建筑工程管理中质量管理信息化平台建设与应用效果

0 引言

众所周知，建筑工程具有施工规模大、工序复杂等特点，为保证施工建设的顺利、有序进行，减少质量、安全问题的出现，做好建筑工程管理工作的重要性不言而喻。然而，随着目前建筑业的快速发展，以往的工程管理模式因存在精细化水平较差、管理模式效率较低等弊端，已无法切实满足建筑工程施工要求。在此背景下，信息化管理技术应运而生，将其应用到建筑工程管理之中，可以有效弥补传统管理工作中存在的不足，通过有效获取、处理、存储及传输各类数据信息，能够显著提升工程管理效率与质量。

1 实现建筑工程管理信息化的重要性

第一，节省资料传递时间。基于信息化施工管理工作的开展，可以使相关工程资料实现及时、快速的传递，如此则有利于项目建设的顺利进行，保证建筑施工在合同规定期限内顺利完工；第二，避免资源无畏浪费。通过信息化管理，施工单位及管理人员能够明确掌握各项施工资源的使用情况，以此为基本，来对资源进行合理分配，便可以有效避免材料不必要浪费情况的出现，进而实现节省资金，提升施工效益的根本目标；第三，提升施工管理质量。众所周知，施工管理工作涉及到诸多内容，如材料购买、施工进度、施工成本等，而基于信息化施工管理模式下，管理人员能够及时发现各环节中存在的不足，并立即采用有效措施进行解决，如此一来，便可以切实保证项目建设的顺利进行，进而使施工单位通过项目建设而获取理想的经济效益与社会效益。

2 建筑工程管理中质量管理信息化平台建设与应用

2.1 促进数据共享与集成

数据是信息化背景下建筑工程管理的核心资源。然而，由于数据孤岛现象的存在，不同部门、不同系统之间的数据难以实现共享和集成，导致数据资源浪费和重复劳动。因此，促进数据共享与集成是优化建筑工程管理的重要措施。首先，要制定统一的数据标准和规范，确保不同系统、不同部门之间的数据能够相互识别和交换。同时，建立数据质量管理制度，对数据进行清洗、校验和标准化处理，提高数据的准确性和可靠性。其次，应建立基于云计算、大数据等技术的数据共享平台，实现不同部门、不同系统之间的数据共享和集成。通过数据共享平台，不同部门可以实时获取所需数据，提高数据利用效率。再次，可以利用数据可视化技术，将复杂的数据转化为直观的图表、图像等形式，便于管理者和决策者快速理解数据、发现规律和做出决策。

2.2 监控系统的应用

现阶段，通过智能化信息技术的发展与应用，为建筑工程管理工作带来了突破性的变革，具体来说，在施工现场环境中，通过安装传感器、摄像头等相关设施，工程管理人员则可以时刻监督施工现场的各项内容，其中包括施工进度、质量、安全等多个方面内容。这些设备设施可以在无线网络环境下有效运转，将自身捕获的相关信息传输到储存系统，之后再由系统进行整理和筛选，从而提供各管理人员进行应用。一般来讲，在这一监控系统的有序运转下，管理人员可以快速收集好各类相关数据信息，显著提高数据信息的采集效率。相比较于传统人工收集，不但能够明显提高了及时性与准确性，还可以有效节约了劳动成本。同时，通过这些检测设施的应用，还能够构成数字化神经网络，将施工现场映射出全景视图，从而让管理人员对施工进度与安全问题等进行更为准确的把握。另外，凭借智能化信息技术的应用，还可起到有效的警示作用，在监控过程中一旦发现问题的操作，则可以在系统中及时发出警报，提示相关管理人员尽快处理，如此一来，则能够大大提高了施工效率与安全保障，进而为建筑工程

的顺利施工，奠定更加坚实的基础。

2.3 物联网技术应用

物联网技术在智慧城市背景下的建工管理中发挥出了不可取代的重要作用，其有效地将施工场地各类设备、材料、建筑本身连接成为了一个庞大网络。在施工场地中，经由在设备上安装传感器，如塔吊载重传感器、混凝土搅拌机运行情况传感器等，可以帮助工作人员实时收集设备运行情况，有效达成设备的远程监管与智能控制。如若设备产生异常情况，那么系统可以第一时间发出警示提醒，通知维修人员进行处理，规避设备故障引发施工延误问题。对于材料管理工作来说，物联网技术可以通过电子标签等方式，对材料入场、保存、领用等多个环节展开精确跟踪。管理人员可以随时随地掌握材料库存量、保存位置等信息，以此实现材料的供应及时高效，不会产生材料随意耗费的问题。在建筑物运维环节，物联网技术的使用有效实现了对建筑物各项指标的实时监测，如温湿度、能耗等，经由智能调控系统，依据监测信息自动化调节建筑物内外的环境参数，实现节能减排的目标，并且还可以提高建筑应用者的舒适性，促使建筑切实成为智慧城市中高效、智能组成部分。

2.4 培养大数据工程管理人才

在大数据、物联网、云计算等技术得到不断开发与应用后，工程管理人员需要具有更高的管理水平，既要能够有一定的计算机运用能力，又要能够熟知各类工程知识，以更好地应对管理工作中的各项突发问题，进一步提升工程管理水平。为此，施工单位需要注重信息化管理人才的培养，通过应用正确的培训方式，来为施工管理工作的开展注入更多人才力量，尤其是拥有大数据分析能力的专业技术人员，以保证工程管理团队能迎接信息化建设所带来的各种技术挑战。例如，施工单位可以与当地高校进行合作，让高校为其输入更多的优秀人才，并且通过为他们提供实习环境，让高校进一步提高自身的培养水平，以便于做到共同提升。另外，工程管理信息化要想取得更多成绩，还必须要有一支高素质较高，且具有创新精神的人才团队，如此，才可推动企业的可持续化发展。

3 结束语

信息化背景下，建筑工程管理面临着诸多机遇和挑战。通过加强信息安全保障、促进数据共享与集成、推动系统集成与协同、加强人员培训和技术支持、完善法律法规和政策支持等措施，可以优化建筑工程管理的信息化进程，提高工程管理的效率和质量。信息化背景下的建筑工程管理仍是一个不断探索和发展的过程。随着信息技术的不断发展和创新，建筑工程管理将面临更多的机遇和挑战。因此，我们需要持续关注信息化技术的发展动态和趋势，不断学习和借鉴先进的信息化技术和经验，推动建筑工程管理的信息化进程不断向前发展。

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