智能电网建设中电力工程管理的创新策略研究

摘要： 随着科技的飞速发展与能源需求的日益增长，智能电网建设成为电力行业发展的关键方向。本文深入探讨智能电网建设中电力工程管理的创新策略，从技术融合、管理模式优化、人才培养与风险防控四个方面展开详细阐述，分析现存问题并提出针对性解决措施，旨在为智能电网电力工程管理提供新思路，推动电力工程高质量、高效率建设，保障智能电网稳定运行，助力能源转型。

关键词：智能电网；电力工程管理；创新策略；能源转型

一、引言

智能电网作为传统电网的升级换代，融合了先进的信息技术、通信技术、控制技术与电力技术，具备高度自动化、智能化、互动化特征，能够有效提升电力系统的安全性、可靠性、经济性与环境友好性。然而，智能电网建设中的电力工程管理面临诸多挑战，如技术复杂性增加、管理协同难度大、人才需求多样化等。为应对这些挑战，探索创新管理策略迫在眉睫，这对推动智能电网持续发展具有重大意义。

二、技术融合创新

（一）物联网技术应用

在智能电网电力工程建设中，物联网技术可实现设备的互联互通与智能化管理。通过在电力设备上部署传感器，实时采集设备运行状态数据，如温度、湿度、振动等，将这些数据传输至监控中心，实现设备状态的可视化监测。例如，对变压器进行物联网改造，利用传感器监测油温、绕组温度等参数，当数据超出正常范围时，系统自动预警，提前安排维护检修，避免故障发生，延长设备使用寿命，提高电网运行可靠性。

（二）大数据与云计算技术助力

大数据技术能够收集、存储与分析海量电力数据，挖掘潜在价值。从电力负荷预测角度，整合历史负荷数据、气象数据、用户用电习惯等多源信息，运用数据挖掘算法精准预测负荷变化，为电网调度提供科学依据，优化发电计划，降低运行成本。云计算为大数据处理提供强大算力支持，将复杂的数据分析任务迁移至云端，减轻本地计算负担，电力企业可按需租用云计算资源，灵活应对数据处理高峰需求，提升管理效率。

（三）智能巡检技术推广

采用无人机巡检、机器人巡检等智能巡检技术替代传统人工巡检。无人机搭载高清摄像头、红外热像仪等设备，可对输电线路进行快速、全方位巡查，克服复杂地形与恶劣天气限制，及时发现线路缺陷、异物悬挂等问题。变电站内，智能机器人按照预设路径巡检，自动识别设备外观异常、刀闸开合状态等，实时上传巡检结果，提高巡检准确性与效率，保障电网安全稳定运行。

三、管理模式优化创新

（一）全生命周期管理理念践行

将全生命周期管理贯穿电力工程建设全过程，涵盖规划设计、施工建设、运营维护到退役拆除阶段。在规划设计阶段，综合考虑智能电网未来发展需求、技术演进趋势与成本效益，优化设计方案；施工建设时，严格把控质量、进度与成本，加强各参建单位协同；运营维护阶段，利用智能监测技术实时掌握设备状态，基于数据分析实现预防性维护；退役拆除阶段，合理规划资产处置，回收利用资源，降低全生命周期成本，提高工程综合效益。

（二）协同管理机制强化

智能电网建设涉及电力企业内部多部门以及外部供应商、设计单位、施工单位等众多主体，构建高效协同管理机制至关重要。建立统一项目管理平台，各方实时共享工程信息，包括设计图纸、施工进度、物资供应等，打破信息孤岛，实现无缝对接。通过定期召开协同会议、制定联合工作计划等方式，加强沟通协调，及时解决工程建设中的问题，确保项目顺利推进。

（三）精益化管理深入实施

引入精益化管理思想，消除电力工程管理中的浪费与低效环节。在成本管理方面，精细核算每一项工程费用，从设备采购、施工人力到运维成本，通过优化流程、招标竞价等手段降低成本。在质量管理上，强化质量标准执行，将质量责任落实到每一个岗位，运用质量工具持续改进质量问题。在进度管理中，采用关键路径法、挣值分析法等工具，精准监控进度偏差，及时调整资源分配，确保工程按时完工。

四、人才培养创新

（一）复合型人才需求分析

智能电网的技术融合特性决定了其对复合型人才的迫切需求。这类人才不仅要精通电力专业知识，熟悉电气设备原理与电网运行规律，还需掌握信息技术、通信技术、自动化控制技术等跨学科知识。例如，从事智能电网调度工作的人员，既要具备传统电网调度的电力系统分析能力，又要能运用大数据分析、智能算法进行优化调度，还需了解通信网络架构保障指令传输顺畅。

（二）人才培养体系构建

1.高校教育改革

高校电力相关专业应调整课程体系，增加智能电网、物联网、大数据等前沿课程比重，加强实践教学环节，与电力企业合作建立实习基地，让学生参与实际智能电网项目，积累实践经验，培养解决实际问题的能力，为行业输送高素质后备人才。

在职培训强化

2.电力企业针对在职员工开展常态化、多样化培训。组织内部技术专家授课，分享智能电网 新技术应用经验；选派员工参加外部专业培训、学术研讨会，拓宽视野；设立企业内部在线学习平台，提供丰富学习资源，方便员工自主学习，提升员工综合素质与业务能力。

（三）人才激励机制完善

建立完善人才激励机制，激发员工创新积极性。设立技术创新奖励基金，对在智能电网建设中提出创新性管理方案、研发新技术应用的团队或个人给予物质奖励；提供晋升通道，将技术创新成果与员工职业发展挂钩，优先提拔有突出贡献的人才；营造良好创新氛围，鼓励员工勇于尝试新技术、新方法，容忍失败，为人才成长创造宽松环境。

五、风险防控创新

（一）智能电网特有风险识别

智能电网面临网络安全风险，随着电网智能化程度提高，大量智能设备接入网络，如智能电表、分布式能源控制器等，网络攻击面增大，黑客可能入侵篡改电力数据、干扰电网运行指令，引发停电事故。此外，新能源大规模接入带来的间歇性、波动性发电问题，对电网稳定性造成冲击，如风电、光伏发电的出力受自然条件影响，在极端天气下可能出现出力骤减或骤增，威胁电网供需平衡。

（二）风险评估模型建立

运用模糊综合评价法、层次分析法等建立智能电网风险评估模型。以网络安全风险评估为例，从网络架构脆弱性、入侵检测能力、数据加密强度等多个指标构建评价体系，确定各指标权重，结合实际监测数据，对网络安全风险进行量化评估，划分风险等级，为制定针对性防控策略提供依据。针对新能源接入风险，综合考虑新能源装机容量、出力特性、电网调节能力等因素，评估其对电网频率、电压稳定性的影响程度。

六、结论

智能电网建设中的电力工程管理创新是一项系统工程，涵盖技术、管理、人才与风险防控多个维度。通过推进技术融合创新，优化管理模式，培养复合型人才，强化风险防控，能够有效应对智能电网建设面临的挑战，提升电力工程管理水平，保障智能电网高效稳定运行。未来，随着智能电网技术的持续发展与应用场景的不断拓展，管理创新策略需不断进化，持续为电力行业发展注入活力，推动能源转型迈向新高度。

参考文献：

[1]张勇军，刘轩，陈泽兴等. 智能电网背景下的电力工程管理模式创新研究[J]. 电力系统保护与控制，2015，43（19）：148-153.

[2]黄小庆，陈铁，肖俊先等. 基于多智能体系统的智能电网分布式协同控制技术[J]. 电力系统自动化，2013，37（08）：20-26.