乡村振兴背景下基层群众文化建设的路径探索
梁美静
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引言
乡村振兴,文化先行,文化振兴是乡村振兴的魂之所系。基层群众文化,主要指发生在乡镇、村庄层面,由广大农民群众共同创造、参与和享有的文化形态与活动总和。它根植于乡土社会,融合了传统民俗、现代风尚与群众智慧,表现形式多样,包括但不限于节庆活动、文艺演出、体育竞赛、民间工艺、读书看报、教育培训等。然而,伴随着工业化、城镇化的快速推进,乡村社会结构、人口构成、生产方式乃至价值观念都发生了深刻变迁,传统乡土文化赖以生存的土壤发生变化,基层群众文化建设面临着“主体虚化”、“内容僵化”、“供给错位”等新挑战。
1、基层群众文化建设在乡村振兴中的重要意义
乡村是中华传统文化的发源地与蓄水池,承载着丰富的农耕文明、民俗技艺、村规民约等文化遗产。基层群众文化建设通过组织开展民俗节庆、地方戏曲展演、传统手工艺传承等活动,能够有效激活这些沉睡的文化资源,使其在当代生活中重新焕发生机。这不仅保护了文化的多样性,更守护了村民的情感归属和精神原乡,增强了文化自信与民族认同,为乡村社会提供了稳定而持久的精神支撑。良好的基层群众文化活动是浸润人心、教化群众的有效载体。通过开展“好家风、好家训”宣传、道德模范评选、文明家庭创建等活动,可以将社会主义核心价值观融入日常生活,潜移默化地引导村民见贤思齐、崇德向善。同时,健康向上的文化活动能够有效抵制封建迷信、铺张浪费、人情攀比等陈规陋习,推动形成勤俭节约、邻里和睦、遵纪守法的文明新风尚,提升乡村社会的整体道德水准和文明素养。丰富多彩的群众文化活动为村民提供了交流互动、增进理解的公共空间,能够有效化解邻里矛盾,增强社区认同感和凝聚力。当村民因共同的文化爱好而聚集,便更容易形成利益共同体和行动共同体,从而更主动地参与到村庄公共事务的讨论与决策中,实现从“被动管理”到“主动治理”的转变。这种以文化为纽带的“软治理”,能够降低治理成本,提高治理效率,构建充满活力、和谐有序的乡村治理新体系。
2、当前基层群众文化建设面临的挑战
2.1、供给单一与需求多元之间存在矛盾
当前,不少地方的群众文化供给仍停留在“送戏下乡”、“放场电影”等传统模式,存在“政府送什么,群众看什么”的被动局面。供给内容往往千篇一律,与当地村民的实际文化需求、审美趣味和日常生活存在脱节,缺乏地域特色和时代气息。对于新生代农民尤其是返乡青年而言,他们渴望更多元、更时尚、更具互动性的文化体验,如数字阅读、网络文艺、体育健身、技能培训等,而现有的供给体系难以满足这种多层次、个性化的需求。
2.2、重建轻管与资源闲置现象并存
近年来,国家投入大量资金建设农村文化礼堂、农家书屋、文体活动中心等基础设施,硬件条件得到极大改善。然而,“重建轻管”问题突出。许多设施建成后,由于缺乏专人管理、运行经费不足、活动内容匮乏等原因,长期处于“铁将军把门”的闲置或半闲置状态,未能发挥其应有的效能。农家书屋书籍更新缓慢、与农事需求脱节;文化礼堂活动稀少、功能单一,造成了公共资源的巨大浪费。
2.3、条块分割与专业人才短缺相互交织
基层文化工作普遍面临“上面千条线,下面一根针”的困境。文化部门、宣传部门、妇联、科协等多条线都有任务下达,但缺乏有效的统筹协调机制,导致资源分散、力量分散,难以形成合力。同时,乡镇综合文化站专职人员数量不足、专业能力不强的问题普遍存在,他们往往身兼数职,忙于行政事务,无力深入乡村进行文化辅导和组织工作。缺乏一支懂文化、爱农村、善组织的专业人才队伍,是制约基层群众文化高质量发展的关键瓶颈。
