备使用说明，对各类设备使用期间需要注意的事项进行强调，确保工作人员操作行为的规范性和专业性，在为矿山开采工作提供设备支持的同时，提高工作开展的安全性。

2.3 建立健全应急处理机制，防止安全隐患进一步扩大

要想顺利实现现代矿山安全工程管理目标，为采矿工作如期开展提供便利条件，建立健全应急处理机制是极为关键和重要，这样即便有意外事件和安全隐患发生时，安全管理人员可以在第一时间进行紧急处理，以最短的时间降低隐患带来的消极影响。在具体构建应急处理机制时，要着手于以下几点：

第一，企业领导层人员要以身作则，构建相关责任机制，派遣专业负责人到现场中进行指挥和协调，通过发挥统筹优化作用，保障采矿现场的有序性和安全性。

第二，企业还要构建一套信息处理机制，对历史事故信息进行广泛收集与细致分析，并建立相应的数据库，借助人工智能技术和大数据技术，对数据库中的信息进行评估，分析和总结出导致历史事故发生的最终原因，以此为依据吸取教训，避免类似事故二次发生。

结束语：

综上所述，在现代矿上开采和建设过程中，安全工程管理工作在其中发挥着不容小觑的作用，努力做好安全管理工作，对保障开采工作顺利开展和促进企业长久健康发展均有不可替代作用。所以，现代矿山企业要加强对安全工程管理工作的认识和了解，清楚掌握落实此项工作的重要性和现实价值，在具体工作中将安全工程管理贯彻在矿山开采的全流程中。在实践操作中，企业可通过培养安全意识、规范设备安全使用以及建立应急处理机制等手段，推动安全工程管理工作全方位深层次开展，将此项管理工作的价值和效能充分展现出来，在为矿产资源开发提供有效帮助的基础上，为企业和社会经济发展保驾护航。

参考文献：

[1] 姜俊博 . 现代矿山安全工程管理策略与方法——评《面向智慧矿山的煤矿安全知识可视化研究》[J]. 中国安全科学学报 ,2024,34(08):247.

[2] 冯占军 . 基于 BIM 技术的智慧矿山工程安全管理研究——评《面向智慧矿山的煤矿安全知识可视化研究》[J]. 中国有色冶金 ,2023,52(03):141.

[3] 陈宇 . 矿山开采过程中的安全管理问题及策略研究 [J]. 中国金属通报 ,2022,(03):130-132.

作者简介：谭自强（1988.6-），男，汉族，本科，湖南祁东，助理工程师，主要从事安全管理工程