房屋建筑施工技术管理及提高质量措施

1 房屋建筑技术管理的重要性

1.1 保障施工有序开展

房屋建筑施工的环节特别多且工序十分复杂，技术管理就像精准的指挥棒，施工之前，技术管理会对场地进行合理规划，以此确定材料堆放区域和机械设备停放位置，从而为施工创造良好的开端，施工过程当中，会依据技术方案来协调各工种的作业顺序，进而避免交叉作业产生冲突。比如，在主体结构施工的时候，会合理安排钢筋绑扎、模板安装与混凝土浇筑的先后顺序，以此确保施工流程顺畅，减少等待时间，保障施工能够按计划有序推进。

1.2 降低施工风险隐患

房屋建筑施工过程中会面临多种不同类型的风险，而技术管理能够成为有效的防范屏障。在地质条件复杂的区域，需要通过地质勘察技术来获取准确的数据，进而制定出合理的基础施工方案，比如采用桩基础或者筏板基础，以此增强建筑物的稳定性。对于施工人员要开展技术培训工作，规范他们的操作流程，从而减少因违规操作而引发的安全事故，要建立风险预警机制，针对可能出现的恶劣天气、设备故障等情况提前制定应对措施，以降低施工风险[1]。

2 房屋建筑施工技术管理措施

2.1 工程施工准备阶段技术管理

2.1.1 深入研读施工图纸

施工图纸可以说是房屋建筑施工的蓝图，所以在施工之前需要组织专业人员对图纸进行细致研究，这不仅要求熟悉建筑平面布局以及结构形式，还需要理解设计意图与技术要求。同时，要对图纸中的尺寸标注、标高控制、节点做法等进行仔细核对，如果发现疑问就需要及时与设计单位沟通，如复杂的建筑造型或特殊结构部位来说，要与设计师进行深入交流，以此确保施工人员能够准确理解设计意图，进而避免施工错误。

2.1.2 精准掌握施工材料需求

依据施工图纸以及施工方案，精确计算出所需材料的种类、规格和数量，充分考虑材料损耗方面的因素，制定出合理的材料采购计划，对材料供应商展开考察与评估工作，挑选出信誉良好且质量可靠的供应商。在材料进场的时候，严格按照验收标准进行检验操作，检查材料的质量证明文件、外观质量和规格尺寸等，对于不合格的材料坚决执行退场处理，以此确保施工材料质量能够符合相关要求。

2.1.3 细化施工问题梳理

在施工过程里，要对可能出现的各类问题进行全面梳理与细化，同时分析不同施工阶段会面临的技术难点以及质量通病，比如基础施工时会遇到的基坑支护问题、主体结构施工中会出现的混凝土裂缝问题等。针对梳理出来的每个问题，要制定具体的解决方案以及预防措施，并且明确责任人以及实施时间。将整理好的问题清单发放给相关施工人员，让他们提前做好应对准备，以便在施工过程中能够有效应对各类问题。

2.2 施工过程技术管理要点

2.2.1 严格会审设计图纸

在施工过程当中要定期组织设计、施工、监理等各方共同开展图纸会审工作。重点审查图纸和现场实际情况是否相符以及各专业图纸之间是否存在冲突，比如检查电气线路与给排水管道的布置是否合理从而避免相互干扰。对于会审过程中发现的问题要及时进行记录并且加以整改，形成会审纪要将其作为施工依据，以此确保施工过程能够严格按照设计图纸来进

行进而减少变更与返工情况的发生[2]。

2.2.2 强化施工质量管控

为了保障施工质量，需要建立严格的质量管理制度，并且加强对施工过程的质量检查与监督。从原材料检验、施工工序控制一直到成品保护，每个环节都要设置质量控制点，对于关键工序与隐蔽工程要进行重点监控，比如钢筋混凝土结构的钢筋绑扎、混凝土浇筑等。在施工过程中，质检人员需要随时进行检查，一旦发现问题就要及时要求整改，对于不合格工程要坚决返工，以此确保施工质量符合标准要求。

2.2.3 精准把控工程进度

按照施工合同以及总体施工计划来制定详细的月度和周度施工进度计划，接着把这个计划分解到每一个施工班组以及责任人，从而明确具体的工作任务和对应的时间节点。在施工过程当中，要对工程进度进行实时监控，通过进度报表、现场检查等方式来掌握施工动态。要是发现进度滞后，就要分析其中的原因并且采取有效的措施进行调整，比如增加施工人员、延长工作时间或者优化施工方案等，以此确保工程能够按期完成。

3 提高房屋建筑施工质量的措施

3.1 优化施工技术管理组织体系

要建立一套科学合理的施工技术管理组织体系，以此来明确各个部门以及人员的职责分工，同时设立专门的技术管理部门，让其负责技术方案的制定、技术交底与技术指导等工作。并且要加强部门之间的沟通与协作，从而形成工作合力。就像技术部门要与施工部门密切配合，以便及时解决施工过程中出现的技术问题，另外还要定期对技术管理组织体系进行评估与改进，通过不断完善管理流程来提高管理效率。

3.2 积极引进先进技术设备

要时刻关注行业技术发展动态，并且积极引进先进的施工技术与设备。与此同时，采用新型建筑材料与施工工艺，以此提高建筑物的性能与质量，比如说使用高强度混凝土、新型保温材料等，进而增强建筑物的结构强度与节能效果，还需要引进先进的施工机械设备，像智能化施工设备、自动化检测仪器等，从而提高施工精度与效率。另外，要加强对先进技术设备的使用培训，让施工人员能够熟练掌握操作技能。

3.3 加大技术管理监督力度

要建立并且健全技术管理监督机制，以此加强对施工过程的技术监督与检查，监理单位需要严格履行自身职责，对施工单位的施工技术管理情况进行实时监控。同时，要定期对施工项目开展技术检查，检查内容涵盖技术方案的执行情况、技术交底记录以及施工过程的技术资料等，对于发现的问题要及时下达整改通知，要求施工单位在规定期限内完成整改，对于违规行为与质量问题要严肃追究相关责任，从而形成有效的约束机制。

4 结语

总之，有效的技术管理能保障施工有序推进、降低风险隐患、提升经济效益；而提高施工质量则需要优化管理组织体系、积极引入先进技术设备并加大监督力度。二者相辅相成，共同作用于房屋建筑全流程。唯有持续强化管理、严控质量，才能打造出高品质建筑，推动行业稳健前行。

参考文献：

[1] 蒋 有 健 . 房 屋 建 筑 施 工 技 术 管 理 及 提 高 质 量 措 施 [J]. 居舍,2020,(02):55.

[2]孙建鑫.简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J].居舍,2020,(15):146.