建筑工程施工质量控制关键技术与标准化管理研究

引言：在建筑行业蓬勃发展的当下，施工质量问题备受关注。施工质量不仅影响建筑的使用功能与寿命，还关乎人民生命财产安全。开展建筑工程施工质量控制关键技术与标准化管理研究，具有重要现实意义，可有效解决质量问题，推动行业健康发展。

1. 建筑工程施工质量控制关键技术

1.1 测量技术控制

测量技术在建筑工程施工质量控制中占据着极为关键的地位。从施工前期的场地勘测到施工过程中的定位放线，再到工程竣工后的变形监测，每一个环节都离不开精准的测量。在场地勘测阶段，准确测量地形地貌、地质条件等信息，能够为工程的整体规划和基础设计提供可靠依据。施工中的定位放线更是要求极高的精度，例如在高层建筑的建设中，哪怕是极小的测量误差，随着楼层的升高都会被不断放大，从而影响到建筑整体的垂直度、水平度等关键指标。竣工后的变形监测则有助于及时发现建筑物可能存在的沉降、倾斜等安全隐患。

1.2 材料质量把控技术

材料质量是建筑工程质量的基石。在材料质量把控技术方面，首先要做好材料的选型工作。根据工程的设计要求、使用环境以及相关标准规范，选择合适的材料种类和规格。例如，在不同气候条件下的建筑外墙保温材料选型就有严格要求，寒冷地区需要保温性能良好的材料以减少热量散失，而炎热地区则需要兼顾隔热性能。在材料采购环节，必须对供应商进行严格筛选，考察其生产资质、信誉、生产工艺等，确保所采购的材料质量可靠。材料进场时，要进行严格的检验检测，包括外观检查、规格核对以及性能测试等。

2. 建筑工程标准化管理体系

2.1 管理制度标准化建设

管理制度标准化建设是建筑工程标准化管理体系的核心内容之一。完善的管理制度能够规范工程建设各个环节的行为，保障工程质量、安全、进度等目标的实现。在质量管理制度方面，要明确质量标准、质量检验流程、质量责任追究等内容。例如，规定每一道工序完成后必须进行自检、互检和专检，只有检验合格才能进入下一道工序。安全管理制度则要涵盖安全培训、安全检查、安全防护设施的设置等规定，确保施工现场的人员安全和财产安全。进度管理制度要制定合理的进度计划编制、进度跟踪与调整机制，保证工程按照预定计划顺利进行。

2.2 施工流程标准化制定

施工流程标准化制定是确保建筑工程有序进行的重要手段。从施工准备阶段开始，就需要按照标准流程进行操作。首先是施工场地的准备，包括场地平整、通水通电、临时设施搭建等工作，这些工作的顺利完成是后续施工的基础。在基础工程施工中，如按照标准流程进行土方开挖、地基处理、基础浇筑等工序。土方开挖时要确定合理的开挖顺序和边坡支护方案，地基处理要根据地质勘察结果选择合适的处理方法并严格按照工艺要求进行操作。主体结构施工阶段，从钢筋加工与绑扎、模板支设到混凝土浇筑，每个环节都有标准化的流程。例如钢筋加工要按照设计图纸和规范要求进行下料、弯曲等操作，模板支设要保证尺寸准确、支撑牢固。装饰装修工程也同样遵循标准化流程，从基层处理到面层装饰，每一步骤都有明确的操作要求，这样可以有效避免施工过程中的混乱和质量问题。

2.3 人员管理标准化实施

人员管理标准化实施对于建筑工程的成败有着不可忽视的影响。在人员招聘环节，要根据工程需求制定相应的岗位要求，招聘具备相关专业知识、技能和经验的人员。例如，项目经理需要具备丰富的项目管理经验、良好的组织协调能力和扎实的工程技术知识；技术人员要掌握先进的施工技术和质量控制方法。人员入职后，要进行全面的培训，包括安全培训、质量培训、技能培训等。安全培训要让每一位员工清楚施工现场的安全风险和防范措施，质量培训要使员工明确质量标准和质量控制要点，技能培训则有助于提高员工的实际操作能力。

3. 关键技术与标准化管理协同作用

3.1 技术支撑管理的实现途径

技术为管理提供了坚实的支撑，这一支撑的实现途径是多方面的。首先，先进的测量技术能够为管理制度中的质量检验环节提供准确的数据支持。例如在建筑物的垂直度检测方面，精确的测量结果是判断施工质量是否符合标准的重要依据，从而有助于质量管理制度的有效执行。材料质量把控技术为管理中的采购、进场检验等环节提供技术保障。只有通过科学的检测手段判断材料质量是否合格，才能在管理制度的框架下决定材料的取舍。施工工艺优化技术则是管理进度和成本的有力助手。优化的施工工艺能够提高施工效率，缩短工期，从而便于进度管理制度的实施；同时，减少了因质量问题导致的返工等情况，降低了成本，符合成本管理制度的要求。

3.2 管理保障技术应用的方法

管理对于技术应用有着不可或缺的保障作用。在管理制度方面，明确的技术应用规范是保障技术正确应用的基础。例如，在测量技术应用中，管理制度规定了测量仪器的校准周期、测量人员的资质要求以及测量数据的记录和审核流程等，确保测量技术的准确应用。在施工工艺优化技术方面，管理通过制定严格的工艺标准和操作流程，保障优化后的工艺能够得到有效的实施。例如对于混凝土浇筑工艺，管理制度规定了浇筑时的振捣时间、振捣间距等参数范围，以及浇筑过程中的质量检查要求，从而保证混凝土浇筑工艺的优化效果。人员管理标准化也对技术应用起到重要的保障作用。

3.3 两者协同提升质量的策略

关键技术与标准化管理协同提升建筑工程质量需要一系列有效的策略。一方面，要建立两者之间的信息共享机制。在工程建设过程中，技术部门及时将技术应用过程中的相关数据、问题等反馈给管理部门，管理部门根据这些信息调整管理制度和流程；同时，管理部门也将管理要求、目标等传达给技术部门，以便技术部门在技术研发和应用中更好地满足管理需求。例如，当测量技术发现建筑物某部位存在变形异常时，及时将信息反馈给管理部门，管理部门可以根据情况调整施工进度或者加强质量检查。另一方面，要注重两者的同步发展。随着建筑工程技术的不断创新，标准化管理也要与时俱进。例如，当新的节能技术应用于建筑工程时，管理制度要相应地增加对节能效果检测、评估等方面的内容。

结束语：建筑工程施工质量控制关键技术与标准化管理研究具有重要价值。通过对关键技术的深入探究与标准化管理体系的构建，可有效提升施工质量。未来需不断完善两者协同机制，持续创新技术与管理方法，为建筑行业高质量发展贡献力量。

参考文献

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杨琪、1993.09、男、浙江湖州、本科、助理工程师、研究方向建筑工程施工