水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理分析重点探寻

引言

水利工程作为重要的基础设施，在防洪、灌溉、发电、供水等方面发挥着不可替代的作用。随着水利建设规模不断扩大，施工难度日益增加，对工程质量与施工安全提出了更高要求。质量控制与安全隐患管理是水利工程施工管理的两大核心任务，二者相辅相成，缺一不可。高质量的工程是安全的基础，而有效的安全隐患管理则为工程质量提供保障。深入分析水利工程施工中质量控制与安全隐患管理的重点，对于提高工程建设水平具有重要的现实意义。

1 水利工程施工质量控制重点

1.1 施工材料质量控制

施工材料是构成水利工程的物质基础，其质量直接影响工程整体质量。在材料采购环节，要严格审查供应商的资质与信誉，选择质量可靠、信誉良好的供应商。对进场的材料，必须按照相关标准进行严格检验，检查材料的规格、型号、质量证明文件等是否符合要求。对于关键材料，如水泥、钢材等，还需进行抽样复检，确保其性能指标满足设计要求。在材料储存过程中，要合理规划储存场地，做好防潮、防雨、防晒等措施，避免材料因储存不当而变质损坏。

1.2 施工工艺控制

施工工艺是保证工程质量的关键因素。在施工前，要根据工程特点和设计要求，制定科学合理的施工工艺方案，并组织施工人员进行技术交底，确保施工人员熟悉工艺流程和操作要点。在施工过程中，要严格按照工艺方案进行施工，加强对关键工序和特殊过程的控制。例如，在混凝土浇筑过程中，要控制好浇筑速度、振捣时间等参数，确保混凝土密实度符合要求；在土方填筑施工中，要控制好分层厚度、压实度等指标，保证填筑质量。同时，要加强对施工工艺的监督检查，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保施工工艺的有效执行。

1.3 施工人员素质控制

施工人员是水利工程施工的直接参与者，其素质高低对工程质量有着重要影响。要加强施工人员的培训教育，提高其专业技能和质量意识。定期组织施工人员参加技术培训和安全培训，使其掌握最新的施工技术和安全知识。同时，要建立健全质量责任制，明确施工人员的质量职责，将质量责任落实到每个岗位和每个人。对施工质量优秀的施工人员给予奖励，对违反质量规定的行为进行严肃处罚，激励施工人员积极参与质量管理，提高工程质量。

2 水利工程施工安全隐患管理重点

2.1 危险源识别与评估

危险源识别与评估应建立动态更新的科学机制。采用 LEC 评价法等定量分析方法对危险源进行系统分级，将危险源划分为重大、较大、一般和可接受四个风险等级。实施危险源分级管控策略，对重大危险源实行"一源一档"管理，编制专项控制方案。建立危险源数据库，运用地理信息系统标注危险源空间分布，实现可视化管控。引入危险源变化报告制度，当施工条件或工艺发生重大变更时重新评估风险。推行危险源公示制度，在作业区域设置风险告知牌，确保作业人员充分知晓风险特性。

2.2 安全管理制度建设

安全管理制度建设要形成闭环运行的有机体系。构建"横向到边、纵向到底"的责任网络，细化各岗位安全责任清单。制定标准化的安全检查表，量化检查内容和评分标准。实施安全隐患挂牌督办制度，对重大隐患实行领导包案整改。建立安全绩效考核机制，将安全指标与薪酬晋升直接挂钩。推行安全行为观察制度，管理人员定期记录和纠正不安全行为。完善安全会议制度，实行班前安全交底、周安全例会和月安全分析会三级会议体系。

2.3 安全教育培训与应急管理

安全教育培训需构建分层分类的立体化体系。设计针对不同岗位的差异化培训课程，管理人员侧重法规标准培训，操作人员侧重实操技能培训。采用 VR 技术模拟高风险作业场景，提升培训的沉浸感和实效性。建立培训效果评估机制，通过理论测试和实操考核验证培训质量。应急管理要建立平战结合的响应体系。编制覆盖各类突发事件的专项应急预案，明确预警分级和响应程序。

3 加强水利工程施工质量与安全隐患协同管理的策略

3.1 树立协同管理理念

协同管理理念要求从组织架构和文化层面实现质量与安全的深度融合。通过建立跨职能的质量安全联合管理机构，将质量监督员、安全员、技术员等关键岗位纳入统一管理框架，实现信息互通和资源共享。在日常管理中推行质量安全一体化检查制度，制定包含质量和安全双重指标的考核体系。开展全员参与的"质量安全月"活动，培育质量安全并重的企业文化。建立质量安全风险联合评估机制，对重大施工方案同时开展质量和安全可行性论证。实施质量安全问题联合整改制度，确保整改措施同时满足质量提升和风险防控的要求。

3.2 强化全过程管理

全过程管理需要构建覆盖工程全生命周期的质量安全管控网络。规划设计阶段引入质量安全双控评审机制，组织专家对设计方案进行质量和安全双重审查。材料采购环节建立供应商质量安全档案，实施材料和设备进场前的联合验收制度。施工准备阶段编制质量安全管控手册，将质量验收标准与安全操作规程有机整合。关键工序实施质量安全双确认制度，工序转换必须同时获得质量员和安全员的签字认可。建立质量安全追溯体系，运用区块链技术记录各环节的质量检验数据和安全隐患排查记录。竣工验收采用质量安全综合评估方法，将安全性能指标纳入工程质量评价体系。

3.3 运用信息化管理手段

信息化管理应构建基于物联网的质量安全智能监控平台。部署智能传感器网络实时采集混凝土温湿度、边坡位移等质量参数和有毒气体浓度、设备运行状态等安全数据。开发质量安全风险预警算法模型，通过大数据分析预测可能出现的质量缺陷和安全隐患。建立质量安全电子档案系统，实现检测报告、整改通知等文档的数字化管理和追溯。运用BIM 技术构建包含质量和安全属性的三维施工模型，提前模拟施工过程中的风险点。开发移动端质量安全巡检 APP，支持现场问题的图文上报和闭环处理。

结束语

综上，水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理是一项系统工程，涉及多个方面和环节。施工材料、施工工艺和施工人员素质是质量控制的重点，危险源识别与评估、安全管理制度建设和安全教育培训与应急管理是安全隐患管理的关键。质量控制与安全隐患管理相互关联、相互影响，必须树立协同管理理念，强化全过程管理，运用信息化管理手段，实现质量与安全的协同发展。

参考文献

[1]赵伟.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理分析重点探寻[C]//重庆市大数据和人工智能产业协会，西南大学，重庆工商大学，重庆建筑编辑部.人工智能与经济工程发展学术研讨会论文集.内蒙古河套灌区水利发展中心解放闸分中心大发公渠供水所;，2025：922-925.

[2]王明时.水利工程施工中的质量控制与安全管理研究[J].水上安全，2025，（03）：83-85.

[3]吴莹莹.农村水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].农机市场，2024，（12）：69-71.

[4]高明玲.浅析水利工程施工质量及控制措施[J].农业开发与装备，2024，（05）：217-219.

[5]姚义鹏.水利工程建设安全存在的问题及对策研究[J].水上安全，2023，（11）：147-149.