建筑施工企业安全生产问题研究

0 引言

建筑施工行业作为国民经济的重要支柱产业，其安全生产状况直接关乎人民生命财产安全与社会稳定。受高空作业、机械操作复杂、作业环境多变等因素影响，安全事故频发。

1 建筑施工企业安全生产问题研究意义

建筑施工企业安全生产问题研究具有深远且重大的意义。建筑施工行业作为国民经济的关键领域，其项目往往规模庞大、施工周期长、参与人员众多且作业环境复杂多变，安全生产贯穿于施工全过程，是保障工程顺利推进的基石。对安全生产问题展开深入研究，有助于精准识别施工过程中潜藏的各类安全风险，如高处坠落、物体打击、机械伤害等常见事故隐患，进而制定针对性强、行之有效的防控措施，从源头上降低事故发生的概率，切实保护施工人员的生命安全，避免因安全事故造成的人员伤亡悲剧，维护社会和谐稳定。安全生产与工程质量、工程进度紧密相连，良好的安全生产状况能为工程质量和进度提供坚实保障，减少因安全事故导致的工程延误、返工等现象，提升企业经济效益。重视安全生产问题研究有利于推动建筑施工企业完善内部管理体系，增强企业核心竞争力，树立良好的企业形象，促进整个行业健康、有序、可持续发展，在保障国家基础设施建设顺利开展的同时，为经济社会的高质量发展贡献力量。

2 建筑施工企业安全生产常见问题

2.1 安全生产责任体系虚化

建筑施工企业普遍存在安全生产责任落实流于形式的问题。部分企业虽层层签订责任书，但未建立与岗位风险相匹配的动态考核机制，导致责任书成为“墙上装饰”。总承包单位与专业分包单位之间责任界面模糊，在交叉作业区域常出现管理真空，例如脚手架搭设与拆除过程中，总包方未明确要求分包方提供专项施工方案，分包方也未主动履行技术交底义务，最终因连墙件缺失引发坍塌事故。部分项目负责人存在“重进度、轻安全”思维，将安全生产会议简化为形式性汇报，对现场存在的重大隐患未采取停工整改措施，反而通过调整验收标准规避监管。这种责任虚化现象在中小型建筑企业中尤为突出，其安全管理机构常被合并至工程部或综合部，专职安全员配置不足，导致日常巡查频次和深度无法满足要求。

2.2 隐患排查治理机制失效

建筑施工现场隐患排查治理存在“重检查、轻整改”的顽疾。部分企业安全检查表沿用多年未更新，对新型施工工艺和设备缺乏针对性条款，例如在装配式建筑吊装作业中，传统检查表未涵盖构件临时支撑体系稳定性、吊具磨损监测等关键项。隐患整改环节普遍存在“闭环管理”断裂现象，检查人员仅在纸质台账上标注整改期限，未跟踪验证整改措施落实情况，导致同一隐患在不同检查周期内反复出现。某商业综合体项目曾因塔吊附墙装置螺栓松动被多次下发整改通知，但施工单位仅在表面紧固后即申报复查，未对螺栓预紧力进行专业检测，最终在强风天气下发生附墙断裂事故。隐患分级管控机制不健全，部分企业将重大隐患与一般隐患混同处理，未对深基坑支护、高大模板支撑等危大工程实施差异化监管，导致高风险作业区域成为事故“重灾区”。

2.3 安全教育培训效能低下

建筑施工企业安全教育培训存在“供需错位”的深层矛盾。培训内容与现场实际需求脱节，部分企业仍采用“填鸭式”课堂教育，对特种作业人员未开展实操技能考核，导致塔吊司机虽通过理论考试，却无法准确判断起重臂与高压线的安全距离。新进场工人三级安全教育普遍存在“代签”现象，某住宅项目安全日志显示，同一批次50 名工人安全教育记录的签字笔迹完全一致，反映出培训过程形同虚设。针对农民工群体的培训方式缺乏创新，部分企业仅发放图文手册，未利用 VR 技术模拟高处坠落、物体打击等事故场景，导致工人对安全防护用品的重要性认识不足。在某地铁施工项目中，多名电焊工未佩戴防护面罩作业，经调查发现，其培训教材中仅用文字描述电弧光危害，未通过可视化案例强化警示效果。

3 建筑施工企业安全生产问题改善策略

3.1 构建动态化责任追溯体系

建筑施工企业需打破传统责任书“一签了之”的僵化模式，建立覆盖全生命周期的动态责任追溯机制。将安全生产责任细化为可量化、可追踪的具体指标，例如要求项目经理每月至少开展两次带班检查并留存影像记录，安全总监对危大工程验收实行“一票否决制”。通过信息化手段构建责任追溯平台，将岗位履职情况与个人职业信用档案挂钩，对未履行安全职责导致事故的人员实施行业禁入。在某超高层项目实践中，施工单位引入区块链技术记录关键工序的安全交底过程，确保责任链条可追溯至每个操作环节。建立总承包单位与分包单位的责任连带机制，在交叉作业区域明确主导管理方，要求其对分包单位的安全投入、人员资质进行动态审核，杜绝以包代管现象。对责任落实不到位的单位，除经济处罚外，还应限制其参与政府投资项目投标，形成有效的市场约束。

3.2 实施隐患治理全周期管控

建筑施工企业应构建“识别-评估-整改-验收”的隐患治理闭环系统。针对新型施工工艺和设备，定期更新隐患排查标准库，例如在装配式建筑中增加构件连接节点检测、灌浆料强度监测等专项条款。引入风险矩阵评估法，对隐患实行“红黄蓝”三色动态分级管理，对深基坑支护失稳、模板支撑体系坍塌等红色隐患，必须立即停工并由企业技术负责人组织专项论证。在整改环节推行“双确认”制度，除施工单位自查外，还需由监理单位或第三方机构进行二次验收，确保整改措施落实到位。某桥梁工程通过建立隐患治理 APP，实现检查-整改-复查的全流程线上留痕，使隐患复发率显著降低。

3.3 创新安全教育实效性模式

建筑施工企业需突破传统培训的时空限制，构建“沉浸式 + 精准化”的安全教育体系。利用BIM 技术搭建三维事故模拟场景，通过VR 设备让工人体验高处坠落、物体打击等事故的冲击感，强化其对安全防护用品重要性的认知。针对特种作业人员，开发实操技能考核系统，例如在塔吊模拟器中设置超载、碰撞等故障场景，考核操作人员的应急处置能力。对农民工群体，采用“微课程 + 情景剧”的培训方式，将安全规范转化为通俗易懂的短视频，在工地休息区循环播放。某地铁项目通过建立“安全积分超市”，工人通过参与培训、发现隐患获得积分，可兑换生活用品或带薪休假，显著提升了参与积极性。同时，企业应建立培训效果追踪机制，对反复违规的工人实施“回炉再造”培训，例如要求电焊工在通过理论考试后，必须在监督下完成指定数量的合格焊缝才能重新上岗。

结束语

建筑施工企业安全生产是一项长期且艰巨的任务。通过强化安全意识、完善管理制度、加大技术投入等多维度举措，可有效降低事故风险。企业需持之以恒落实安全责任，为行业可持续发展筑牢根基。

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