探析当代土木建筑工程施工的问题与措施

一、引言

随着我国经济的快速发展，土木建筑工程作为基础设施建设的重要组成部分，取得了显著的成就。然而，在当代土木建筑工程施工过程中，仍然存在着一些不容忽视的问题，这些问题不仅影响着工程的质量和进度，还可能对人民的生命财产安全造成威胁。因此，深入探析当代土木建筑工程施工的问题，并采取有效的解决措施具有重要的现实意义。

二、当代土木建筑工程施工存在的问题

（一）安全管理问题

1.安全意识淡薄

部分施工人员和管理人员对安全施工的重要性认识不足，存在侥幸心理。在施工现场，不遵守安全规章制度的现象时有发生，如不佩戴安全帽、不系安全带等。这种安全意识的淡薄直接导致了安全事故的频发。

2.安全管理制度不完善

一些建筑企业虽然制定了安全管理制度，但在实际执行过程中存在漏洞。安全责任划分不明确，导致在出现安全问题时，无法及时找到责任人。同时，安全检查和隐患排查工作也不够深入，不能及时发现和消除安全隐患。

3.安全培训不到位

施工人员的安全培训是确保施工安全的重要环节。然而，部分建筑企业为了降低成本，减少了安全培训的时间和内容。施工人员缺乏必要的安全知识和技能，在面对突发安全事故时，无法采取有效的应对措施。

（二）质量控制问题

1.建筑材料质量不过关

建筑材料是土木建筑工程的基础，其质量直接影响着工程的质量。然而，在市场上，一些建筑材料供应商为了追求利润，生产和销售质量不合格的建筑材料。施工企业在采购建筑材料时，没有严格进行质量检验，导致不合格的建筑材料进入施工现场，从而影响了工程的质量。

2.施工工艺不规范

施工工艺的规范与否直接关系到工程的质量。在当代土木建筑工程施工中，部分施工人员没有按照施工规范和操作规程进行施工，如混凝土浇筑不密实、钢筋绑扎不牢固等。这些不规范的施工工艺会导致工程出现裂缝、渗漏等质量问题。

3.质量监督管理不力

质量监督管理是确保工程质量的重要手段。然而，在实际施工过程中，质量监督管理部门存在监管不到位的情况。质量监督人员对施工现场的检查不够频繁，对工程质量问题的处理不够及时和严格，导致一些质量问题得不到及时解决。

（三）技术应用问题

1.新技术应用不足

随着科技的不断进步，土木建筑工程领域也涌现出了许多新技术、新工艺。然而，部分建筑企业对新技术的应用不够重视，仍然采用传统的施工技术和工艺。这不仅降低了施工效率，还影响了工程的质量和安全性。

2.技术创新能力不强

在激烈的市场竞争中，建筑企业需要不断进行技术创新，以提高自身的竞争力。然而，目前我国大部分建筑企业的技术创新能力不强，缺乏自主研发和创新的能力。这使得我国土木建筑工程领域的技术水平与国际先进水平存在一定的差距。

3.技术人才短缺

新技术的应用和创新需要大量的技术人才。然而，目前我国土木建筑工程领域的技术人才短缺，尤其是高端技术人才和复合型技术人才。这在一定程度上制约了我国土木建筑工程领域的技术发展。

（四）成本管理问题

1.成本预算不准确

成本预算是成本管理的基础。在当代土木建筑工程施工中，部分建筑企业在进行成本预算时，没有充分考虑到各种因素的影响，导致成本预算不准确。这使得在施工过程中，容易出现成本超支的情况。

2.成本控制措施不力

成本控制是成本管理的关键。然而，部分建筑企业在施工过程中，没有采取有效的成本控制措施。如对施工材料的浪费现象没有进行有效的管理，对施工设备的使用效率不高，导致成本增加。

3.成本核算不及时

成本核算是成本管理的重要环节。通过成本核算，可以及时发现成本管理中存在的问题，并采取相应的措施进行解决。然而，部分建筑企业在施工过程中，没有及时进行成本核算，导致成本管理工作处于被动状态。

三、解决当代土木建筑工程施工问题的措施

（一）加强安全管理

1.提高安全意识

建筑企业要加强对施工人员和管理人员的安全教育培训，提高他们的安全意识。通过开展安全知识讲座、安全演练等活动，让施工人员和管理人员充分认识到安全施工的重要性，自觉遵守安全规章制度。

2.完善安全管理制度

建筑企业要建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全检查和隐患排查工作。要制定详细的安全操作规程和应急预案，确保在出现安全事故时，能够及时、有效地进行处理。

3.加强安全培训

建筑企业要加大安全培训的投入，提高安全培训的质量和效果。要根据不同的施工岗位和施工阶段，制定针对性的安全培训计划，让施工人员掌握必要的安全知识和技能。

（二）强化质量控制

1.严格把控建筑材料质量

建筑企业要加强对建筑材料采购的管理，选择信誉良好的建筑材料供应商。在采购建筑材料时，要严格进行质量检验，确保建筑材料的质量符合国家标准和工程要求。

2.规范施工工艺

建筑企业要加强对施工人员的技术培训，让他们掌握正确的施工工艺和操作规程。要建立健全施工质量管理制度，加强对施工过程的质量控制，确保每一道工序的质量都符合要求。

3.加强质量监督管理

质量监督管理部门要加强对土木建筑工程施工的质量监督管理，加大对施工现场的检查力度。要建立健全质量监督管理机制，对工程质量问题进行及时、严格的处理，确保工程质量符合国家标准和工程要求。

（三）推进技术应用与创新

1.积极应用新技术

建筑企业要积极关注土木建筑工程领域的新技术、新工艺，加大对新技术的应用力度。要结合工程实际情况，选择合适的新技术进行应用，提高施工效率和工程质量。

2.提高技术创新能力

建筑企业要加大对技术创新的投入，建立健全技术创新机制。要加强与科研机构和高校的合作，开展产学研联合攻关，提高自身的技术创新能力。

3.培养技术人才

建筑企业要加强对技术人才的培养和引进，建立健全人才激励机制。要为技术人才提供良好的发展空间和工作环境，吸引和留住优秀的技术人才。

（四）优化成本管理

1.准确进行成本预算

建筑企业要加强对成本预算的管理，提高成本预算的准确性。要充分考虑到各种因素的影响，制定合理的成本预算方案。

2.加强成本控制

建筑企业要采取有效的成本控制措施，降低施工成本。要加强对施工材料的管理，减少浪费现象；要提高施工设备的使用效率，降低设备租赁成本。

3.及时进行成本核算

建筑企业要建立健全成本核算制度，及时进行成本核算。要通过成本核算，及时发现成本管理中存在的问题，并采取相应的措施进行解决。

四、结论

当代土木建筑工程施工中存在的安全管理、质量控制、技术应用和成本管理等问题，严重影响了工程的质量和效率，制约了土木建筑行业的健康发展。为了解决这些问题，建筑企业要加强安全管理，强化质量控制，推进技术应用与创新，优化成本管理。只有这样，才能提高当代土木建筑工程施工的质量和效率，推动土木建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]赵霞.探析当代土木建筑施工的问题与措施[J].江西建材,2022(01):21 .

[2]饶静.探析当代土木建筑工程施工的问题与措施[J].智能城市,2022,3(07):156.

[3]张新萍.探析当代土木建筑工程施工的问题与措施[J].建筑与预算,2022(04):57-59.