缩略图
Science and Technology Education

数字化转型背景下学校教育管理数字化、智能化的实施途径与策略

作者

陈珊

湖北省仙桃市第二实验小学 433000

引言

在如今数字化转型的大浪潮之下,学校教育管理的数字化、智能化是教育发展的必然趋势。这不仅可以大大提升教育管理效率,实现教育管理精准化,还可以给学生提供更加个性化的教育服务,为教师教学工作提供有力支持,对教育事业的高质量发展有着举足轻重的意义。

一、加强基础设施建设

基础设施建设是学校教育管理实现数字化、智能化的前提和基础,加大资金投入,搭建一个高速、稳定、安全的校园网络环境,保证校内的任何一个角落,教室、办公室、图书馆、宿舍等都能实现顺畅联网,从而满足老师和同学们在日常教学、学习、管理和交流中的网络需求。在硬件设备上,学校要准备好足量、优质的计算机、平板电脑等终端设备,并且保证每个人都可以方便快捷的接入网络,使用相关终端设备进行相应工作或学习活动,在智能化教学上可以引进一些智能化的教学工具,比如交互式白板,智能投影仪,录播系统等等。比如交互式白板能够做到师生之间即时互动,教师可随时在白板上标注、修改,学生也可以上台参与操作,充分激发了学生的学习热情,学校要守护网络安全,创建起完备的网络安全防护体系,安装防火墙,入侵检测系统等安全装置,定时给网络做安全检测与保护,防范病毒攻击,信息泄漏之类的安全事故产生,保证教育管理数据安全可靠。例如,可以建立网络安全应急响应机制,一旦出现网络安全事件,能够迅速响应,及时处置,将损失降到最低。同时,学校还应加强对师生的网络安全教育,提高他们的网络安全意识,避免因为操作不当而导致的安全问题。通过这些措施的实施,可以确保学校教育管理数字化、智能化转型的顺利进行,为教育事业的高质量发展提供有力保障。

二、推动数据驱动决策

数据是数字化、智能化管理的关键要素,学校要创建起完备的数据搜集体系,把学生的学习成绩,出勤状况,课堂表现,课外活动参加情况等学习数据,还有教师的教学进程,教学成效,教研活动参加情况等教学数据全部搜集起来,在搜集数据的时候,要保证数据的真实,精确,完整,可以借助智能化的教学管理软件,做到数据的自动搜集和及时更新,减轻人工操作引发的误差,比如,通过课堂考勤系统自动记录学生的出勤情况,凭借在线作业系统自动统计学生的作业完成情况和成绩,搜集到数据之后,就要用大数据剖析技术对数据展开深入挖掘和剖析。借助于数据分析模型来全面审视学生的学业情况,识别学生学习所存在的问题和欠缺之处,给教师的教学给予具有指向性且有针对性的意见,分析有关教师的教学数据以掌握教师的教学成果与教授方式,从而给予学校层面的教师培训以及教学管理供给参照,将数据分析所得的应用到具体的管理工作决策之中,编制符合实际需要的教学规划,课程安排,学生管理方案之类的事项,按学生的学业数据分析出适合不同级别学生的个性化学习方案;依照教师的数据情况去合理安排每位教师教授的工作负担。例如,可以基于学生的学习进度和理解能力,为不同层次的学生提供定制化的学习资源和辅导,让每个学生都能在适合自己的节奏下学习成长。同时,针对教师的教学数据,可以识别出高效的教学方法和策略,推广至全校,提升整体教学质量。此外,学校还可以建立数据可视化平台,将复杂的数据以图表、报告等形式直观地呈现出来,帮助管理者快速把握教育管理的整体态势,及时发现潜在问题并作出调整。通过这些具体实施措施,学校能够真正实现数据驱动决策,推动教育管理向更加科学、高效的方向发展。

三、优化教学管理流程

利用数字化、智能化工具能够对教学管理流程进行全方位优化,提升教学管理效率与质量,教学资源的数字化共享是其中重要一环,学校可创建线上教学资源库,把优质教案、课件、视频、音频等教学资源整合起来,供师生随时查阅与使用,师生通过校园网访问资源库,按自身需求获取相关资源,做到资源高效利用,开展在线教学活动同样是优化教学管理的重要途径,依靠在线教学平台,教师可执行线上课程教学,实施在线答疑,批改作业等教学活动,学生可自行安排学习时间与学习进程,做到个性化学习。在线教学打破了时间与空间的局限,给师生带来更为灵活的教学及学习手段,像疫情期间很多学校依靠在线教学平台实施教学活动,保证了教学工作正常开展,而且对学生的整个学习进程展开实时跟踪和管理,运用学习分析体系,随时监控学生的学习行为和学习进度,尽早察觉学生在学习过程中碰上的问题,并予以及时的引导和援助,通过分析学习过程的数据,给学生赋予定制化的学习提议和反馈,助力学生提升学习效能和成绩。

四、注意事项

在学校推进教育管理数字化、智能化的过程中要注意几个问题,第一,要加强教师和学生数字素养的培养,要开展培训活动,让师生能够熟练运用数字化工具和平台,这样才能保证数字化、智能化管理能够顺利推进。第二,要防止陷入技术主义,数字化、智能化只是教育管理的辅助手段,不能代替教师的主体作用和人文情怀。第三,要建立健全相关的管理制度和规范,保障数字化、智能化管理工作能够正常开展。

结语

在数字化转型的背景下,学校教育管理数字化、智能化是一个庞大的系统性工作,学校各个部门应通力协作,不断去探寻,去尝试,加强基础设施建设,让数字赋能决策,提升教学管理流程,推动家校共育,结合注意事项与未来发展等方面,共同推动教育管理水平更上一层楼。

参考文献:

[1]王小锋.教育信息化 2.0 时代学校数字化转型路径探究[J].中国教育信息化,2020(18):14-17.

[2]张华.智能化技术在教育管理中的应用与展望[J].教育理论与实践,2021,41(26):3-6.

[3]李明,刘芳.数字化校园建设与管理[M].北京:清华大学出版社,2019.

[4]赵雷.基于大数据的教育管理决策支持系统研究[D].北京邮电大学,2020.

[5]陈婷.家校合作视角下的小学教育信息化实践研究[J].中国电化教育,2021(07):117-122.

[6]李芒,张华阳,葛楠.教育数字化转型的要义与进路[J].中国电化教育,2023,(08):1-6.