3、乡村振兴背景下基层群众文化建设路径分析
3.1、坚持农民主体,激发内生动力
转变工作思路,从“政府端菜”变为“百姓点单”,充分尊重农民的首创精神和文化选择权。建立需求反馈机制,让农民参与到文化活动的策划、组织、评价全过程。积极培育扎根乡村的本地文化骨干和“土专家”,扶持农民自办文化社团,激发其自我表现、自我服务、自我教育的热情,实现从“旁观者”到“参与者”再到“创造者”的转变[1]。
3.2、推动内容创新,促进精准供给
深入挖掘地方特色文化资源,将传统民俗、民间艺术、红色文化等与时代精神相结合,打造具有地域标识的文化品牌活动(如特色节庆、乡村村晚、非遗工坊)。充分利用数字技术,推广“互联网 + 公共文化服务”,提供数字阅读、线上展览、网络培训等,打破时空限制。针对不同群体,设计差异化文化产品,如面向青少年的科普艺术活动,面向留守老人的健康文娱活动等,实现精准配送。
3.3、整合资源要素,完善设施网络
推动县级图书馆、文化馆总分馆制建设向乡村延伸,促进优质资源下沉。整合新时代文明实践中心(所、站)、党群服务中心、农家书屋、乡村学校等各类设施资源,推动共建共享,提升综合使用效益。鼓励将老旧建筑改造为新型文化空间,引入社会力量参与运营管理,打造集文化、休闲、社交于一体的乡村“文化客厅”[2]。
3.4、强化人才支撑,培育文化队伍
实施“乡村文化人才培养计划”,加大对本土文化能人、非遗传承人的发现、扶持和激励力度。建立文化结对帮扶机制,引导文化工作者、艺术家、志愿者等定期下乡辅导。鼓励返乡大学生、退休干部、教师等参与文化建设。加强基层文化管理员的业务培训,提升其专业素养和组织能力[3]。
3.5、健全治理机制,保障长效运行
建立健全以政府投入为主、社会力量积极参与的多元化投入机制。通过政府购买服务、项目补贴、以奖代补等方式,引导社会资本投向乡村文化领域。将基层群众文化建设纳入乡村振兴考核评价体系,压实工作责任。完善村民议事会、文化理事会等机制,引导村民民主管理文化事务。建立科学的绩效评估和反馈机制,确保资金用在刀刃上,活动取得实效。营造崇尚文化、参与文化的乡村社会氛围,使文化建设成为乡村治理的有效抓手和凝聚人心的温暖力量。将文化资源转化为旅游资源和发展资本,通过发展乡村旅游、民宿、研学旅行、文创产业等,实现文化价值和经济价值的统一,反哺文化建设的持续投入,形成良性循环[4]。
结束语
乡村振兴是一场深刻的社会革命,其最深层次的变革在于人的精神面貌和乡村文化生态的重塑。基层群众文化建设作为乡村振兴的“铸魂”工程,任重而道远。它绝非一朝一夕之功,需要持之以恒的投入、深耕和创新。未来的路径,必须坚定不移地以人民为中心,尊重农民的主体地位,倾听他们心声,回应他们的期待。要从“送文化”的输血模式,彻底转向“种文化”的造血模式,真正让农民从文化的旁观者变为创作者、表演者和受益者。要善于运用新的技术、新的理念、新的机制,为古老的乡土文化注入新的时代内涵,让其在与现代文明的对话中焕发新的生命力。
参考文献:
[1] 王颖. 乡村振兴背景下基层群众文化建设策略研究[J]. 百花,2024,(07):103-104.
[2]马甜甜. 乡村振兴背景下的基层群众文化建设路径探究[J].新传奇,2024,(23):119-121.
[3] 李惠子. 乡村振兴背景下的基层群众文化建设探究[J]. 参花,2024,(17):128-130.
[4]吴昊,唐丽宁. 乡村振兴背景下基层群众文化建设研究[J].新传奇,2024,(22):122-124.