电力工程项目的全生命周期管理与优化策略

摘要：本文深入剖析电力工程项目全生命周期各阶段管理内容与现存问题，规划阶段存在需求预测不准、可行性研究不足等问题；设计阶段面临专业协同弱、设计变更频繁等挑战；建设阶段存在进度延误、质量安全隐患，运营阶段存在设备维护成本高、智能化水平低；退役阶段则有资源回收利用率低等问题。针对上述问题，从规划、设计、建设、运营等阶段分别提出优化策略，如利用大数据精准预测需求、借助 BIM 深化协同设计、推广智能施工管理等，旨在为电力工程项目管理提供科学指导，促进电力行业高质量发展。

关键词：电力工程项目；全生命周期管理；问题分析；优化策略

引言

随着全球能源结构调整与我国双碳目标的推进，电力行业正经历深刻变革。新能源并网规模持续扩大，智能电网建设加速推进，电力工程项目的复杂性与重要性日益凸显。传统的项目管理模式因缺乏系统性与整体性，难以满足当前电力工程在质量、成本、安全及可持续性等方面的要求。全生命周期管理以其系统性、动态性的特点，贯穿电力工程项目规划、设计、建设、运营至退役的全过程，成为提升项目综合效益、保障行业稳健发展的关键路径。

一、全生命周期管理的重要性

能源转型背景下的双碳战略中，电力企业发展的重点是电力全生命周期管理。经济效益而言，其减少电力工程项目的不必要重复建设、设计问题等造成大量的资金浪费。社会而言，该管理机制为社会生产和生活提供安全稳定的电力能源，从而确保电力全生命周期的安全运行，质量方面，其在项目开工前到完工后的整个工程运作流程中，具有质量监督的职能。

二、电力工程项目全生命周期各阶段管理内容与问题分析

2.1 规划阶段

规划阶段的主要内容有电力负荷预测、项目选站和项目可行性研究工作等。电力负荷预测主要针对区域内的经济发展水平、人口数量、产业结构的现状及发展趋势，根据负荷预测的结果制定电力发展的总体规模及建设方案。项目选站主要围绕所选站址周围及当地的基本地理气候状况、能源矿产资源分布情况以及道路水陆交通便利情况等方面考虑，选择符合项目建设和运行条件的地点，项目可行性研究是对工程设计中的各项技术、经济及环境保护的科学性、合理性进行论证。现阶段规划工作的主要问题在于，市场需求的分析大多基于数据陈旧、单一的分析方法，使得需求预测与实际负荷情况产生较大的差距，对环保的评价以过场为特征的模式。对环境现状和生态方面的影响分析的深度不够，多方案比选缺少针对性，导致电力规划方案的选择与优化不够科学合理。

2.2 设计阶段

在设计阶段，主要工作是电气系统设计、设备选型、图纸审核，合理电气系统设计可以保证电力的传送与分配效率。设备选型应综合考虑性能、价格、可靠性，选取比较优越的设备，图纸审核是保证设计符合规范与满足实际需求，然而现场设计与需求往往脱节，设计单位不了解施工现场，无法实施设计，设计单位之间各自为政，相互沟通协调不够，从而导致各专业之间冲突，尤其电气、土建在设计上未相互交流和沟通，造成施工冲突。设计变更过多，不仅增加造价，也会造成延误工期的现象，主要原因还是没有进行足够的前期考察及设计深度不够。

2.3 建设阶段

建设管理主要是指工程从开工建设到投入使用期间的施工管理，施工管理包括施工组织、工程质量、安全管理和进度管理4部分内容，实现科学的施工组织可以合理利用人力、物力、财力，增加施工效率。对工程原材料进行检验、过程施工监督管理等手段保证工程质量；制定和完善各项安全制度，预防安全事故的发生，根据施工计划对施工进度进行及时的调整和控制。建设阶段的问题主要表现在施工进度的延迟，因为天气情况、材料供应、人员调配等情况导致施工进度延后，工程质量安全隐患，由于施工工艺不完善、监督管理不到位造成的质量问题。安全事故的发生主要由于部分人员安全意识薄弱、安全措施不完善而引起的安全事故；成本出现超出计划的情况，主要因为设计变更、材料价格变动、管理不完善等原因。

