建筑工程施工阶段质量风险管理策略研究

建筑工程施工质量直接关系到工程的安全性、耐久性以及使用功能的发挥，因此施工阶段的质量风险管理显得尤为重要。随着建筑行业技术不断进步和施工方式的多样化，工程施工中面临的质量风险因素也日益复杂。尽管建筑工程质量管理已有诸多研究成果，但在实际操作中，许多建筑工程在施工过程中仍面临着质量控制不到位、风险评估不准确等问题。为了保障建筑工程的顺利进行，提高施工质量，建立完善的质量风险管理体系迫在眉睫。

1 建筑工程施工质量风险概述

1.1 建筑工程施工阶段的特点

建筑工程施工阶段通常是整个工程项目中最复杂且风险最高的阶段。施工过程中，工程质量受多种因素的影响，如设计变更、施工人员操作失误、施工材料质量不合格等。施工质量不仅与施工技术、工艺水平密切相关，还与外部环境、施工管理等因素有着紧密联系。随着建筑行业向现代化和智能化发展，施工阶段的管理愈加复杂，这就要求我们对施工质量的风险进行更加深入的分析和有效的管理。

1.2 质量风险管理的概念及重要性

质量风险管理是通过识别、评估和控制施工过程中可能导致质量问题的风险因素，以确保工程质量达到预期要求的管理过程。施工质量风险管理的目标不仅是消除质量隐患，还包括确保工程的安全性、经济性和可持续发展。建筑工程施工阶段的质量风险管理需要结合项目特点、施工环境及技术要求，科学制定质量控制措施。良好的质量风险管理体系能够帮助项目经理及时发现质量问题，采取有效的措施加以解决，从而避免质量事故的发生[1]。

1.3 建筑工程施工阶段常见的质量风险因素

建筑工程施工阶段的质量风险因素多种多样，主要包括以下几个方面：① 施工工艺和技术问题：施工工艺不当或技术缺陷是导致工程质量问题的主要原因之一。

② 材料质量问题：建筑材料的质量不合格或储存、运输过程中受损可能导致工程质量出现问题。

③ 人力资源问题：施工人员的技术水平、工作态度、管理经验等都会影响工程质量。

④ 环境因素：施工现场的气候条件、地理环境等外部因素，可能对施工质量产生影响。

通过对这些风险因素的分析，能够帮助施工单位更好地识别和控制施工阶段的质量风险。

2 建筑工程施工阶段质量风险管理策略

2.1 风险识别与评估

2.1.1 风险识别的过程与方法

质量风险管理的第一步是进行风险识别，施工单位需要结合项目的特点，全面分析可能影响工程质量的因素。例如，施工环境、技术难度、人员素质、材料选择等方面。为了准确识别风险，施工单位应采用多种方法，如专家评审法、风险检查表法和现场勘查等。通过多角度、多维度的识别，确保所有潜在的质量风险得到发现，避免遗漏重要的风险因素。

2.1.2 风险评估的步骤与原则

完成风险识别后，下一步是对风险进行评估。评估时，需要结合风险发生的概率与影响程度进行分类管理。常用的风险评估方法有定性分析法和定量分析法，具体方法如风险矩阵法、加权评分法等。在此过程中，施工单位可以通过结合历史数据、类似项目的经验等，评估不同风险的严重性，以便进行有效的分级管理[2]。

2.2 建立健全的质量控制体系

2.2.1 质量目标设定与质量计划制定

一个完善的质量控制体系应包括明确的质量目标和系统的质量计划。质量目标的设定应结合项目的规模、技术难度以及客户的要求，确保目标具有科学性、可操作性和可度量性。在设定质量目标之后，施工单位应制定详细的质量计划，明确质量管理的具体措施和流程。质量计划应包括施工阶段的关键质量控制点、每一阶段的质量标准、检查频率和质量问题的处理机制等内容，确保在各个施工环节中都能严格执行质量标准。

2.2.2 质量检查机制的建立与执行

质量检查是确保施工质量达标的关键环节。施工单位应制定详细的质量检查制度，并落实到具体的施工操作中。质量检查不仅包括对施工过程中的各项操作进行检查，还应包括对施工材料、设备的检查和验收。为确保质量检查的执行效果，施工单位应建立质量检查的跟踪机制，对检查发现的问题进行及时整改，并对整改效果进行复查。此外，应设置专门的质量检查人员，确保检查工作的独立性和权威性[3]。

2.2.3 质量问题的处理机制与反馈

在施工过程中，质量问题的发生是不可避免的。关键是如何及时发现并有效处理这些问题。施工单位应建立完善的质量问题处理机制，确保问题能在发现后尽快得到解决。质量问题处理机制应包括问题的记录、分析、整改、复查和反馈等步骤。通过质量问题的及时反馈，施工单位能够避免同类问题的重复发生，从而不断优化施工质量控制体系。为了确保质量问题的处理效果，施工单位应进行定期的质量总结与评估，积累经验，提高管理水平。

2.3 提升施工人员的技术水平与管理能力

施工人员的技术水平和管理能力直接影响工程质量。为了有效控制施工阶段的质量风险，施工单位应加强对施工人员的培训，提升其专业技能和质量意识。同时，施工项目的管理人员应具备较强的组织协调能力和风险应对能力。通过制定详细的培训计划和提升管理层的决策能力，可以从根本上减少质量风险的发生。

3 建筑工程施工阶段质量风险管理的实际应用

3.1 风险预警机制的建立

建立风险预警机制对于及时发现和处理潜在的质量风险至关重要。施工单位应根据项目的特点和历史经验，设立合理的风险预警标准。通过定期检查、现场巡查和信息反馈等方式，及时发现施工过程中出现的质量隐患。此外，施工单位还应设立专门的质量风险管理小组，确保各类质量风险能够得到有效监控和预防。

3.2 技术支持与信息化管理

随着信息技术的发展，信息化管理已成为现代建筑工程施工质量管理的重要手段。通过引入BIM技术、信息化管理平台等工具，施工单位能够实时监控工程进度、材料质量和施工质量。技术支持的结合，不仅能提高施工过程的透明度，还能帮助管理层做出快速反应，降低质量风险。

3.3 政策与法律保障

施工阶段的质量风险管理不仅仅依赖于企业内部的管理，还需要政策和法律的支持。政府应制定相关法规和政策，对建筑工程质量进行严格的监管。同时，施工单位也应加强与相关部门的合作，确保项目符合国家的法律法规要求。在法律和政策的保障下，施工单位能够更有信心地进行质量风险管理[4]。

4 结语

建筑工程施工阶段的质量风险管理是确保工程质量和安全的重要保障。本文通过分析建筑工程施工阶段的特点及质量风险因素，提出了一系列有效的质量风险管理策略，如风险识别与评估、建立完善的质量控制体系、提升施工人员素质等。随着建筑行业技术的不断进步，质量风险管理的手段和策略也需不断创新。

参考文献

[1] 邵 立 生 . 建 筑 施 工 现 场 质 量 控 制 与 风 险 管 理 [J]. 四 川 水泥,2017,(06):146.

[2] 陈彬彬. 建筑工程施工质量风险管理与评价研究[J]. 价值工程,2024,43(30):8-11.

[3]樊刚.基于建筑施工现场质量控制与风险管理研究[J].产品可靠性报告,2023,(09):39-40.

[4]王芳蕊.绿色建筑施工风险管理及安全质量评价研究[J].散装水泥,2023,(05):53-55.

[5]岑龙.建筑施工现场质量控制及风险管理分析[J].中国住宅设施,2024,(05):98-100.