构建国有企业“大思政”工作格局的实践探索

引言

随着中国特色社会主义进入新时代，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其发展面临前所未有的新形势和新要求。国有企业不仅要面对市场环境的剧烈变化，还需在高质量发展的战略导向下实现转型升级。因此，国有企业必须在坚持党的领导、加强党的建设方面走在前列，确保发展方向不偏、发展动力不减。

一、“大思政”工作格局的概述

“大思政”工作格局是在新时代思想政治工作面临新形势、新任务背景下提出的重要理念，其核心在于打破传统思想政治教育的单一化、碎片化模式，推动思想政治工作由“单兵作战”向“协同联动”转变。这一格局强调思想政治工作的系统性、整体性和协同性，要求将思想政治教育融入党的建设、企业管理、文化建设、生产经营等各个环节，形成全员参与、全过程覆盖、全方位协同的工作体系。在国有企业中，“大思政”不仅是思想政治教育的延伸，更是企业治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。它倡导党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门各负其责、广大干部职工共同参与的运行机制，实现思想政治工作与企业中心任务深度融合，增强思想引领力、政治凝聚力和文化感召力。

二、构建国有企业“大思政”工作格局的意义

1、提升国有企业政治引领力

构建“大思政”工作格局是强化国有企业政治属性的重要体现。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，必须始终坚持党的领导，把政治建设摆在首位。通过构建“大思政”工作格局，能够将党的创新理论、路线方针政策有效融入企业治理全过程，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。思想政治工作不再是单一部门的职责，而是贯穿于企业战略制定、经营管理、人才选拔等各环节，形成全员、全过程、全方位的政治引领机制。

2、增强企业文化凝聚力

“大思政”工作格局的建立有助于推动国有企业形成具有时代特征和企业特色的价值体系。在市场经济环境下，企业面临多元文化冲击和价值观念碰撞，迫切需要通过思想政治工作统一思想、凝聚共识。通过系统化、协同化的思政教育，能够将社会主义核心价值观与企业使命、愿景、精神深度融合，培育积极健康的企业文化氛围。职工在参与各类思想教育活动、主题实践活动的过程中，逐步形成共同的价值追求和行为规范，增强归属感与责任感。

3、服务企业高质量发展大局

思想政治工作与企业生产经营深度融合，是推动国有企业高质量发展的内在要求。构建“大思政”工作格局，能够有效破解党建与业务“两张皮”问题，实现思想引领与管理创新的有机结合。通过思想政治工作激发职工的主人翁意识和创新精神，引导其将个人成长融入企业发展战略，在技术攻关、管理优化、服务提升等方面主动作为。思想政治工作在稳定队伍、疏导情绪、激励士气方面具有独特优势，能够在企业改革重组、转型升级等关键时期发挥“稳定器”和“助推器”作用，减少阻力、凝聚合力。特别是在当前经济形势复杂多变的背景下，强化思想引导有助于增强企业应对风险挑战的能力，提升治理效能和市场竞争力。

三、构建国有企业“大思政”工作格局的对策

1、强化顶层设计，健全“大思政”工作体制机制

构建国有企业“大思政”工作格局，首要任务是强化顶层设计，从战略高度统筹规划思想政治工作体系。国有企业应将思想政治工作纳入企业整体发展战略，明确党委（党组）在思想政治工作中的主体责任，形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门各负其责、干部职工共同参与的工作机制。通过建立健全思想政治工作责任制，将思想政治工作成效作为企业党建考核、干部任用、绩效评价的重要内容，推动“大思政”理念融入企业治理全过程。应完善思想政治工作的制度保障体系，制定中长期规划和年度实施方案，确保工作有目标、有路径、有评估、有反馈，形成闭环管理。例如，一些大型央企已建立思想政治工作联席会议制度，定期研究部署重点任务，协调解决跨部门问题，有效提升了工作的系统性和协同性。

2、推动全员参与，构建协同育人工作体系

“大思政”工作格局强调全员参与、全过程贯穿、全方位覆盖。国有企业需打破传统思想政治工作由政工部门单打独斗的局面，推动各级管理人员、专业技术人员、一线员工共同参与，实现思想政治教育从“小队伍”向“大团队”转变。各级领导干部应率先垂范，将思想政治工作融入业务管理、安全生产、技术创新等日常工作中，做到“业务工作推进到哪里，思想政治工作就跟进到哪里”。应注重发挥工会、共青团等群团组织的桥梁纽带作用，组织开展形式多样的主题实践活动，增强职工的归属感和责任感。在岗位设置和绩效考核中，可探索设立“思想政治工作联络员”“班组思政指导员”等机制，将思想政治教育嵌入基层班组管理，实现思想政治工作与生产经营的深度融合。通过构建横向到边、纵向到底的育人网络，确保思想政治工作无死角、全覆盖。

3、创新方式方法，增强思想政治工作时代感和吸引力

面对新时代国有企业职工思想观念多元化、信息获取渠道多样化的新趋势，必须创新思想政治工作的方式方法，提升工作的亲和力与实效性。应充分利用新媒体、大数据、人工智能等现代信息技术，打造线上线下融合的思想政治教育平台。例如，通过建设企业党建云平台、开发移动学习APP、开设网络思政课堂等方式，实现思想政治教育资源的便捷获取和精准推送。应注重内容创新，避免空洞说教，将党的创新理论、社会主义核心价值观与企业发展战略、行业特点、岗位职责相结合，用职工听得懂、感兴趣的语言讲述“国企故事”“工匠精神”“改革历程”。可广泛开展主题宣讲、微党课大赛、先进典型选树等活动，增强思想政治工作的感染力和影响力。应重视心理疏导和人文关怀，将解决思想问题与解决实际问题相结合，提升职工的幸福感和获得感，从源头上预防和化解思想矛盾。

4、深化融合机制，推动思想政治工作与生产经营同频共振

实现思想政治工作与企业生产经营的深度融合，是构建“大思政”工作格局的关键所在。国有企业应打破思想政治工作与业务工作“两张皮”现象，建立双向融合机制。在重大改革决策、重要项目实施、关键岗位调整等环节，同步开展思想引导和政策解读，确保职工思想稳定、行动统一。将思想政治工作纳入企业管理制度和流程设计，在绩效考核、安全管理、质量控制等环节融入价值引导和责任教育。通过设立“党员责任区”“先锋示范岗”“创新工作室”等载体，发挥先进典型的示范引领作用，激励职工在岗位建功中践行理想信念。应注重在急难险重任务中锤炼队伍、检验成效，把思想政治工作成效体现在企业改革发展成果上，以高质量发展的实际成效彰显思想政治工作的价值。

结束语

综上所述，“大思政”强调将思想政治教育贯穿于企业日常管理全过程，融入员工职业生涯发展各阶段，实现常态化、制度化、长效化运行。这种从“局部发力”到“整体联动”、从“被动接受”到“主动参与”、从“阶段性活动”到“常态化机制”的转变，标志着国有企业思想政治工作进入系统化、集成化发展的新阶段。

参考文献：

[1]孙超.以“三个强化”构建大思政工作格局[J].工友 . 2025 (02):48-49.