2.4 运营阶段

运营阶段的目的是维护运营设备、维护电力调度、运营成本管控、安全监督。设备维护是对设备定期巡检、维护保养，使设备正常的运行。电力调度就是管理电力的分配，是保证设备正常的供电。运营成本管控就是控制运营的成本，增加运营效益，安全监督就是监控运营设备的运行情况，及时发现安全隐患并处理。当下存在的运营阶段问题是运营设备已经陈旧，需要人力进行维护，导致运营维护成本高，一些老旧的设备已经频发故障，在进行维护和维修时费用逐年上升。智能化的设备水平低，是使用人工巡检导致巡检低且不够精准，无法处理复杂的情况，是无法完成运营的任务的。运营业中的能源利用效能也低，功率损耗是十分高的，这样不仅浪费了很多的资源，还会引发一些不可预期的问题。

2.5 退役阶段

退役阶段工作的核心内容为设备拆除、资源回收、环境恢复。合规的设备拆除能够确保设备拆除安全有序。废旧设备拆解再生就是对设备的资源回收，循环利用资源；环境恢复就是清除项目对周边环境带来的污染，恢复生态。退役阶段所面临的一大问题是资源回收利用率偏低，部分的废旧设备没有得到回收而造成的资源浪费。没有做好环境的恢复，土壤污染、植被破坏等遗留问题。

三、电力工程项目全生命周期管理优化策略

3.1 规划阶段优化策略

前期可以利用大数据、人工算法等方式，充分考虑当地经济发展背景、能源形势变化等，提高负荷预测准确性，强化前期设计深度和多专业联合比选设计，聘请专家对选址及技术方案、经济性及合理性、环保性等进行综合评估，做好多方案比选工作，从而实现合理、可靠地进行规划选线。

3.2 设计阶段优化策略

设计方案在推行BIM技术的同时应加强多专业协同设计，通过三维建模预知设计冲突，优化设计。与建设方加强沟通、与施工方加强交流，充分把握现场的实际需求与场地施工情况，尽量减少设计变更。建立合理的评审专家队伍和第三方评估机构，确保设计的合理性及经济适用性。

3.3 建设阶段优化策略

建造阶段积极探索物联网、传感器等技术在施工现场应用，实现施工现场行为监控，及时了解工程的进度、质量和安全等实时信息。利用进度管理软件，优化施工进度计划，合理调度施工工艺流程。健全质量安全管理制度，对施工人员加强培训、考核，建立质量安全追溯，做到质量安全一追到底，降低质量安全事故发生概率。

3.4 运营阶段优化策略

运营期通过使用智能巡检机器人、在线监测设备等实现设备的智能化运维，提升故障诊断及处理能力，通过优化电力调度算法实现对电力资源的合理分配，配置节能环保设备及节能措施以节约运营成本，提升能源利用率。建立设备健康管理系统，对设备进行全生命周期的管理，对设备故障提前进行预测，降低维护成本。

结语

电力工程项目全生命周期管理是一项系统工程，对提升项目效益、保障安全和推动行业可持续发展至关重要。通过对各阶段管理内容与问题的深入分析，针对性地提出优化策略，能有效解决当前管理中存在的问题。未来，随着电力行业不断发展，全生命周期管理需持续创新，积极融入数字化、智能化技术，以适应新型电力系统建设和能源转型的需求，为电力行业高质量发展提供有力支撑 。

参考文献

[1]吕卫乾.电力工程项目的全生命周期管理与优化策略[J].大众标准化，2025，（06）：82-84.

[2]王增先.工程项目全生命周期财政预算动态优化管理策略研究[J].预算管理，2024，（12）：19-23.