大数据时代国企预算管理的困境及应对策略

摘要：预算管理是企业管理中的一项重要内容，它的目标就是根据对公司未来的发展趋势的预测，对公司的资源进行合理配置，并制定相应的预算目标，从而对公司的生产活动进行科学的控制。目前，在网络技术飞速发展的今天，大数据已经被广泛地运用到了企业的管理之中，促进了企业经营方式的优化与创新。国有企业是国家经济建设的主力军，对国有企业的预算管理提出了新的要求。在此基础上，通过对大数据环境下国有企业预算管理的现实困境的剖析，提出相应的应对对策，从而进一步提高国有企业的预算管理水平，提高国有企业经营效率和效益。

关键词：大数据 国有企业 预算管理

引言：国有企业是我国国民经济发展的主体动力，而国有企业在中国经济社会发展中又有着无法取代的巨大影响。要确保国有企业得以持久健康稳定的发展，对企业实施良好管理是十分必要的。而预算管理工作则是国有企业管理工作中的主要部分，在推动中国国有企业安全健康平稳发展方面有着非常关键的地位。不过，当前中国国有企业在预算管理工作方面还存在着若干不足，这些问题的存在严重制约着国企预算管理水平的提升。

一、大数据时代国企预算管理的困境

1.缺乏对预算管理的认识

在我国企业中，预算管理是一个新兴的管理模式，国企作为国家经济建设的主力军，对预算管理的认识程度不够，传统的预算管理模式没有与当前大数据时代下的信息化手段进行融合，这就导致了国企在进行预算管理时存在一些不足，比如：缺乏对大数据技术应用的意识，没有充分了解大数据技术的优势；预算管理人员缺乏对大数据技术应用的能力，对于数据的分析和处理能力不强；在预算执行过程中，国企没有认识到大数据技术对企业发展的作用和意义，只是单纯地按照传统预算方法进行预算编制。

2.预算编制方法和工具落后

预算管理工作需要在大数据环境下充分利用大数据，以更好地编制预算。目前，国有企业在预算编制方法和工具上仍存在不足。在编制过程中，由于数据的获取困难，部分国企还存在信息不对称的问题，使得预算编制工作不能准确、完整地反映企业的实际经营状况。部分国企虽然使用了大数据分析工具，但在数据的分析和处理能力上仍存在不足，未能充分利用大数据技术提高数据分析能力，导致预算编制的质量不高。部分国企没有使用最新的预算编制方法和工具，而是沿用了传统的编制方法和工具，导致预算数据信息不准确，严重影响了国企预算管理的效果。

3.预算编制执行效率低下

预算编制是一个复杂的过程，从数据收集、汇总到分析，需要多次的沟通和反复的协调，因此预算编制工作必然要占用大量的时间和精力。国企传统的预算执行方式是将各部门提交的预算逐级汇总后，再交由上级部门审批。在大数据时代下，国企可以利用大数据技术对所有部门提交的数据进行分析，然后再由上级部门进行审核，对符合要求的数据予以审批通过。通过大数据技术可以将各个部门提交的数据进行整合、加工和分析，在此基础上得出全面、科学和合理的预算编制结果。在大数据技术应用到国企预算管理后，国企可以直接获取预算数据，大大提高了预算执行效率。

二、大数据时代国企预算管理的应对策略

1.加强数据管理

由于国企财务部门具有数据量大、专业性强、信息种类多等特点，因此在实际应用中要注重对数据的收集、整理和分析。首先，财务部门需要具备优秀的数据分析能力，要加强对财务人员的培养，为其提供完善的学习培训平台。其次，要定期对数据进行分析整理，通过数据的对比分析来掌握企业运行状况和未来趋势。再次，在预算编制中也要重视数据的收集和整理工作，这样能够更好地掌握企业的实际经营状况和发展趋势。此外，还要加强预算执行中数据分析工作，及时发现问题并纠正问题。

2.加强预算编制的科学性和准确性

预算编制是预算管理的基础，在大数据时代，要加强国企预算编制的科学性和准确性。首先，要重视数据的收集和分析，根据企业所处行业和业务领域的发展情况以及企业战略规划等多方面因素，从多个角度收集数据，综合分析预算编制的基础。其次，应结合企业的实际情况，科学地制定预算的方式与程序，以提高员工的职业素质与专业素质。要加强与各业务、各职能部门的联系和配合。

3.强化预算执行力度

在大数据时代背景下，国企预算管理中应注重强化预算执行力度，将各项预算管理内容落实到实际工作中。首先，国企应在预算编制阶段就重视预算执行情况，对各项预算进行科学、合理地调整和优化，确保国企资金运行的合理性。其次，在大数据时代背景下，国企还应根据经营活动的实际情况，对预算执行情况进行动态分析。对国企资金使用的全过程进行实时监控和管理，严格按照规定用途进行资金使用，并对资金的使用效率、流向以及收益情况进行分析和评价。最后，国企应建立起科学、合理的绩效考核体系，通过严格考核结果与奖惩机制的有效结合，使企业员工形成良好的工作意识。

结语：因此，必须深刻剖析目前国有企业预算管理中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策，以期进一步完善我国国有企业的预算管理，促进其健康、平稳发展。

参考文献：

[1]陈瑜.大数据时代国企预算管理的困境及应对策略[J].大众投资指南， 2023：156-158.DOI：10.12248/j.issn.1007-676X.2023.017.050.

[2]冯小芹.大数据时代国企预算管理的困境及应对策略[J].发展改革理论与实践， 2022（19）：25-27.