数字化转型背景下国有企业机关支部组织生活会模式创新研究

组织生活会是党支部开展思想交流、总结经验、查摆问题和批评与自我批评的重要形式，是保证党组织政治生活常态化、制度化的重要抓手。随着国有企业改革不断深化，机关支部在企业治理和党建引领中承担着越来越重要的作用。如何利用数字化手段推动组织生活会提质增效，已成为亟需研究的课题。

一、当前国有企业机关支部组织生活会的现状与问题

（一）形式化现象突出

在部分国有企业机关支部中，组织生活会往往被视为一项“规定动作”，重视会议的召开次数和流程规范，却忽视了会议的实际效果。这种情况下，会议内容流于表面，缺乏针对性和深度，导致党员在参会过程中产生“走过场”的心理，缺乏主动性和积极性。久而久之，组织生活会很难真正发挥思想教育和党性锻炼的作用，甚至削弱了党员对支部工作的认同感和归属感[1]。

（二）内容深度不够

组织生活会应当成为党员查摆问题、开展批评与自我批评的重要场合，但在现实中，部分支部往往只停留在表面问题的罗列与笼统表态上，缺乏对深层次思想根源、工作作风以及实际困难的剖析。批评与自我批评环节流于形式，不敢“揭短亮丑”，更缺少整改落实的具体措施[2]。这种浅尝辄止的做法，导致组织生活会难以触及实质问题，无法真正达到统一思想、改进作风、提升能力的目的。

（三）方式手段单一

传统的组织生活会多以口头汇报、集中学习、记录总结为主，方式较为单一。会议缺乏互动性和参与性，往往是“支部书记讲、党员听”，缺少双向交流与思维碰撞。在信息化时代，许多机关党员分布在不同地区或承担繁重工作，难以保证高质量的线下集中学习，而缺乏技术支撑的传统方式无法满足新时代党员多样化、个性化的学习需求。这种方式上的局限性，直接影响了会议的吸引力与实效性[3]。

二、数字化转型背景下机关支部组织生活会的模式创新路径

（一）依托信息化平台，构建线上线下融合新模式

在数字化转型的背景下，国有企业机关支部的组织生活会不应局限于传统的线下集中开会模式，而是应当充分依托信息化平台，探索“线上线下深度融合”的新路径。当前，党建云平台、学习强国APP、视频会议系统等工具的普及为支部提供了丰富的技术支撑。一方面，信息化平台能够突破时空限制，特别是对于因出差、公务繁忙而难以到场的党员，可以通过远程视频参会的方式保证全员参与率，避免“缺席现象”的出现；另一方面，平台内置的实时互动功能，如在线投票、即时弹幕、共享文件和同步笔记，不仅提高了组织生活会的互动性和便捷性，还能确保学习资源和会议资料的高效流转。线上与线下相结合的模式能够有效解决传统会议中“资料传递不及时、交流不顺畅”的问题。例如，支部可在会前通过平台推送学习材料和调研问卷，党员能够带着思考进入会议，提高讨论的针对性和深度；会中则可通过投屏展示、即时讨论和远程连线等形式，保证信息的透明共享和跨区域交流；会后还能自动生成会议纪要和学习档案，便于归档管理和跟踪整改落实。这种“线上+线下”的混合模式，不仅提升了组织生活会的效率与覆盖面，也在很大程度上增强了党员的参与感和获得感，使组织生活会真正成为高质量的政治生活平台。

（二）推动数字内容融合，丰富组织生活会资源

在数字化转型的背景下，国有企业机关支部组织生活会的质量和效果在很大程度上取决于学习资源的多样性与可获得性。传统的组织生活会往往以文件宣读、政策学习为主，形式较为单一，难以充分调动党员的学习积极性与思考深度。为解决这一问题，支部应当推动数字内容的深度融合，充分利用互联网、大数据和智能推荐等技术，拓展学习资源的广度与深度。一方面，可以通过党建云平台和学习强国等渠道，实时获取最新的中央精神、政策解读、时政热点和典型案例，将权威性、时效性和针对性较强的学习内容纳入组织生活会，使党员能够在第一时间把握国家战略与行业动态。另一方面，国有企业得结合自身工作实际，把内部业务经验、先进典型人物事迹、企业改革发展成果之类的数字化素材放进会议内容里，从而让“党建学习”和“业务提升”有机融合起来。

（三）强化数据赋能，提升组织生活会的科学性与实效性

国有企业机关支部开组织生活会的时候，数字化转型不只是形式上有创新，更重要的是借助数据赋能达成科学决策与精准管理，因为传统组织生活会常常靠人工记录和经验总结，很难全面且动态地掌握党员学习、参会以及思想方面的情况，而有信息技术助力的话，支部能凭借数据采集、分析和反馈机制给组织生活会提供科学依据与改进方向。党建信息化系统可用来对党员参会情况、发言记录、学习时长、学习成果等加以量化统计并形成可视化报表，这能让支部直观知晓党员学习参与度和思想状况进而发现问题并精准采取对策，并且大数据分析能研判党员群体的共性需求与个性特点，比如跟踪分析党员日常学习行为就能明确哪些主题学习需求更急迫、哪种学习形式更受青睐，从而为组织生活会选议题、创新形式提供数据支持。数据赋能还体现在评价和反馈环节，支部可以构建基于数据的评价体系，把过程性数据和结果性表现放在一起考量，在对党员开会时的发言质量、学习成果予以评价的同时也不忘关注他们日常工作和生活中的实际表现，而且人工智能辅助的智能化分析还能生成个性化学习建议和改进措施，促使党员在思想觉悟、业务能力、责任担当等方面不断提升。

（四）创新互动机制以增强组织生活会的参与感与凝聚力。

党员思想交流与党性锻炼的重要平台是组织生活会且提升支部凝聚力和战斗力的关键环节也是它，在数字化转型的大背景下，国有企业机关支部得打破传统会议里“单向传达、被动聆听”的状况并充分利用信息技术手段去创新互动机制以让党员有更强的参与感和获得感从而使组织生活会变成“人人参与、人人受益”的过程，首先可把视频会议平台和党建云系统的互动功能用于设计像“即时问答”“在线投票”“弹幕交流”之类的环节来提高党员参与的热情，这既能使党员及时发表看法又能促使不同岗位、不同地区的党员思想产生碰撞、加强交流进而营造出群策群力的好氛围，其次在议题设置方面要从党员关心的实际事谈起并且要鼓励党员联系自己的工作经历和生活感受大胆谈论心得体会和改进建议，“案例分享 ⁺ 经验交流”这种方式不但能增强讨论的针对性和实效性而且可提升党员间的认同感和共鸣度。

结束语：

数字化转型为国有企业机关支部组织生活会的模式创新提供了前所未有的机遇。通过构建线上线下融合平台、丰富数字化内容、创新互动方式和强化数据化管理，可以有效解决传统组织生活会形式单一、内容不深入、考核不精准的问题。未来，应进一步探索数字化技术与党建工作的深度融合，推动机关支部组织生活会制度化、科学化、智慧化发展，为国有企业高质量发展提供坚强的政治保障。

参考文献：

[1]王建华.数字化转型背景下党建工作模式创新研究[J].党建研究,2022,15(3):45-49.

[2]李红.国有企业机关支部组织生活会实效性提升路径探析[J].国企党建,2021,12(6):67-70.

[3]张伟,刘强.信息技术赋能基层党建的实践与思考[J].现代企业文化,2022,10(5):102-105.