国企政工干部素质和能力的培养措施

引言：

在社会高速发展过程中，我国党的路线、重大方针以及政策正在不断变化和调整，正因如此国有企业在发展过程中挑战与机遇并存。国有企业要抓住发展机遇，不断拓宽自身发展空间和提高市场发展优势，国企内部政工干部就要以身作则，积极顺应时代变化与发展的，逐步改变自身的不良风气与作风，在学习和实践中提高自身工作能力与综合素养。因此，国企要提高对政工干部工作能力与工作开展情况的关注度，积极开展培养工作，促使政工干部拥有良好的工作能力和综合素养，更好的服务于政工工作，从而为国有企业可持续发展贡献自身力量。

1. 开展政工干部素质与能力培养工作的重大意义

1.1 有利于提高政工工作开展的稳定性，全面贯彻党的方针与政策

对国有企业进行深入分析和探讨，会发现国有企业是我国社会经济的重要组成部分与重点内容，在日常经营和发展过程中需要发挥带头和引领作用，更好地为社会为经济发展提供优质服务与帮助。现如今，国有企业在发展期间需要面对较为复杂的内外部环境，身为国企的政工干部有责任提高自身素质和工作能力，确保自身有足够的能力面对和解决工作挑战，有层次的推进政工工作开展，逐步为国有企业发展营造出安全稳定的环境。从实际角度出发，政工工作开展需要严格按照党的路线和关键政策进行，将党的领导作用和政治优势全部发挥出来，在提高政工工作开展稳定性与科学性的同时，保证党的方针与政策落实在实处。

1.2 有利于在最大限度上将党的领导作用全部发挥出来

通过各种各样的方法提高国有企业干部素质与能力，从某种角度上来讲以保障党的领导和先锋模范作用发挥到极致，对激发党自身作用与效能具有不可忽视的作用 [1]。政工干部在日常开展党建工作和思想政治教育工作，要将党组织的核心领导作用和党支部的战斗堡垒作用发挥出来，鼓励和引导党员开展本职工作，以此来保障政工工作高质量高水平高效率开展。由此可见，不断提高政工干部工作能力与素养可以强化的作用，为国有企业长久健康发展提供强有力的支持与保障。

2. 国有企业培养政工干部素质与能力的有效策略

2.1 建立健全内部激励制度

国有企业构建科学完善的内部激励机制，一方面可以全面提高政工干部的整体素质和工作专业性，另一方面还可以充分调动政工干部工作的积极性和自主性，保证政工干部凭借良好的工作态度开展日常工作。所以，国有企业需要要根据自身发展情况和发展需求，尽快构建一套具有完善性和标准性特点的内部激励制度，对政工干部进行正向引导和鼓励。国有企业内部党组织要为政工干部队伍建设工作开展提供充足的支持，营造良好的工作环境，从而鼓励政工干部不断展示自我 [2]。与此同时，国有企业还要定期开展人员考核工作，将日常表现纳入考核范围内，对表现优异的政工干部进行奖励，提高政工干部责任感和使命感，确保在今后工作中政工干部仍然可以坚守初心，凭借良好的态度开展政工工作。除此之外，党组织还要加强对政工干部的关注与关心，加强彼此之间的沟通和交流，在第一时间内得知政工干部在生活和工作中存在的问题，为其提供真实有效的解决方案，从而保障政工干部有足够的能力与精力投入政工工作中。

2.2 强化政工干部队伍建设工作

提高国有企业政工干部能力与素养最为有效的方法就是开展队伍建设工作，通过丰富多样的举措实现目标。国有企业在具体开展政工干部队伍建设工作时，可以从以下三方面入手：

首先，工作人员要对政工干部队伍结构进行优化与调整，有效提高工作战斗力。为了保障政工工作现代化开展，在优化结构时，需要调整年龄结构，保障政工干部队伍拥有老、中以及青三代政工人员，发挥不同政工人员的优势与能力，共同致力于政工工作开展。与此同时，还要优化与改善文化素养，在招聘过程中尽量选择一些高素质高学历的政工人员，逐步逐渐一支素质与能力过硬的政工队伍。

其次，国有企业要为政工干部队伍建设工作开展提供良好的环境。例如，国有企业可以加大资金投入，利用足够的资金引进先进的培训设备和聘请工作能力丰富且素质较高的政工干部，为培养工作高效开展创造良好条件。

最后，政工干部在实际工作中要坚持正确的政治方向和立场，严格遵守党的政策和方针路线，真正做到群众依靠和依靠群众，自觉主动承担责任，将工作落实到位，如若发现政工干部在工作中存在违规行为，要进行严格处理，确保政工工作开展的专业性和标准性，为国有企业长效发展提供真实有效的帮助。

2.3 创新并优化政工工作开展方式

从目前的情况来看，各行业的发展面貌已经发生了翻天覆地的变化，传统的工作方式已经无法满足各行业发展的实际需求，许多方法和现代化技术在日常工作中极为常见。所以，在当前时代背景下，国有企业要对传统政工工作开展方式和模式进行改革创新，提高现代化技术与手段的利用率，在为政工工作开展提供新思路和新路径的基础上，提高工作开展的整体效果与效率 [3]。因此，国有企业要积极顺应时代变化与发展的趋势，将新媒体技术、信息化技术以及网络技术使用在政工工作中，准确提高政工工作开展的灵活性，同时还能提高政工干部信息化工作能力与水平。不仅如此，国有企业还要积极开展信息化建设工作，通过采购高性能的计算机或其他工作设备，为内部政工工作开展提供保障，有效降低政工干部工作难度和挑战，保障政工干部有足够的精力和实践开展自我建设与提升工作。

结束语：

综上所述，国有企业在新时代经营和发展过程中，经营环境发生了一定程度的变化，在发展中需要面对的挑战和困难也在不断增多，进而导致各项工作执行难度较大，政工工作也是如此。由于政工工作开展情况关系到国有企业发展的方方面面，所以必须要保障政工工作良性开展的，否则将会限制国企和社会整体发展。为了规避问题与不良风险的发生，国有企业需要采取一系列手段培养重工干部素质与能力，助力政工工作健康稳定开展。因此，在实际工作中，国有企业要准确认识培养政工干部素质与能力的重要性，同时可以采取构建内部激励制度、强化队伍建设工作以及创新工作开展方式等手段，实现培养目标，促进政工工作纵向开展，逐步帮助国有企业实现长远发展的目标。

参考文献：

[1] 丁佳音 . 国企政工干部素质和能力的培养策略 [J]. 现代企业文化 ,2023,(17):61-64.

[2] 杜泽中 . 新时期国有企业政工干部素质提升和工作创新路径探析 [J]. 活力 ,2021,(23):134-136.

[3] 李明蔚 . 新时期干部素质和能力的培养策略 [J]. 人力资源 ,2020,(02):50-51.

作者简介：李亚敏（1980.9-），女，汉族，本科，中级职称，湖南宁远，主要从事：政工党建思想政治宣传及人事方面工作